受重創(chuàng)！亞馬遜大賣(mài)虧損超16億，跨境電商還能做嗎？-ESG跨境

昨天，有位好友突然發(fā)來(lái)一條微信：“做什么跨境電商！晚了！”

我心里咯噔一下，難道是某平臺(tái)又出現(xiàn)大面積封號(hào)了？沒(méi)聽(tīng)說(shuō)啊。

在我百思不得其解之際，好友又連發(fā)幾條消息，原來(lái)是因?yàn)樽罱鼏瘟可伲瑥V告流量又貴，服務(wù)商也坑，這一系列打擊對(duì)剛?cè)胄械乃麃?lái)說(shuō)，可以說(shuō)是很勸退了。

對(duì)廣大賣(mài)家來(lái)說(shuō)，今年到底還能不能做跨境電商，真是日常無(wú)解之謎。

近日，不少媒體報(bào)道稱(chēng)“中國(guó)賣(mài)家被封號(hào)潮嚇到了，正在從亞馬遜‘撤退’”。

根據(jù)Marketplace Pulse的數(shù)據(jù)顯示，近兩年中國(guó)賣(mài)家在亞馬遜上向美國(guó)人銷(xiāo)售的商品份額一直在穩(wěn)步下降，美國(guó)本土賣(mài)家的銷(xiāo)售份額卻正在走高。

比如國(guó)內(nèi)跨境電商頭部大賣(mài)“有棵樹(shù)”，近期員工及辦公場(chǎng)地?cái)?shù)量銳減。目前，其在冊(cè)員工已經(jīng)精簡(jiǎn)到500多人負(fù)責(zé)1萬(wàn)個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)，而辦公場(chǎng)所則從高峰時(shí)期的24處縮減到了4處。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，“有棵樹(shù)”在去年亞馬遜的封號(hào)潮中損失超過(guò)16億。

封號(hào)余震下，頭部大賣(mài)尚且如此，中小賣(mài)家的生存狀況更加堪憂(yōu)。

迷霧中前行的賣(mài)家們逐漸看清，他們的亞馬遜掘金游戲，已進(jìn)入下半場(chǎng)。當(dāng)行業(yè)洗牌時(shí)刻降臨時(shí)，唯有產(chǎn)品力，才是最后的護(hù)城河。全球政策趨嚴(yán)，合規(guī)化經(jīng)營(yíng)也已是大勢(shì)所趨。

跨境電商行業(yè)門(mén)檻一旦變高，勢(shì)必會(huì)擋住一批投機(jī)倒把的賣(mài)家和劣質(zhì)服務(wù)商。

中國(guó)賣(mài)家也已從早期的低價(jià)鋪貨戰(zhàn)略逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化、品牌化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)于跨境出口電商平臺(tái)的綜合配套服務(wù)的需求提升，覆蓋產(chǎn)品合規(guī)、軟件應(yīng)用、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、金融支付、供應(yīng)鏈整合等多個(gè)方面。

在未來(lái)，好的服務(wù)永遠(yuǎn)是賣(mài)家剛需，同時(shí)也是稀缺的。

為了營(yíng)造行業(yè)合規(guī)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)，也為了讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)商能有一個(gè)凸顯自己優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)平臺(tái)，跨境知道決定面向廣大服務(wù)商啟動(dòng)“跨境知道生態(tài)合伙人計(jì)劃”，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，幫助服務(wù)商和賣(mài)家破除行業(yè)壁壘。

誠(chéng)邀優(yōu)質(zhì)服務(wù)商的加入

跨境知道是跨境電商行業(yè)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和資源整合平臺(tái)，致力于為用戶(hù)提供全面優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù)、運(yùn)營(yíng)干貨和前沿資訊，為用戶(hù)洞察行業(yè)趨勢(shì)，深度解讀平臺(tái)政策，提供選品數(shù)據(jù)報(bào)告。

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