Shopee賣家該如何選品才能抓到拉美買家的喜好？-ESG跨境

Shopee平臺做拉美市場，選擇巴西做為首站登陸點，輻射全部拉美市場，由此可見，巴西在拉美擔(dān)負(fù)了無可替代的位置。那Shopee賣家該如何挑選產(chǎn)品，能力抓住拉美花費者的愛好呢？

無論是從互聯(lián)網(wǎng)的滲透率、人口紅利還是經(jīng)濟(jì)體量來看，拉美都被視為一片極具發(fā)展?jié)摿Φ目缇畴娚涛滞?。Shopee賣家要在的短時光內(nèi)進(jìn)軍拉美花費市場，就必需懂得他們的花費習(xí)慣。

拉美地域300家互聯(lián)網(wǎng)零售商中，附屬于巴西的就有236家，占領(lǐng)將近80%的零售業(yè)務(wù)。

巴西人愛美，因此美容業(yè)在巴西舉足輕重，美妝占拉美市場的48.6%，重要以化裝品、香水、個人護(hù)理產(chǎn)品為主；疫情必備品同樣暢銷，僅在近30天的產(chǎn)品銷量中，口罩、護(hù)目鏡等產(chǎn)品銷量位居前十。

服飾、箱包、鞋子無論放在哪個花費市場，都是難以撼動的銷量代表，在拉美市場也是如此，家裝、家裝等用品次之，但與東南亞不同的是，母嬰產(chǎn)品在拉美市場的購置力不大，在近30天的銷量中所占比重較大，而家用電器和家用電器的購置力則相對較低，母嬰產(chǎn)品在拉美市場的銷量也很難撼動。

另外，巴西的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和平均收入都屬于發(fā)展中國度，貧富差距顯著，花費品兩極分化，同情形的墨西哥，從近30天的花費來看，大多數(shù)花費者的花費集中在99-1000元以內(nèi)，萬元以上的花費就顯著銳減。

拉丁美洲地域工業(yè)生產(chǎn)技巧比擬落伍，產(chǎn)品沒有保質(zhì)不保量，所以國內(nèi)產(chǎn)品的性價比在拉美還是很有競爭力的。

對新開的跨境店鋪來說，賣家只要鋪好貨就能有大賣的機(jī)遇，這樣一個紅利期對每一位Shopee賣家來說，都是可遇不可求的。

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