shoplazza店匠應當如何做DTC？-ESG跨境

疫情加速了數(shù)字化進程，線上購物有著遼闊的增加空間，在此影響之下，消費者對品牌的認識和感知越來越關鍵。以直接聯(lián)系品牌和消費者為特征的DTC品牌發(fā)展模式在過去近年來也出現(xiàn)出爆炸式的增加。而且這也不是什么新穎的事物了，早在多年前就涌現(xiàn)了。很多人看到了該范疇上有很多的消費者的痛點亟待解決，如果能夠快速占據(jù)市場，那么就能做好品牌建設。

為什么要做DTC品牌建設？因為它直面消費者，和消費者直接交流，能夠凝聽消費者心中想的什么。同時，因為直面了消費者，它的另外一個優(yōu)勢就是減少了中間商，直接從生產端把產品做好，通過國際物流發(fā)到消費者手上。

shoplazza店匠作為DTC品牌發(fā)展成長的首選渠道，賣家應當如何做DTC呢？

第一，基本系統(tǒng)中，拋開IT、流量等方面的建設，企業(yè)的組織架構非常關鍵?！皣鴥群芏嗪玫漠a品、好的工廠更終做不起來，實質上是人的問題，這個公司從上到下沒有一個人能夠真正懂得這個商業(yè)模式，那就沒有人能做合理的計劃、合理的投入?！?/p>

第二，更重視不是純潔的投廣告和獲取流量，而是要通過市面上的海外社交媒體和核心消費群體做非常緊密的互動，因為想要把產品做好，就需要真實的消費者要求，通過和他們互動來迭代產品。

第三，做完這兩件事情以后，就完成一個動作——自建渠道，但做DTC品牌，自建渠道和供給鏈兩者都不可缺的，所以還需要具備自建供給鏈的才能。更后，有了這些前提再是思考品牌的事情。

所以，賣家要打造自己的品牌，就要找到自己垂直產品的定位和營銷方法。這對于每一個中國的工廠、產業(yè)帶、做產品的企業(yè)家而言，都是一次讓企業(yè)的產品被全世界消費者認知的新機遇，一次重新去打造企業(yè)品牌的新機遇。

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