獨(dú)立站在日本的市場(chǎng)大不大？-ESG跨境

事實(shí)上，獨(dú)立站仍然是一種風(fēng)行的跨境電子商務(wù)模式，畢竟許多企業(yè)和品牌希望樹(shù)立自己的平臺(tái)。獨(dú)立站確切是一個(gè)很好的選擇。那么它在日本市場(chǎng)大嗎？

眾所周知，日本的老齡化非常嚴(yán)重，日本人的壓力也非常大，所以消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)可能會(huì)更加關(guān)注自己的尋求和要求。日本網(wǎng)民通常愛(ài)好晚高低班后和周末購(gòu)物，也愛(ài)好在節(jié)日促銷期間購(gòu)置折扣產(chǎn)品。日本公司通常每年7月和12月發(fā)放兩次獎(jiǎng)金，日本人在獲得獎(jiǎng)金后不可避免地會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)物。因此，獨(dú)立站在日本的市場(chǎng)仍然相當(dāng)大。

既然市場(chǎng)這么大，那么獨(dú)立站應(yīng)當(dāng)怎么做？

一、市場(chǎng)環(huán)境

日本人在消費(fèi)觀念上更加客觀理性，重視簡(jiǎn)約、休閑、環(huán)保，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜毡救藢?duì)產(chǎn)品質(zhì)量和性能的尋求也很高。因此，賣家應(yīng)更加重視優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，包含包裝、標(biāo)簽甚至購(gòu)物憑證。同時(shí)，日本消費(fèi)者也更加重視商品評(píng)論、推薦延長(zhǎng)產(chǎn)品、同類產(chǎn)品對(duì)比等。

二、選擇對(duì)的類別，捕捉商機(jī)

相信MUJI優(yōu)衣庫(kù)的簡(jiǎn)約作風(fēng)已經(jīng)深深扎根于人們的心中。無(wú)論是服裝類別，包含和服、正式場(chǎng)所的制服，還是街頭文化的原始作風(fēng)，它無(wú)疑都不展現(xiàn)日本人奇特的文化。因此，服裝類別的賣家需要注意面料、色彩、尺碼和相關(guān)類別的搭配。對(duì)于這些類別，相信善于垂直和精致操作的獨(dú)立站賣家將有更多的優(yōu)點(diǎn)。

此外，了解日本文化的人都知道，他們對(duì)飲食的尋求不僅僅是味道，廚房餐桌商品也非常精細(xì)，包含餐具、廚房用具、茶具、茶室裝潢、餐廳用品等，獨(dú)立站賣家可以依據(jù)季節(jié)新相應(yīng)的茶具，與室內(nèi)家具色彩一致的餐具，也可以添加一些木紙巾盒餐具物品等，營(yíng)造溫暖的家庭氣氛。

三、充足施展線上優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)化跨境網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)

目前在日本B2C電子商務(wù)貿(mào)易總額已到達(dá)12.8兆日元(相當(dāng)于9000億元)，B2B貿(mào)易總額為195兆日元（相當(dāng)于12兆人民幣）。與此同時(shí)，日本的線下經(jīng)濟(jì)仍然非常關(guān)鍵，但跨境電子商務(wù)賣家依然可以利用更厚實(shí)的在線類別來(lái)改良購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)吸引更多的用戶。對(duì)于跨境電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，更關(guān)鍵的是物流問(wèn)題。遠(yuǎn)距離物流通常占賣方商品成本的10%-30%，這也是許多跨境賣家盡力下降成本和避免風(fēng)險(xiǎn)的處所。

以上是和賣家分享的獨(dú)立站在日本的市場(chǎng)大不大，希望對(duì)獨(dú)立站賣家有幫助。ESG跨境始終關(guān)注賣家的每一件小事，在以后的文章中也會(huì)帶來(lái)關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣家更好的運(yùn)營(yíng)。

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