超詳細(xì)2022不可錯過的《購物應(yīng)用移動歸因與營銷分析指南》,2022春節(jié)購物清單-ESG跨境

超詳細(xì)2022不可錯過的《購物應(yīng)用移動歸因與營銷分析指南》,2022春節(jié)購物清單

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2022-07-05
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超詳細(xì)2022不可錯過的《購物應(yīng)用移動歸因與營銷分析指南》,2022春節(jié)購物清單超級詳細(xì)2022購物應(yīng)用的移動歸屬和營銷分析指南不容錯過新冠肺炎疫情無疑重塑了全球消費(fèi)市場。根據(jù)data.ai的數(shù)據(jù),2021年消費(fèi)者在移動應(yīng)用上花費(fèi)了創(chuàng)紀(jì)錄的3.8萬億小時。其中,購物類app使用時長達(dá)到1000億小時,同比增長18%。面......

超詳細(xì)2022不可錯過的《購物應(yīng)用移動歸因與營銷分析指南》,2022春節(jié)購物清單




超級詳細(xì)2022購物應(yīng)用的移動歸屬和營銷分析指南不容錯過

新冠肺炎疫情無疑重塑了全球消費(fèi)市場。

根據(jù)data.ai的數(shù)據(jù),2021年消費(fèi)者在移動應(yīng)用上花費(fèi)了創(chuàng)紀(jì)錄的3.8萬億小時。其中,購物類app使用時長達(dá)到1000億小時,同比增長18%。

面對快速增長的市場環(huán)境,營銷人員如何將App的效用最大化后ATT時代,首部購物應(yīng)用的移動歸屬地和營銷分析指南應(yīng)運(yùn)而生。

行業(yè)的繁榮伴隨著日益激烈的市場競爭。從“新業(yè)態(tài)”到“新常態(tài)”,購物平臺為了快速適應(yīng)市場環(huán)境,不斷創(chuàng)新營銷模式。隱私至上的新時代,購物App在營銷上面臨哪些挑戰(zhàn)

App忠誠度和復(fù)購行為難以維持

現(xiàn)在市場上有太多的電子商務(wù)和購物品牌可供選擇,用戶在購買單一產(chǎn)品時幾乎有無限的選擇。此外,阿里巴巴和亞馬遜等全球購物巨頭日益主導(dǎo)市場。

此外,雖然向用戶提供折扣或優(yōu)惠等零售營銷方式可以在短時間內(nèi)有效獲取客戶,但越來越高的獲客成本也反映出營銷人員在提升客戶忠誠度和復(fù)購方面的難度。

隱私新時代,如何有效衡量App

在2022版的指南中,我們重點(diǎn)關(guān)注如何應(yīng)對新隱私政策對行業(yè)新手的沖擊和影響。應(yīng)用程序所有者應(yīng)該如何通過訴諸新的解決方案來獲得可行的細(xì)粒度洞察包括:

SKAD Network——蘋果的確定性匯總歸因解決方案。在這個框架中,SKAN轉(zhuǎn)換價值使?fàn)I銷人員能夠?qū)Π惭b的用戶價值進(jìn)行評級。

用戶級確定性歸因——很多購物app的ATT授權(quán)率在47%左右,這不僅給了這些用戶完整的數(shù)據(jù)粒度,也有助于細(xì)分無授權(quán)受眾。

綜合概率建模——一種使用機(jī)器學(xué)習(xí)評估廣告活動效果的統(tǒng)計(jì)技術(shù),具有很高的準(zhǔn)確性。

預(yù)測分析——讓營銷人員在漏斗的早期階段只需幾個數(shù)據(jù)點(diǎn),就能自信地做出關(guān)于用戶未來價值的數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。

自上而下的衡量——整體衡量方法,如增量(確定增量收入的驅(qū)動因素,以優(yōu)化預(yù)算分配)和媒體組合建模(簡稱MMM,衡量廣告活動的影響,以幫助確定各種因素如何帶來凈利潤)。

數(shù)據(jù)凈室——在高度安全的環(huán)境下,可以實(shí)現(xiàn)以隱私保護(hù)為中心的測量和優(yōu)化行為,廣告主無需接觸用戶級數(shù)據(jù)就能獲得深度的數(shù)據(jù)洞察。

