資本滲透，未來跨境電商將呈三種趨勢……-ESG跨境

在全部資本市場與跨境電商市場融會的進(jìn)程中，畢竟給雙方帶來了什么？接下來，跨境電商行業(yè)又會涌現(xiàn)什么樣的發(fā)展勢頭？深處這個環(huán)境中的賣家到底應(yīng)當(dāng)怎么做？

從跨境電商的并購重組看資本“回歸理性”

7月30日，樂歌股份宣布公告稱，擬向由公司通過發(fā)行股份及現(xiàn)金支付的方法，購置江蘇四海商舟電子商務(wù)有限公司全體或部分股權(quán)，收購?fù)瓿珊?，四海商舟將成為公司全資或控股子公司。但不到一個月的時光，樂歌又發(fā)出公告表現(xiàn)，因雙方核心交易條款未達(dá)成統(tǒng)一看法，終止收購。此資訊一出，引起行業(yè)內(nèi)一陣騷動。繼今年3月份，華鼎股份因通拓未實行支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的責(zé)任而提出仲裁，宣布失敗之后，樂歌此舉不禁讓人感嘆“跨境電商行業(yè)資本這是要進(jìn)入冬天了嗎？”

對此，斑頭雁CEO黃東民告知雨果網(wǎng)，無論是跨境電商企業(yè)并購重組還是借此“曲線上市”，跟當(dāng)前資本市場的現(xiàn)狀以及跨境電商的發(fā)展勢頭相干。首先，從2015年以后，中國的資本市場屬于一種較為低迷的狀況，而跨境電商的高速發(fā)展正好成為上市公司投資的亮點；其次，國度近年對跨境出口電商的扶持力度加大，也預(yù)示著今后跨境電商的發(fā)展趨勢，而這剛好是資本市場合重視的。如果依照以往跨境電商的操作方法，以及正規(guī)化、合規(guī)化的問題，跨境電商企業(yè)想要憑借自身的力氣上市是很難的，如今通過并購重組的方法“曲線上市”也是為數(shù)不多的一個選擇。

寧波布蘭德電子商務(wù)有限公司董事長助理陳思源同樣以為，“越來越多的資本市場涌進(jìn)跨境電商市場，是全部行業(yè)風(fēng)口所導(dǎo)向的。眾所周知，傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展的這么多年，中國一直以來作為世界的制作業(yè)工廠，有50%的中低檔產(chǎn)品均屬中國制作。再加上近年來人工成本的上升，若想再去侵犯剩下50%的市場是很艱苦的。但跨境電商模式的涌現(xiàn)恰恰能將本來貿(mào)易鏈更低端的制作業(yè)升級到直接參與花費的環(huán)節(jié)。所以近年來的政策也好、傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型也好，都在朝著某種趨勢發(fā)展，而資本市場恰恰關(guān)注到這樣的趨勢，才會不斷地參與到跨境電商行業(yè)里面來?！?/p>

但到底是不是跨境電商進(jìn)入資本寒冬呢？黃東民以為，“資本寒冬其實跟跨境行業(yè)沒有太大的關(guān)系，而是全部國際經(jīng)濟(jì)市場以及今年下半年美元上升造成的資本寒冬”。相對于“資本寒冬”這個說法，陳思源更愿意將其稱為“資本回歸理性”。即曾經(jīng)的資本市場是先把錢投給到企業(yè)，讓它去實現(xiàn)本來的許諾，為它的妄想買單。但現(xiàn)在是須要企業(yè)先做出一些事情，讓資本看到成效，經(jīng)過評估后雙方達(dá)成協(xié)定，企業(yè)實現(xiàn)多少目的，資本給多少錢。在他看來，這是一種非常理性的投資階段。

資本市場與跨境電商市場的融會具有“兩面性”

從當(dāng)前資本企業(yè)與跨境電商企業(yè)重組并購的情形來看，有的勝利、有的失敗。比如環(huán)球易購在被跨境通收購資本市場后，以驚人的事跡增加速度于2015年實現(xiàn)凈利潤1.67億元，成為上市公司利潤的主要貢獻(xiàn)者。再者，上文所提到的樂歌擬收購四海商周最終因交易條款事項未達(dá)成一致看法而終止收購。在陳思源看來，“目前的全部市場，大家對于A股是比擬悲觀的。并且樂歌在頒布了收購四海商周之后，股市持續(xù)下跌，真正的因素是今年全部盤面的低迷，大家都在跌，所以這并不是一個很好的收購時光點?！?/p>

