亞馬遜的十年長征路：從小小圖書店到世界第一電商平臺-ESG跨境

從2009到2019，轉(zhuǎn)眼間就過去了十年，十年前的你在做什么呢？小編敢確定不是在做電商，更不是在做亞馬遜，因?yàn)槭昵澳慊揪拖胂蟛坏?，那家線上圖書店會有今日這般的光輝，美國媒體說亞馬遜幾乎銷售陽光底下所有的東西，可是十年前有人跟你說這話你會信任嗎？十年前有人跟你說Jeff Bezos你估量聽都沒聽說過。

十年后，說到世界首富你想到的不再是比爾蓋茨了，十年后說到跨境電商你首先想到的確定是亞馬遜，十年后的亞馬遜已經(jīng)從出售圖書發(fā)展到出售幾乎所有商品，并有一套完全的服務(wù)系統(tǒng)，包含免費(fèi)送貨、當(dāng)日送達(dá)等，這些都是十年前無法想象的事情，沒人能想到十年后我們能夠把自己的店鋪開到美國開到歐洲，沒人能想到跨境電商會成為一個如此熱點(diǎn)的行業(yè)，更沒人能想到亞馬遜能夠獲得現(xiàn)在的造詣。

我們無法預(yù)測在這樣飛速發(fā)展的模式下的亞馬遜，下一個十年會變成什么樣，亞馬遜從出生到現(xiàn)在，全部過程都讓人無法預(yù)測，但是有一點(diǎn)可以確定的是，亞馬遜一直在拓展它的國際舞臺。

盡管亞馬遜的范圍已經(jīng)如此宏大了，但是在國際擴(kuò)大方面仍然會遇到很多的阻礙，比如中國，亞馬遜在中國電子商務(wù)市場合占的份額甚至不足1%，究竟中國花費(fèi)者的money都被馬爸爸牢牢掌控著，又比如印度，姐夫曾許諾要在印度投入50億美元，現(xiàn)在已經(jīng)投入的也逐漸接近這個數(shù)字了，原來一片大好的發(fā)展形勢卻突逢變故，印度政府出臺了一項(xiàng)針對性的反壟斷的電商新規(guī)，大力扶持其本土電商企業(yè)。

對于很多亞馬遜才剛開端涉足的國度，例如巴西，例如土耳其，在國際業(yè)務(wù)上，亞馬遜總體來說還處在一個虧損的狀況下，這些國度的基本設(shè)施甚至都不是很完美，光在這上面的投入就須要數(shù)十億美元，更別說業(yè)務(wù)上的展開所須要的投入了，而且不光是投入資金多少的問題，還要顧慮當(dāng)?shù)氐姆膳c監(jiān)管環(huán)境。有史以來，除了沃爾瑪，還沒有哪個公司有足夠的資金和耐煩，在一個虧損的市場里耗上幾年去樹立一個必要的發(fā)展范圍。

亞馬遜還有一個蓬勃發(fā)展的部分是它的廣告業(yè)務(wù)，雖然亞馬遜并沒有披露廣告收入，但是在亞馬遜的“其他”收入類別中，2018年增加了117%，到達(dá)了101億美元，而這其中的重要收入都來自于廣告，亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)增加速度比Facebook和谷歌都要快，預(yù)計到2020年，亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)收入將到達(dá)150億美元，而這個數(shù)字中必定會以就義其他公司廣告份額為代價（例如谷歌）。

亞馬遜的核心零售業(yè)務(wù)在全球規(guī)模內(nèi)增加固然是一個值得連續(xù)關(guān)注的處所，但是對于亞馬遜的云服務(wù)以及亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，也同樣值得關(guān)注。AWS贊助企業(yè)銜接和拓展大批的云服務(wù)和云體系，包含機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈、存儲、數(shù)據(jù)庫體系托管、剖析和業(yè)務(wù)運(yùn)用程序等服務(wù)。過去的幾年，AWS的收入到達(dá)了277億美元，占亞馬遜總利潤的近59%，有剖析師預(yù)計，到2024年，AWS的市值將到達(dá)1萬億美元?？梢娨粋€全面智能的管理體系有多主要，推舉這款ERP管理體系，為您的店鋪運(yùn)營加分！

未來的十年，亞馬遜仍有無窮的發(fā)展空間和機(jī)遇，在美國，電子商務(wù)出售額在美國總零售額中所占比例不到10%，跨境電商、廣告業(yè)務(wù)、AWS是未來十年里推進(jìn)亞馬遜增加的主要因素，而且亞馬遜還在非零售行業(yè)不斷地追求突破口，比如價值1350億美元的視頻游戲行業(yè)以及價值3萬億美元的醫(yī)療保健行業(yè)，十年之后，亞馬遜將會與現(xiàn)在大不雷同，究竟，姐夫的野心有目共睹。

下一個十年，拭目以待吧。

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