亞馬遜無貨源店群模式分析-ESG跨境

亞馬遜的ERP無源店群模式是以店鋪為核心，在平臺(tái)上開設(shè)多個(gè)店鋪，將一家店鋪的流程復(fù)制粘貼到其他店鋪，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。簡而言之，就是賣家將淘寶的產(chǎn)品集中上傳的方式運(yùn)用到亞馬遜上，賣家無需進(jìn)貨、引流，也沒有庫存壓力，只需交納一定費(fèi)用，開店群配合ERP軟件即可。

沒有貨源的ERP店群模式如何運(yùn)行？

沒有貨源的店群模式的具體操作也非常簡單，賣家在國內(nèi)的電商平臺(tái)收集了商品信息后，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，通過ERP后臺(tái)的利潤計(jì)算公式，上傳到亞馬遜的平臺(tái)上進(jìn)行銷售，顧客下單后，賣家就到網(wǎng)店老板拍下單，再把貨發(fā)到物流公司，賣家賺的是中間差價(jià)。

模式以集中上貨為主。賣家們知道，亞馬遜重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果有賣主報(bào)告產(chǎn)品侵權(quán)，那怕是不能幸免的。集中化上載產(chǎn)品雖然方便快捷，但對(duì)于產(chǎn)品庫的優(yōu)化又能有多少呢？每一天都會(huì)上傳數(shù)十個(gè)產(chǎn)品，listing的品質(zhì)必然非常差。

第二，采用無源模式的賣家只能選擇FBM物流方式；FBM是賣家自己出貨，而亞馬遜只是做了一個(gè)銷售平臺(tái)，賣家需要找第三方物流進(jìn)行配送服務(wù)，這種時(shí)效性會(huì)大大降低，如果客戶選擇退貨，賣家還要承擔(dān)物流方面的雙倍費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)也比較大。此外，根據(jù)專家分析，F(xiàn)BM的listing在亞馬遜網(wǎng)站上的流量比FBA要低，F(xiàn)BM的listing流量不高，銷量自然也不會(huì)很好。

無論哪一種模式，有利有弊，如何取舍取決于賣家，但無論哪一種模式，都是需要付出一份力量來運(yùn)作的。賣主朋友們還是擦亮眼睛，選擇適合自己的方式吧。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。