跨境十年,他從技術(shù)宅變身老司機(jī)-ESG跨境

跨境十年,他從技術(shù)宅變身老司機(jī)

ESG跨境電商
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2017-12-25
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跨境十年,他從技術(shù)宅變身老司機(jī)



蘇州,著名的輕工業(yè)之城。

日復(fù)一日,數(shù)以億計(jì)的服裝在這里生產(chǎn),然后漂洋過(guò)海,到達(dá)200多個(gè)國(guó)家十幾億消費(fèi)者的手中。

在這座古老的城市里,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的改變緩慢而深刻。

起初是諸多外企到此設(shè)立生產(chǎn)基地,蘇州制造以O(shè)EM(貼牌)的形式暢銷世界;后來(lái),跨境電商崛起,越來(lái)越多的本土企業(yè)開(kāi)始邁上OBM(品牌生產(chǎn)商)的道路。

來(lái)自蘇州高新區(qū)的Sunny也是其中之一。

Sunny從2007年開(kāi)始服裝創(chuàng)業(yè)之路,一路見(jiàn)證外貿(mào)的變化。 憑借對(duì)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源,他如今擁有一個(gè)頗具規(guī)模的工廠,“日子過(guò)得十分舒坦”。

Sunny對(duì)PingPong說(shuō),行情好的時(shí)候,大家都能賺錢,這不是本事;什么是本事?本事是大家都不好過(guò)的時(shí)候,你還能扛過(guò)去。


對(duì)于Sunny而言,商業(yè)一直在變,但又好像從未改變。


在談到自己的職業(yè)路徑時(shí),Sunny常常笑稱自己不是“科班出身”。

2007年以前,Sunny主攻技術(shù),在一家研發(fā)智能家居的外企工作。

就在這時(shí),他接觸到了很多來(lái)自美國(guó)的同事。Sunny注意到,這些同事回家時(shí),常常會(huì)幫親朋好友帶一些衣服回去。

和同事進(jìn)一步溝通后,他震驚地發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)賣五六百的衣服,美國(guó)實(shí)體店竟然可以賣到兩三千美金!

Sunny有些興奮,他第一次觸摸到了廣闊海外市場(chǎng)的冰山一角。

恰巧,當(dāng)時(shí)由于硬件、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施都不完善,智能家居的未來(lái)顯得遙不可及。Sunny在技術(shù)這條道路上意興闌珊,于是萌發(fā)了做外貿(mào)的想法。

說(shuō)干就干,2007年,Sunny辭職,下海創(chuàng)業(yè)。

他從阿里巴巴B2B做起,而后是eBay亞馬遜

轉(zhuǎn)型雖大,但他驚喜地發(fā)現(xiàn),原先的技術(shù)工作竟然和跨境創(chuàng)業(yè)有這共通之處。

“我以前看一些技術(shù)資料,都是英文的,算是為我跨境奠定了基礎(chǔ)吧?!盨unny告訴PingPong,他還發(fā)現(xiàn)跨境和技術(shù)工作一樣,都是一個(gè)一個(gè)任務(wù)模塊。

就這樣,“技術(shù)宅”跌跌撞撞地邁上了跨境創(chuàng)業(yè)的道路。




現(xiàn)在的Sunny回想剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,用一個(gè)詞形容自己——“年輕氣盛”。

“我以為租了辦公室,招了人,上了產(chǎn)品,最長(zhǎng)多久就會(huì)有活錢進(jìn)來(lái)了。但是事情并不是這樣。”Sunny笑著說(shuō)。

整個(gè)2008年,他的團(tuán)隊(duì)只接到了6單。

隨之而來(lái)的,是員工紛紛離職,最后竟只剩下他和他的妻子。這一年的冬天,寒風(fēng)刺骨,日子格外的難熬。

好在,到了2009年,通過(guò)SEO等一些引流手段,情況得到了改變。訂單量慢慢增長(zhǎng)、員工也漸漸變多。

也在這時(shí),另一個(gè)“坑”出現(xiàn)了。

2007年-2008年,許多中國(guó)工廠都走Copy的路線,即將大牌的圖片下載下來(lái),發(fā)給生廠商打版,線上產(chǎn)品圖片一般也直接盜圖。

起初,Sunny的店鋪也是走這個(gè)路線,并且通過(guò)各種排名優(yōu)化,打造了多款暢銷產(chǎn)品。

期間偶爾也有客戶投訴,但并未對(duì)店鋪造成實(shí)際影響,因此誰(shuí)也沒(méi)有放在心上。

這就造成了2010年的某一天,投訴激增,Sunny的店直接被關(guān)了三天。

這下,Sunny的團(tuán)隊(duì)懵了,客戶經(jīng)理也懵了。

也就是從這時(shí)候,Sunny開(kāi)始了解知識(shí)產(chǎn)權(quán),并且逐漸意識(shí)到一件事——“Copy模式”是不可能長(zhǎng)久的。

Sunny開(kāi)始了自主品牌的道路。所有的產(chǎn)品都自己設(shè)計(jì),所有的東西都備案,并且開(kāi)始申請(qǐng)中美的商標(biāo)專利。

