認識一些領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪加拿大轉(zhuǎn)型的員工-ESG跨境

認識一些領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪加拿大轉(zhuǎn)型的員工

沃爾瑪加拿大新聞
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2022-02-17
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密西沙加 - 2022 年 2 月 17 日 - 加拿大沃爾瑪正走上轉(zhuǎn)型之路,成為一家可再生的公司——一家選擇比我們更好地離開我們的星球、社區(qū)和人民的公司

  • 加拿大沃爾瑪發(fā)布 2021 年影響報告
  • 超過 14 個員工故事
  • 全國社區(qū)投資亮點

密西沙加 – 2022 年 2 月 17 日 – 沃爾瑪加拿大公司正走在轉(zhuǎn)型之路上,成為一家可再生的公司——一家選擇離開我們的星球、社區(qū)和人們比我們發(fā)現(xiàn)他們更好的公司。

再生的核心是我們的員工——全國超過 100,000 人。在過去的一年里,他們面臨著不可預(yù)測的挑戰(zhàn),例如極端天氣、全球供應(yīng)鏈中斷、和解和種族主義的艱難時刻以及持續(xù)數(shù)月至數(shù)年的流行病。他們每天再次為我們的客戶送貨。

為了突出過去的一年,沃爾瑪加拿大公司發(fā)布了2021 年影響報告。該報告是這些相關(guān)故事的集合。你會遇到:

  • Joshua是 Sudbury North Walmart Supercentre 的運營經(jīng)理,他親自承擔(dān)起教育他的同齡人關(guān)于寄宿學(xué)校對其家庭的影響的責(zé)任。
  • 阿爾伯塔省圣阿爾伯特的卡拉因大流行的壓力而開始脫發(fā),直到沃爾瑪?shù)囊豁椄@媱潕椭胤瞪痰晏?/li>
  • Shahpoor是一名商店經(jīng)理,他幫助他的阿富汗同胞抵達加拿大。
  • 幫助管理超過 800,000 次 COVID-19 疫苗接種的藥劑師。

2021 年影響報告還強調(diào)了沃爾瑪加拿大公司正在進行的投資和進展:

  • 99% 的 Supercentres 提供在線訂單取貨服務(wù),比一年前增長了近 30%
  • 2000 萬美元——投資用于在我們的康沃爾配送中心之一推出最先進的倉庫技術(shù),這是沃爾瑪加拿大公司的首創(chuàng)
  • 9 億 - 沃爾瑪加拿大的車隊和運輸合作伙伴運送的案件數(shù)量
  • 2億美元——投資改造全國56家門店
  • 7,400 - 2021 年晉升的員工
  • 7100 萬加元——2021 年籌集的資金總額和捐贈給加拿大慈善機構(gòu)、非營利組織和社區(qū)團體的商品價值
  • 我們承諾從加拿大經(jīng)認證的可持續(xù)農(nóng)場和牧場購買 150 萬磅牛肉
  • 今年有超過 100 家新的加拿大供應(yīng)商

沃爾瑪加拿大總裁兼首席執(zhí)行官 Horacio Barbeito 表示:“盡管面臨前所未有的挑戰(zhàn),但我為我們的員工以及我們在過去一年中共同取得的成就感到非常自豪?!?“這是關(guān)于利用我們的規(guī)模和規(guī)模做好事;通過誠信行事、促進可持續(xù)發(fā)展、為所有人創(chuàng)造機會和支持我們的社區(qū)來產(chǎn)生有意義的改變。感謝所有繼續(xù)讓我們感到自豪的員工?!?/p>

“我們的員工展示了沃爾瑪加拿大的核心和靈魂。我們的員工很棒,如果他們在過去的一年里教會了我們什么,那就是我們可以一起克服和實現(xiàn),”沃爾瑪加拿大人事和公司事務(wù)執(zhí)行副總裁 Nabeela Ixtabalan 說。 “我們雄心勃勃,我們的 2021 年影響報告講述了我們的轉(zhuǎn)型和我們正在成為的公司——一個專注于再生的公司?!?/p>



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