自食惡果？美國(guó)關(guān)稅對(duì)亞馬遜美國(guó)賣家的影響大于中國(guó)賣家-ESG跨境

美國(guó)對(duì)中國(guó)商品征收的一系列關(guān)稅對(duì)美國(guó)和中國(guó)的亞馬遜賣家都產(chǎn)生了影響，但對(duì)美國(guó)賣家的銷售影響更大。自特朗普政府于2018年夏季宣布對(duì)中國(guó)商品征收關(guān)稅以來(lái)，該差距在不斷擴(kuò)大。

一項(xiàng)分析了來(lái)自中國(guó)賣家的48萬(wàn)個(gè)SKU和來(lái)自美國(guó)賣家的1,790萬(wàn)個(gè)SKU的研究數(shù)據(jù)顯示：

2018年7月，美國(guó)對(duì)340億美元中國(guó)商品的關(guān)稅生效。當(dāng)月，中國(guó)賣家的銷售額同比增長(zhǎng)了174%，而美國(guó)賣家的銷售額增長(zhǎng)了124%。然而，隨著中美關(guān)稅戰(zhàn)的加劇，美國(guó)和中國(guó)的賣家銷售增長(zhǎng)都開(kāi)始停滯不前，但美國(guó)賣家遭受的影響更大，如下圖所示：

2018年9月，當(dāng)美國(guó)對(duì)500億美元的中國(guó)商品征收25%的關(guān)稅，對(duì)2000億美元的中國(guó)商品征收10%的關(guān)稅時(shí)，美國(guó)賣家的銷售額同比增速放緩至54%。

自2018年11月以來(lái)，總部位于美國(guó)的亞馬遜賣家的月銷售額逐月下降。到2019年3月，當(dāng)美國(guó)對(duì)中國(guó)商品2500億美元征收25%的關(guān)稅時(shí)，中國(guó)供應(yīng)商過(guò)去一年的銷售額增長(zhǎng)了61%，但美國(guó)賣家的銷售額下降了3%。

9月1日，美國(guó)政府開(kāi)始對(duì)價(jià)值1250億美元的中國(guó)商品加征15%的關(guān)稅。作為反制措施，同一天，中國(guó)對(duì)價(jià)值750億美元美國(guó)商品中的首批加征10%、5%不等關(guān)稅。外媒稱，同中國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)正在令美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入疲敝。

雖然許多美國(guó)亞馬遜賣家也從中國(guó)獲得供貨，但中國(guó)賣家對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力更強(qiáng)，與供應(yīng)商的關(guān)系更密切(在某些情況下，甚至是股權(quán)合作伙伴關(guān)系)，這讓中國(guó)賣家具備更強(qiáng)的靈活性。這些更深層次的聯(lián)系給了供應(yīng)商在必要時(shí)談判小批量產(chǎn)品的余地。隨著關(guān)稅戰(zhàn)不斷升級(jí)，規(guī)模較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被迫退出市場(chǎng)，對(duì)供應(yīng)鏈擁有更大的控制權(quán)的這些賣家可以迅速搶占市場(chǎng)。

此外，許多中國(guó)電子商務(wù)賣家組織運(yùn)營(yíng)的方式也可能使他們比美國(guó)賣家更具優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)賣家的組織運(yùn)營(yíng)方式通常是分為每個(gè)產(chǎn)品組。舉個(gè)例子，如果有一家電子公司銷售iPhone充電線和耳機(jī)，那么每一個(gè)產(chǎn)品組中都可能有2-5個(gè)人在運(yùn)營(yíng)這個(gè)產(chǎn)品，就像一家迷你公司，他們?cè)谒麄兊膱F(tuán)隊(duì)中有組織、激勵(lì)等自主權(quán)，甚至幾乎完全獨(dú)立。這是中國(guó)零售和電子商務(wù)行業(yè)中一種非常常見(jiàn)的組織形式，這可能使中國(guó)賣家在對(duì)關(guān)稅等外部影響的反應(yīng)速度方面具有優(yōu)勢(shì)。

此次，特朗普出爾反爾突然加征關(guān)稅，無(wú)疑是搬起石頭砸自己的腳。美國(guó)國(guó)內(nèi)以及國(guó)際社會(huì)，反對(duì)特朗普打貿(mào)易戰(zhàn)的聲音明顯增多。尤其是美國(guó)國(guó)內(nèi)，來(lái)自美國(guó)各大行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)企業(yè)的反對(duì)聲是空前的，甚至有些被認(rèn)為對(duì)華態(tài)度強(qiáng)硬的白宮閣員也不支持。

(編譯：LEO)

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