跨境電商進(jìn)入印度市場(chǎng)的4個(gè)參考建議-ESG跨境

從全球來(lái)看，印度是世界電子商務(wù)零售額排名第八的 。印度擁有1.4億在線零售客戶，僅次于中國(guó)和美國(guó)，位居世界第三。就跨境電子商務(wù)而言，印度去年的跨境電子商務(wù)收入為151億美元，占電子商務(wù)收入的29%。從份額來(lái)看，美國(guó)占26%，中國(guó)占23%。也就是說(shuō)，中國(guó)的跨境賣(mài)家已經(jīng)占領(lǐng)了四分之一的市場(chǎng)。

基于這些市場(chǎng)特征，給賣(mài)家一些發(fā)展印度市場(chǎng)的建議：

一是，計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)籠罩全印度。由于消費(fèi)者需要迅速送貨，籠罩全印度的經(jīng)營(yíng)規(guī)模對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)大和客戶保存非常關(guān)鍵。建議思考與印度第三方物流服務(wù)提供商合作，在印度進(jìn)行國(guó)內(nèi)配送。

二是，思考從多個(gè)方面進(jìn)行本地化。雖然網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者普遍接收英語(yǔ)，但應(yīng)用印度當(dāng)處所言仍然非常關(guān)鍵。印度購(gòu)物者看重商品的價(jià)值，所以必定要確保你盤(pán)算推出的商品組適合合印度市場(chǎng)。

三是，采取多渠道辦法。雖然平臺(tái)占主導(dǎo)位置，但出售渠道和出售渠道都是主導(dǎo)的D2C社交電子商務(wù)與移動(dòng)電子商務(wù)相聯(lián)合，有助于拓展業(yè)務(wù)。

四是，投資于適合的媒體和社交渠道是非常關(guān)鍵的。包含社交媒體在內(nèi)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)接觸觀眾非常關(guān)鍵。如果你想成功進(jìn)入印度市場(chǎng)，短視頻、網(wǎng)絡(luò)名人營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)名人合作是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略中不可或缺的一個(gè)方面。

當(dāng)然，在進(jìn)入印度市場(chǎng)之前，建議賣(mài)家做一些基本的預(yù)備。首先是依據(jù)自己的業(yè)務(wù)情形來(lái)評(píng)估市場(chǎng)潛力。評(píng)估不同的電子商務(wù)模型，以明確合適您業(yè)務(wù)的模型。

在了解限制因素的前提下，計(jì)劃端到端的物流運(yùn)營(yíng)。然后，了解客戶并制訂計(jì)劃，包含了解目的客戶的細(xì)分群體及其消費(fèi)模式，制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)，摸索那些在線工具可以排水和增進(jìn)您的店鋪的轉(zhuǎn)化。

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