這一過(guò)程漫長(zhǎng)而復(fù)雜,他們投入了不少成本。首先是要把之前發(fā)布在各個(gè)平臺(tái)、網(wǎng)站上的兩萬(wàn)多條侵權(quán)商品信息刪除。由于發(fā)布時(shí)沒(méi)做好備案,這在當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直是一個(gè)人海戰(zhàn)術(shù)。

不過(guò),Sunny還是堅(jiān)持去做。如今,Sunny形容自己的跨境事業(yè),雖然談不上品牌,但也不是誰(shuí)都能跟賣的了。

一切朝著陽(yáng)光的方向走,Sunny的事業(yè),也越來(lái)越陽(yáng)光。




從2007年到2017年,Sunny一路見(jiàn)證中國(guó)跨境行業(yè)的變化。從B2B到B2C,從阿里巴巴、eBay到亞馬遜,對(duì)他而言,商業(yè)在變,但他漸漸也形成了一些不變的東西。

比如說(shuō),原先,Sunny的團(tuán)隊(duì)在乎平臺(tái),天天想接下來(lái)在哪個(gè)平臺(tái)上做,在乎平臺(tái)又出現(xiàn)了什么爆款。

后來(lái),Sunny發(fā)現(xiàn)還是要專注產(chǎn)品。產(chǎn)品好了,切合了客戶的需求,時(shí)間長(zhǎng)了,自然會(huì)有一定的沉淀。

“沉淀是關(guān)鍵的關(guān)鍵。”Sunny這么認(rèn)為。

再比如,Sunny剛開(kāi)始做速賣通和eBay的時(shí)候,平臺(tái)的規(guī)則三天兩頭改,改得他們業(yè)務(wù)員疲憊不堪。

后來(lái),Sunny就決定“再也不變”。他們不再去追求SEO上的巧勁,不再刻意去追求潮流,在產(chǎn)品描述上模糊概念。

“我們的做法很簡(jiǎn)單,這個(gè)產(chǎn)品是什么,我們就說(shuō)什么。我們更多地思考怎樣去做好一個(gè)產(chǎn)品,而非營(yíng)銷一個(gè)產(chǎn)品?!盨unny解釋道。

也因此,他們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)葫蘆形。上層是設(shè)計(jì)和研發(fā),中層緊縮的是業(yè)務(wù),下層比較龐大的工人,負(fù)責(zé)把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。

Sunny執(zhí)著地認(rèn)為,服裝行業(yè),最終就是看客戶認(rèn)不認(rèn)可。而大眾認(rèn)不認(rèn)可,其實(shí)是頂層設(shè)計(jì)師和大牌率先發(fā)布什么。因此,他也會(huì)積極關(guān)注世界各大時(shí)裝周,并和身邊的懂行朋友交流。

這些蘊(yùn)藏在他商業(yè)邏輯里的“不變”,其實(shí)都是始終如一的目標(biāo)感。Sunny和PingPong的客戶經(jīng)理黃豆豆一見(jiàn)如故,也是因?yàn)檫@份“目標(biāo)感”。

“我可以感受到,PingPong是一家很有目標(biāo)感的企業(yè),是一艘即將建成的遼寧艦。我們呢,也希望可以和這樣的企業(yè)一起前行。”Sunny 說(shuō)。




問(wèn)及對(duì)新手賣家的建議,Sunny的回答了兩個(gè)詞——“量力而行”與“興趣導(dǎo)向”。

前者針對(duì)現(xiàn)今大量中國(guó)新賣家入場(chǎng),“價(jià)格戰(zhàn)”屢現(xiàn)的情況。Sunny說(shuō),現(xiàn)如今很多人都是看別人做跨境風(fēng)生水起,于是覺(jué)得自己也做。一入場(chǎng)便殺價(jià),根本沒(méi)有考慮到自己兜里的錢,其實(shí)撐不到盈利那會(huì)兒。

“殺價(jià)固然是個(gè)好工具,但大家都是草根創(chuàng)業(yè)者,不要總瞄著價(jià)格,最后就把自己‘殺死了’。”Sunny表示。

“興趣導(dǎo)向”則出于Sunny一貫以來(lái)的理念。

在他看來(lái),新手跨境的最佳姿勢(shì),第一步是考慮自己喜歡做的產(chǎn)品和想做的產(chǎn)品,結(jié)合整個(gè)大環(huán)境做決定。

第二步是找獨(dú)特點(diǎn)。Sunny提供了一個(gè)方法論,“網(wǎng)上的東西乍一看一模一樣,再一看有點(diǎn)不一樣,仔細(xì)研究過(guò)去之后,張三李四家的東西絕對(duì)不一樣,把這些東西搞清楚了,然后再去差異化?!?/p>

如今的Sunny,事業(yè)趨于穩(wěn)定。但他依然不覺(jué)得自己談得上成功,他說(shuō),如果PingPong是一個(gè)顛覆者,那么他就是一個(gè)“布道者”,在創(chuàng)業(yè)這條路上,如同信徒般,虔誠(chéng)地一步磕一頭。

而時(shí)間已經(jīng)證明,磕下的每一步,最終都留有痕跡,反哺于人。


如您愿意分享自己的故事,請(qǐng)郵箱聯(lián)系:zhong@pingpongx.com。經(jīng)PingPong發(fā)布后,您將獲得胡潤(rùn)簽名的創(chuàng)變者證書。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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