外貿(mào)風(fēng)控,不得不說的故事,外貿(mào)風(fēng)控-ESG跨境

外貿(mào)風(fēng)控,不得不說的故事,外貿(mào)風(fēng)控

外貿(mào)風(fēng)控,不得不說的故事

外貿(mào)風(fēng)控，不得不說的故事!近日，強(qiáng)哥碰到兩件和風(fēng)控有關(guān)的事情，目睹了兩家外貿(mào)企業(yè)因風(fēng)控不到位而遭遇損失的情況。

1.福州某企業(yè)：其向中國信保申請了一印度買家限額OA60天。中國信保已批復(fù)該限額。但等到首單出運(yùn)時，買賣雙方居然私自在合同里把賬期改成OA90天，令人大跌眼鏡。中國信保隨即回復(fù)超出承保范圍。

2.深圳某企業(yè)：其給老買家的付款方式為尾款見提單復(fù)印件，并投了出口信用險。老買家在出運(yùn)若干票后向供應(yīng)商提出“特殊要求”，希望能電放提單，把貨提出來，避免高額的滯港費(fèi)。供應(yīng)商考慮到人情關(guān)系，未遵守合同規(guī)定，電放了提單。誰知，買家提了貨后就消失了。供應(yīng)商向中國信保申請索賠遭拒，原因是供應(yīng)商違反合同不在承保范圍內(nèi)。

以上兩則案例真人真事，令人唏噓。共同點(diǎn)都是供應(yīng)商違反已約定的規(guī)則，肆意妄為。風(fēng)控?zé)o小事，每個企業(yè)都必須要正視，不能含糊。譬如收到定金后安排生產(chǎn)這件事，再正常不過，無論買家怎么催，供應(yīng)商都應(yīng)堅持款到生產(chǎn)。

買家發(fā)來銀行水單不算，但可以先做些準(zhǔn)備工作，節(jié)省后面的時間，等款一到賬就快速啟動起來?？傊?，風(fēng)控和業(yè)務(wù)是不矛盾的。風(fēng)控是讓我們確定自己的行動邊界，保障業(yè)務(wù)的果實(shí)瓜熟蒂落。

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