那么，資本市場與跨境電商市場的融會畢竟會給雙方帶來哪些影響？黃東民談到，“一方面，我們要知道，資本市場是趨利的。它永遠(yuǎn)都是重視好處，沖著好處而來的。因此，當(dāng)它進(jìn)入跨境電商市場之后，會給跨境電商的市場注入很多的現(xiàn)金流。這對跨境電商市場的發(fā)展是有利的，并且會吸引更多的資本家去關(guān)注跨境電商這個行業(yè)；另一方面，既然資本市場是趨利的，那么它的資本就會非常高。當(dāng)跨境電商市場獲得那么多的資金之后，很容易迷失方向，造成惡性的競爭”

對此，陳思源有不同的意見，他以為，資本的參與只是作為“加速者”而不是“履行者”。資本市場進(jìn)入跨境電商市場對跨境電商行業(yè)是起到加速的作用。從以往的盤算機(jī)、醫(yī)療、芯片、互聯(lián)網(wǎng)來看，它能夠加速新興行業(yè)的發(fā)展。但在陳思源看來，跨境電商行業(yè)是能夠被證明的、長時光認(rèn)可的一個商業(yè)邏輯。因此，即使資本市場不介入，跨境電商也能夠生存。所以，當(dāng)前資本市場的介入是起到加速的作用，未來雙方可能在短時光之內(nèi)獲得很好的收益。但不可否定，它也存在不好的一方面，比如有些企業(yè)可能還沒有完整找到自己的商業(yè)模式，由于加速過快，反而迷失了方向，導(dǎo)致全盤崩塌。

內(nèi)訌危險：品牌化、可連續(xù)發(fā)展才是王道

據(jù)懂得，資本市場參與到跨境電商市場的運(yùn)作，早在2011、2012年的時候就已經(jīng)開端了。相比以往的“猖狂”，現(xiàn)階段暫還處于理性的狀況。因為如今的跨境電商市場擁有自己的一套商業(yè)模式，擁有更多的自主權(quán)。陳思源表現(xiàn)，除非資本市場能夠為跨境電商企業(yè)供給很好的資源去加速它的成長，不然站在品牌方自身或者公司的角度，陳思源不愿望資本市場過多地干預(yù)企業(yè)的方向。因此，他更愿望能找到志同道合、步伐一致的資本企業(yè)去共同成長，而不是單純的干預(yù)。同樣，站在服務(wù)商的角度，黃東民也建議資本不要過多地插手企業(yè)的經(jīng)營。因為資本對于企業(yè)、對于行業(yè)的懂得并沒有他們自身來的全面。如果資本過多參與企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，可能會導(dǎo)致全部企業(yè)的戰(zhàn)略沖突，形成內(nèi)訌。

依照目前資本市場對跨境電商的扶持狀態(tài)來看，資本參與到跨境電商行業(yè)的趨勢仍是存在。那么，作為跨境電商賣家在這樣的環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)怎么去競爭、去生存？“目前，還是有很多賣家不清晰狀態(tài)，包含寧波地域的賣家。很多企業(yè)盲目地去擴(kuò)大運(yùn)營人員，以為只要招到好的運(yùn)營人員，就把跨境電商80%的事情完成了。其實不然，每件事情都要前端的供給鏈加上后端海外資源的配合能力做好。包含前期工廠的產(chǎn)品、備貨才能、成本，后期的倉庫、清倉、推流資源等等再加上好的運(yùn)營能力事半功倍。”陳思源表現(xiàn)，現(xiàn)階段已經(jīng)不像以往低投入就能獲得高回報，賣家必定要打響品牌，只有把品牌打響能力帶來更高的溢價空間。

黃東民則以為，未來跨境電商會出現(xiàn)三種趨勢：一、資金的對壘，這是一個很主要的邏輯；二、會更加著重于品牌化、品德化的發(fā)展；三、更加符合國度對出口和企業(yè)的請求以及從花費者對品德的請求上去著力。而且，在知識產(chǎn)權(quán)越來越嚴(yán)的情形下，有了資本的加持，賣家會更加重視產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的質(zhì)量保障。“好的產(chǎn)品不愁賣”，在黃東民看來，賣家更應(yīng)當(dāng)關(guān)注自身的可連續(xù)發(fā)展，做好品牌化。差的產(chǎn)品，最終還是要退出市場的。

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