美國時尚零售企業(yè)如何留存客戶：互動與回饋-ESG跨境

留存：通過定制化營銷和體驗連續(xù)優(yōu)化，連續(xù)與留存客戶互動，“社群管理”和用戶忠實的回饋等使得用戶的長期留存成為可能。

定制化營銷

基于對用戶愛好和歷史行動剖析，傳遞定制化、個性化的營銷手腕，形成適合的營銷頻次和定制化的營銷內(nèi)容，從而進步用戶復(fù)購和留存。

適當(dāng)?shù)臓I銷頻次調(diào)劑：獲取新用戶后，調(diào)研用戶對營銷運動頻次的偏好，過多次數(shù)的營銷會讓客戶覺得膩煩，而頻率太少則可能損失品牌曝光的機遇。Yes Marketing 最新調(diào)研報告顯示，平均 60% 的用戶以為他們收到適合頻率的營銷內(nèi)容，因而仍有提高空間。企業(yè)可以首先將用戶進行圈層（segment）劃分，再對各圈層通過“參與度剖析”形成用戶肖像，調(diào)劑營銷頻次。

線上時尚企業(yè)數(shù)字營銷溝通頻次反饋

定制化的營銷內(nèi)容：收集客戶歷史購物數(shù)據(jù)來制訂營銷素材來推舉產(chǎn)品或打折促銷。

Warby Parker 案例

依據(jù)用戶購置過的眼鏡型號剖析其愛好的作風(fēng)，做個性化推舉；在購物頁面設(shè)置“偏好中心”，讓顧客表達(dá)他們最感興致的產(chǎn)品。同時，通過注冊頁或偏好中心可以收集更深刻的客戶數(shù)據(jù)，包含性別、地域、興致、產(chǎn)品偏好等，并基于用戶數(shù)據(jù)中的性別和地域制訂更創(chuàng)意化和定制化的營銷內(nèi)容。

美國花費者青睞定制化的打折信息。例如，對已經(jīng)將商品放置于購物車的花費者，企業(yè)會針對性地定向發(fā)送打折券或包郵服務(wù)，激發(fā)購置。

Fashion Nova 案例

針對放入購物車遲遲未結(jié)賬的單品，會通過郵件發(fā)放打折券，促應(yīng)用戶完成購物車內(nèi)滯留商品的結(jié)賬。除了黑五和圣誕節(jié)等主要促銷旺季外，品牌每個月都設(shè)置幾次特定商品的打折信息，通過直接的促銷晉升用戶留存。

連續(xù)優(yōu)化用戶體驗，晉升用戶留存

領(lǐng)先時尚 DTC 企業(yè)通過連續(xù)技巧投入優(yōu)化網(wǎng)站，晉升物流配送方便性和時效性，自建客服團隊及時響運用戶需求，晉升客戶體驗和用戶粘性。

ASOS 案例

技巧端連續(xù)投入，包含語音辨認(rèn)、人工智能等，便捷購物體驗。為滿足移動端連續(xù)晉升的拜訪量，ASOS 搭建跨區(qū)域數(shù)字平臺，晉升運載才能；除快遞送貨方法外，設(shè)有方便取貨點（click＆collect），一般設(shè)置在車站、方便店旁邊，供客戶取貨、試衣和退換貨，晉升用戶購物的方便性。

Boohoo 案例

增強前端 APP 和網(wǎng)頁的后臺引擎升級，在促銷打折旺季也能給其花費者供給更大的開發(fā)靈巧性和更快的客戶響應(yīng)時光。通過供給更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，晉升用戶粘性。例如，PLT 皇家籌劃為英國和愛爾蘭的花費者供給無窮制免費的次日送達(dá)服務(wù)。

“社群管理”與留存用戶樹立更緊密、更頻繁的交互，晉升“凝集力”

基于品牌核心理念及用戶特點，品牌可以通過火享潮流和文化消息等情勢，引誘用戶之間及用戶與品牌之間的相互交換，增長社群感，形成更加緊密的客戶關(guān)系。

Nasty Gal 案例

連續(xù)保護和開發(fā)其博客 Nasty Galaxy，用戶可以通過官網(wǎng)直接進入 Nasty Gal 的官方微博，進行音樂、穿搭和生涯片斷等分享，久而久之形成以該品牌為中心的社區(qū)類的用戶生態(tài)， 強化用戶粘性。

回饋用戶忠實，實現(xiàn)“社群管理”的升華，使得用戶的長期留存成為可能

Yes Marketing 的最新調(diào)研顯示，花費者期望他們的品牌忠實被企業(yè)認(rèn)可并得到反饋。其中， 現(xiàn)金等值折扣是最被青睞的品牌反饋方法。

美國零售花費者品牌忠實回饋方法

Lulus 案例

美國女裝 DTC 品牌 Lulus 通過火析顧客購置頻率，鎖定購置頻次相對較高的花費群體，作為 VIP 客戶。Lulus 每年對 VIP 客戶派發(fā)幾次折扣券來回饋這批花費者，在折扣券上會明白標(biāo)注 “You've earned it” 的暖心標(biāo)語來表達(dá)對客戶忠實度的感恩，造就客戶長期的忠實度。

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