店匠的優(yōu)弊端是什么？-ESG跨境

隨著國內的跨境電商快速發(fā)展，也隨之出現(xiàn)了一些服務商，比如店匠。那么，店匠的優(yōu)弊端是什么？本文來介紹。

相對國外成熟的跨境電商平臺來說，國內市場還在發(fā)展階段，店匠的很多服務還沒有被開發(fā)。比如shopify的使用就對比厚實，平臺大概有6000多個使用，能夠滿足賣家方方面面的要求。

但是并不是免費提供的，如果賣家需要應用的話，是需要每月繳納必定的費用的，而且雖然使用對比多，但是同質化還是對比嚴重的。店匠就不同了，因為受眾對比小，所以在開發(fā)流程中走的也是小而精的路線，能夠提供應賣家的使用雖然不多，但是作風迥異，也能夠滿足各個賣家的要求。也就是說，相對很多成熟的跨境電商平臺，店匠在店鋪搭建上是能夠節(jié)儉一筆不小的費用的。

其中對比關鍵的一點就是很多對比著名的跨境電商平臺都是屬于國外的，所以更多的服務于本國商家。比如shopify上有很多使用雖然給到國內商家，但是facebook的出售渠道就不會對國內開放。更關鍵的是，因為國情的不同，相比國外的平臺，店匠的站點更穩(wěn)固安全一些，不會有封站的危險。

當然了，從公司實力來看，大多數(shù)跨境電商平臺都是市值超千億的大公司，比如shopify、亞馬遜等等，這些公司實力雄厚，可以招攬更多的人才，平臺也更加寬廣，比如shopify就收購了VR使用，與重要商的對接也會比店匠快。店匠的起步對比晚，很多東西都還在探索階段，所以能給到賣家的服務自然也就沒有這些大平臺來的好。

總體而言，如果是中小型賣家的話，可以思考店匠，因為它可以滿足賣家的要求。但是如果售賣的產品危險性對比小，而且受眾傾向海外的話，就可以選擇其他一些跨境電商平臺。

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