作弊風(fēng)險依然很高

根據(jù)AppsFlyer的相關(guān)數(shù)據(jù),購物App安裝的作弊率平均為11%(11%的購物App安裝其實(shí)是虛假的),購物App中的金融風(fēng)險高達(dá)21億美元。

個性化體驗(yàn)和數(shù)據(jù)隱私很難實(shí)現(xiàn)

促進(jìn)用戶持續(xù)轉(zhuǎn)化和復(fù)購行為,很大程度上依賴于個性化的購物體驗(yàn)。良好的體驗(yàn)也可以通過深度鏈接、推快遞通知和包含促銷或折扣的定向廣告來實(shí)現(xiàn)。

然而,雖然轉(zhuǎn)化購物用戶的回報(bào)很高,但在ATT盛行的時代,如何在尊重用戶隱私和滿足用戶對個性化體驗(yàn)的期望之間找到平衡,仍然是營銷人員面臨的難題。

針對以上痛點(diǎn),我們有一個通用的解決方案,就是粒徑監(jiān)測。眾所周知,沒有深入的監(jiān)測和持續(xù)的優(yōu)化,就不會有戰(zhàn)略營銷,這是應(yīng)用營銷領(lǐng)域的常識。我們應(yīng)該在漏斗營銷的每一步設(shè)置基礎(chǔ)KPI和高粒度指標(biāo)來指導(dǎo)新客戶獲取和再營銷策略。

下圖探討了成熟的購物應(yīng)用營銷人員衡量的一些主要指標(biāo),以優(yōu)化他們的工作,并為他們的應(yīng)用用戶帶來最高價值。左欄包含特定垂直類別的目標(biāo),而右欄包含可以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的指標(biāo)。

此外,新版指南還保留了經(jīng)典內(nèi)容。例如,AppsFlyer提出了五種獲取用戶的最佳實(shí)踐:

1。關(guān)注第7天和第30天的小組分析

隨著電子商務(wù)的發(fā)展,以及不斷優(yōu)化營銷支出的需要,營銷人員在安裝7天或30天后轉(zhuǎn)向第7天和第30天的小組報(bào)告,以檢查購買者的數(shù)量。使用這些報(bào)告來評估新媒體渠道的有效性。

2。檢查渠道的投資回報(bào)率

長時間查看同類群體和用戶的生命周期值,檢驗(yàn)媒體渠道和用戶的質(zhì)量。比如媒體渠道A,前30天可能帶動很多買家,但是重復(fù)購買率低。相反,媒體渠道B可能會減少前30天的購買量,但一般會提供更多的重新購買,從而獲得比渠道a更高的投資回報(bào)。

3。讓季節(jié)性用戶成為長期用戶

你的一些用戶可能只在假期購物,在下一個假期促銷期間,只關(guān)注季節(jié)性購物者和/或用戶,這樣他們就可以變成定期互動。

4。比較CPI/CPM

抓住機(jī)會,平衡需求和預(yù)算。比如9月份,我們經(jīng)常看到前所未有的低成本,但是從安裝到購買的比例卻很高。

5。個性化

強(qiáng)調(diào)相關(guān)新用戶使用指導(dǎo)流程,并鼓勵用戶創(chuàng)建個人資料和設(shè)置首選項(xiàng)。您還可以利用精細(xì)的應(yīng)用內(nèi)事件數(shù)據(jù),在主屏幕中添加與之前購買的品牌或風(fēng)格相似的產(chǎn)品,從而獲得更好的向上銷售和交叉銷售機(jī)會。

再用戶互動:一個成功的購物App,不僅有很強(qiáng)的獲取新用戶的能力,還能保證忠誠度高的用戶進(jìn)行重復(fù)購買,提升用戶的終身價值。就像用戶獲取一樣,在用戶與營銷活動互動之前,營銷人員還是要了解營銷活動的評估目標(biāo)和關(guān)鍵績效。

新版指南有哪些亮點(diǎn)

如何創(chuàng)建和監(jiān)控高粒度的應(yīng)用內(nèi)事件

如何用深度鏈接引導(dǎo)新用戶并高度定制

哪些因素會讓用戶卸載你的購物App

如何實(shí)現(xiàn)高分辨率的受眾細(xì)分

提高用戶獲取的7個最佳實(shí)踐

改善用戶互動的6個最佳實(shí)踐

還有更多。......


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