跨境電商的“玩家群像”一-ESG跨境

今天ESG跨境小編來(lái)跟各位跨境電商小伙伴們來(lái)分享一下收集來(lái)的跨境電商“玩家群像”。

1、品牌商

他們的重要詞可以用：摸索，張望，合作，平衡來(lái)形容。對(duì)于海外一線(xiàn)品牌來(lái)說(shuō)，除了堅(jiān)持其原有在線(xiàn)上和線(xiàn)下零售體系的穩(wěn)固性和品牌形象外，一些品牌正在積極摸索如何在這個(gè)廣大的增量市場(chǎng)中獲得份額。一些特別品牌，如花王，不希望通過(guò)電子商務(wù)渠道損壞自己的品牌榮譽(yù)和供給鏈（如花王警告平臺(tái)損壞花王的高端品牌形象和十多年的口碑經(jīng)營(yíng)十多年）；對(duì)于二線(xiàn)或三線(xiàn)中小品牌、電子商務(wù)、大型商業(yè)超級(jí)，他們的合作動(dòng)機(jī)更強(qiáng)，更自動(dòng)地希望把自己的品牌帶入中國(guó)市場(chǎng)，再加上在中國(guó)沒(méi)有原有合資公司和零售體系的影響，合作模式可以更加直接和靈巧。

2、物流供給鏈服務(wù)提供商

找準(zhǔn)機(jī)遇，空隙彌補(bǔ)，服務(wù)完美。許多這些參與者在跨境貿(mào)易、物流、配送、供給鏈服務(wù)方面都有多年的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)全部行業(yè)走向良好趨勢(shì)，人們既感受到危害，又積極接收紅利，以進(jìn)一步行業(yè)的整體服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。部分大佬也開(kāi)端利用物流優(yōu)點(diǎn)積極摸索前端市場(chǎng)。

3、國(guó)內(nèi)電商巨頭

保持本來(lái)的江湖位置，爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)。從2014年開(kāi)端，電子商務(wù)巨頭一直以不同的形式跨境，一邊坐擁大流量，同時(shí)不斷積極發(fā)展跨境業(yè)務(wù)以保持其位置和穩(wěn)固。流量、資金、供給鏈、海外BD才能是跨境電商早期發(fā)展的必要因素，而跨境電商大佬們自身也面臨困境。另一方面，原隊(duì)對(duì)海外產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知度的綜合力不高。負(fù)責(zé)跨境業(yè)務(wù)線(xiàn)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)公司不必定很強(qiáng)。即使有流量，轉(zhuǎn)換也是不幻想的。供給鏈問(wèn)題是所有跨境電子商務(wù)的共同困境。從去年的交易數(shù)據(jù)來(lái)看，各方都不滿(mǎn)意，再加上與原有業(yè)務(wù)的頻繁沖突，各方利益的平衡也需要不斷研討和摸索，跨境方向的精神和團(tuán)隊(duì)投入也受到諸多因素的制約，在行業(yè)成熟發(fā)展的流程中也需要造就行業(yè)人才，在這方面，每個(gè)人的起點(diǎn)區(qū)分其實(shí)并不大，但事實(shí)上這也是為初創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)留下了機(jī)會(huì)。

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