亞馬遜賣家應如何去進行產(chǎn)品開發(fā)?-ESG跨境

亞馬遜賣家應如何去進行產(chǎn)品開發(fā)?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2020-09-01
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2020年的亞馬遜已經(jīng)不像2014年一樣,隨便上一款產(chǎn)品就能賣爆,隨著賣家的大量涌入競爭越來越大,亞馬遜平臺越來越注重產(chǎn)品開發(fā)和選品,如今想要做好亞馬遜,產(chǎn)品...

2020年的亞馬遜已經(jīng)不像2014年一樣,隨便上一款產(chǎn)品就能賣爆,隨著賣家的大量涌入競爭越來越大,亞馬遜平臺越來越注重產(chǎn)品開發(fā)和選品,如今想要做好亞馬遜,產(chǎn)品的把控至關(guān)重要,亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)跟市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析更是分不開的。

1、從需求出發(fā),跟著市場走

一個店鋪運營需要對自己的店鋪有足夠充分的了解,大到店鋪的資金狀況,小到每個listing的細節(jié),只有在了解店鋪的情況下,賣家才能明確自己的選品需要。

如果店鋪里大多是低價格薄利潤的產(chǎn)品導致店鋪利潤率太低,那就需要開發(fā)幾款高價格高利潤的產(chǎn)品來支撐店鋪的盈利能力。

如果店鋪里流量太少,listing沒有瀏覽量,那不妨開發(fā)幾款低價引流產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品可能不是店鋪的利潤來源,卻能給店鋪帶來巨大的流量,從而帶動其他產(chǎn)品的銷售。

除了要明確店鋪的需求外,賣家還要仔細核算自己的資金現(xiàn)狀,開發(fā)產(chǎn)品到后續(xù)的一系列推廣都需要大量的資金支持,開發(fā)產(chǎn)品的前提是資金的正常周轉(zhuǎn)。

選品作為一個店鋪的戰(zhàn)略性決策,需要考慮到店鋪的發(fā)展方向和未來的品牌營造等多個因素。若是垂直化的店鋪,就需要在同一個大類目里面進行產(chǎn)品開發(fā);若是非垂直化店鋪,就需要根據(jù)公司下一步布局點進行產(chǎn)品開發(fā)。

明確店鋪需求,公司需求,才能對自己改選怎樣的產(chǎn)品有個初步的認知。

2、產(chǎn)品定位

明確產(chǎn)品定位。清晰地找出店鋪內(nèi)產(chǎn)品的核心款、常規(guī)款、引流款、沖量款、潛力款、測試款等等一系列產(chǎn)品。(當然這里的前提是店鋪里的SKU有一定的基數(shù))

產(chǎn)品開發(fā)過程中要有一定的意識,那就是關(guān)于產(chǎn)品的生命周期。對于一些市場競爭較大但又不是必需品或消耗品的產(chǎn)品,生命周期大概就是1年左右(比較一款產(chǎn)品的listing生命周期也才1年左右),但是一些競爭較小的產(chǎn)品生命周期大概就有2~3年啦。所以賣家在找產(chǎn)品入駐市場的時候一定要瞄準時機。

選擇在產(chǎn)品增長期時進入市場的賣家,相對在定價上就比較有話語權(quán),可最大程度保證自己的利潤空間,但避免不了的問題就是供應商會相對較少,導致無法貨比三家。

再者,選擇在產(chǎn)品成熟期時進入市場的賣家,考慮到市場同質(zhì)化問題,對產(chǎn)品的要求會相對較高,須看產(chǎn)品自身優(yōu)勢,是否能與市場競爭,這時賣家需要把控產(chǎn)品自身成本或在運營過程中講究一下價格戰(zhàn)。

但如果運氣不好,在產(chǎn)品衰退期進入市場就很浪費成本,完全沒有開發(fā)的必要。

3、熟悉產(chǎn)品的市場容量和趨勢

產(chǎn)品開發(fā)的思路明確后,接下來你就要去了解亞馬遜這個平臺在熱賣什么產(chǎn)品,并對產(chǎn)品和款式進行周期性的分析,通過分析后再確認是否可以開發(fā)這個市場。而這種觀察、分析市場的周期,起碼要一周的時間。要了解產(chǎn)品的市場容量和趨勢如何,你可以:

1.直接用關(guān)鍵詞搜索

直接在亞馬遜前端搜索框中輸入關(guān)鍵詞,搜索后會有這類產(chǎn)品的總數(shù)量和產(chǎn)品顯示,如果搜索總數(shù)量越大,就證明這類產(chǎn)品的市場競爭越大。

2.查看排行榜

在亞馬遜前端點擊Department,點擊目標產(chǎn)品所在的細分類目,直接點擊“Best Sellers”。

通過以下的各種排行榜,你可以知道:

1、賣得最好的:你可以知道具體類目中,賣得最好的產(chǎn)品有哪些。

2、熱門新品:你可以知道現(xiàn)在最新最熱的產(chǎn)品有哪些。在分析時再結(jié)合季節(jié)、節(jié)日、推廣因素,可以對熱賣品以及趨勢有一個判斷。

3、評價最高的:知道評價最高的產(chǎn)品都有哪些。

4、愿意清單:知道大家都想要什么。

4、產(chǎn)品差異化

從上面市場調(diào)查的過程中,賣家應該對這個產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀有了足夠的了解,這個時候,為了讓自己的產(chǎn)品更具優(yōu)勢,就需要作出差異化的選擇。不同的產(chǎn)品有不同的差異化需求,或許是產(chǎn)品升級,或許是配件優(yōu)化,或許只是簡單的一個電源線加長,總之,差異化的最終目的是讓你的產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品沒有的優(yōu)勢,從而更能吸引客戶的眼光,提高轉(zhuǎn)化率。

總結(jié):

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)的要點是根據(jù)受眾人群,市場容量,受眾需求,競爭程度,創(chuàng)新獨特性 出發(fā),對幾個大類市場分析。然后找出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,無論是做外觀改造,還是產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計。做出獨特并且有需求的產(chǎn)品。我想在亞馬遜一定會制勝。抄襲的同時也要創(chuàng)新,這才是唯一的出路。

(文中部分素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系客服)

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