什么是庫(kù)存周轉(zhuǎn)？-ESG跨境

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是指在特定時(shí)間段（通常為一年）內(nèi)必需改換庫(kù)存的次數(shù)。它是庫(kù)存管理中更常用的比率之一，因?yàn)樗磻?yīng)了供給鏈從供給商到客戶的整體效力?？梢葬槍?duì)任何類型的庫(kù)存（資料和供給，在制品，成品或所有組合）盤(pán)算該比率，并且它可以用于零售和制作。

營(yíng)業(yè)額公式的比率是通過(guò)將良好的出售成本（COGS）的成本由平均 庫(kù)存值（AAIV）盤(pán)算：

Inventoryturnover=COGS/AAIV

該商品的出售成本（COGS），有時(shí)被稱為收入的費(fèi)用，為公司提供的年度費(fèi)用商品賣給顧客。但是，這筆費(fèi)用既不包含出售費(fèi)用也不包含管理費(fèi)用。的平均總庫(kù)存值（AAIV）是庫(kù)存持有公司的所有項(xiàng)目，價(jià)值成本的價(jià)值。

公司還經(jīng)常將其庫(kù)存表現(xiàn)為供給的數(shù)天或數(shù)周。這種辦法的主要優(yōu)勢(shì)是它發(fā)生的數(shù)值相當(dāng)容易懂得，并提供了直接的對(duì)比點(diǎn)交貨時(shí)間。在這種情形下，從第一個(gè)得出的另一個(gè)比率表現(xiàn)體系中有多少天的庫(kù)存可用-或者出售庫(kù)存需要多少天。

Daysofsupply=(AAIV/COGS)x365days=365/turnover

當(dāng)該比率使用于產(chǎn)品時(shí)，通常稱為庫(kù)存封面。

示例：如果年內(nèi)出售的商品成本為100萬(wàn)美元，而當(dāng)年的平均庫(kù)存價(jià)值為100,000美元，那么庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為10.平均需要365/10=36,5天能力循環(huán)全部庫(kù)存。

FIFO假設(shè)

盤(pán)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)的一個(gè)基本假設(shè)是應(yīng)用“先進(jìn)先出”辦法（FIFO）來(lái)估算庫(kù)存。該辦法以為達(dá)到庫(kù)存的第一個(gè)單元是第一個(gè)銷售或處置的單元。該比率中應(yīng)用的平均庫(kù)存值相應(yīng)地變更。

應(yīng)用期末余額而不是平均庫(kù)存可能會(huì)導(dǎo)致誤導(dǎo)率（低于或高于估量存儲(chǔ)要求），應(yīng)避免應(yīng)用。

績(jī)效指標(biāo)

營(yíng)業(yè)額是供給鏈效力更常用的指標(biāo)之一。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低通常與庫(kù)存多余，庫(kù)存積存和死庫(kù)存（非庫(kù)存庫(kù)存）有關(guān)。低轉(zhuǎn)彎也帶來(lái)流動(dòng)性問(wèn)題，營(yíng)運(yùn)資金壓力增長(zhǎng)。

高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率通常是正面的，因?yàn)樗砻魃唐氛谘杆俪鍪?。這可能是由于良好的庫(kù)存管理，但也可能暗示安全庫(kù)存不足。

選擇近距離或遠(yuǎn)距離供給商等戰(zhàn)略性采購(gòu)決策會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)額發(fā)生廣大影響，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)額通常與交付周期高度相關(guān)。

行業(yè)之間的分別

出售易腐貨物的雜貨連鎖店通常對(duì)這些商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高達(dá)100左右。產(chǎn)品必需迅速出售，因?yàn)樗鼈儠?huì)很快過(guò)期。過(guò)期產(chǎn)品造成的注銷可能會(huì)發(fā)生廣大的成本。在我們關(guān)于服務(wù)程度的文章中查看關(guān)于易腐食品的討論。另一方面，制作公司的營(yíng)業(yè)額低得多，在5到10之間。由于他們的產(chǎn)品可以存儲(chǔ)更長(zhǎng)時(shí)間，低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率并不必定表明庫(kù)存管理不足：汽車在寄存2個(gè)月后不會(huì)變得過(guò)時(shí)。因此，公司必需通過(guò)將其與行業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行對(duì)比來(lái)明確其庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，以便懂得該指標(biāo)。

營(yíng)業(yè)額的限制造為一個(gè)靜態(tài)指標(biāo)

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是平均值。它不必定反應(yīng)一年或幾年內(nèi)庫(kù)存和活動(dòng)的波動(dòng)。例如，在預(yù)計(jì)季節(jié)性出售高峰期，可以樹(shù)立高庫(kù)存程度。這種模式會(huì)增長(zhǎng)年度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，但為了避免在高峰期涌現(xiàn)缺貨，這是必要的。

在較長(zhǎng)時(shí)代內(nèi)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率作為趨勢(shì)指標(biāo)更有用。增加趨勢(shì)表明，每出售一美元商品所需的資金越少，即供給鏈效力正在進(jìn)一步。然而，只有當(dāng)相應(yīng)的缺貨增長(zhǎng)沒(méi)有減輕這種增長(zhǎng)時(shí)，才會(huì)涌現(xiàn)這種情形。

如何進(jìn)一步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？

通過(guò)選擇提供更短交付周期的新供給商，或通過(guò)*協(xié)商*縮短與現(xiàn)有供給商的交貨時(shí)間來(lái)采購(gòu)。

服務(wù)程度，通過(guò)調(diào)整可接收的缺貨頻率（零缺貨對(duì)大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)不是一個(gè)合理的選擇）。

預(yù)測(cè)，通細(xì)致化要求預(yù)測(cè)的精確性，使安全庫(kù)存可以在不增長(zhǎng)庫(kù)存缺乏而下降。

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