美國零售商提前增加庫存,恐慌性搶購貨源又要來了?“牛鞭效應”終結:庫存大爆炸后,價格將跳崖式滑落……-ESG跨境

美國零售商提前增加庫存,恐慌性搶購貨源又要來了?“牛鞭效應”終結:庫存大爆炸后,價格將跳崖式滑落……

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2022-05-29
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還記得一年前的全球供應鏈大混亂嗎?當時疫情引發(fā)的供應缺口問題喧囂塵上,美國零售商

還記得一年前的全球供應鏈大混亂嗎?當時疫情引發(fā)的供應缺口問題喧囂塵上,美國零售商、批發(fā)商恐慌性搶購貨源來補充庫存,生怕無貨可賣。

然而,德意志銀行策略師Luke Templeman在當時就預言到,供應鏈的“牛鞭效應”遲早會沖擊美國經濟。

今年2月,美國零售商的庫存價值超過了疫情前的水平,達到6864億美元。根據美國人口普查局的數據,這比去年10月增加了12.5%,當時庫存開始快速增加。

美國零售額繼續(xù)增長,3-4月非季節(jié)性調整后的零售額增長了0.4%。這是一個比通貨膨脹率更快的增長,表明有更多庫存商品在增加。Target Stores董事長兼首席執(zhí)行官Brian Cornell在上周四的財報電話會議上表示:“我們看到運輸成本遠高于預期,我們的銷售組合也發(fā)生了比預期更為劇烈的變化。這導致了庫存過剩,其中大部分是大型商品,給本已緊張的供應鏈帶來了額外壓力?!?/p>

在這條緊張的供應鏈中,仍有大量商品流入并正在運輸,一旦中國全面解除疫情封控,預計還會有更多商品進入。美國西海岸供應鏈進一步中斷的威脅正促使托運人盡早運輸商品。

Kohl's首席財務官Jill Timm在財報電話會議上表示:“由于供應鏈的持續(xù)中斷,我們不斷看到在途商品增加。因此,我們增加了額外的訂單交付時間,以確保滿足客戶的需求?!盩imm稱,本季度Kohl's的總庫存同比增長40%,其中2.14億美元為在途庫存。這家服裝和家居用品零售商在第一季度還收到了價值約8200萬美元的商品,這些商品原本計劃在去年假期之前到達。Timm表示,不包括絲芙蘭產品、在途庫存和延遲發(fā)貨的商品,Kohl's的庫存較去年同期增長了16.5%,較2019年第一季度下降了15%。

受到當前和潛在供應鏈中斷困擾的零售商,今年比往常更早地將更多庫存運進美國,以縮小導致去年缺貨的缺口,在某些情況下造成了庫存過剩。這意味著,盡管存在通脹,零售庫存仍將繼續(xù)增加,這將在進入夏季后推動更高的運輸需求。

什么是“牛鞭效應”?

當終端需求下降導致零售商庫存不足時,就會出現(xiàn)“牛鞭效應”。這時因零售商訂單不足,批發(fā)商會進一步降低庫存來應對,而上游制造商則會更加放慢生產速度以因對需求下降的影響。

而這種情況發(fā)展到一定程度終會被打破。

隨著終端需求的回升,零售商會迅速訂購貨品來補倉,通常所訂購的數量都會超過實際需求,那么就會導致批發(fā)商和上游制造商出現(xiàn)供給短缺,因此引發(fā)終端產品價格上漲,進一步刺激產量上行。

而最終貨物產量會遠遠超出終端需求,致使產品價格出現(xiàn)下跌。供給和需求會在不斷的拉扯中將上述過程循環(huán)往復,直至達到平衡。

去年5月以來,美國零售商與批發(fā)商在庫存的管理上開始出現(xiàn)“牛鞭效應”。

具體來說,當時零售商將庫存保持在相對穩(wěn)定的水平并高于批發(fā)商庫存。之后來自亞洲的供應鏈被新冠疫情所沖擊,零售商開始產生恐慌情緒,大舉增加訂單來補充庫存。隨后疫情管控導致需求暴跌,庫存也隨之下降。

在“牛鞭效應”開始之時,Templeman曾經表示:由于零售商的庫存水平已降至數十年來的低點,隨著經濟復蘇和被壓抑需求的釋放,許多企業(yè)可能沒有足夠的庫存來滿足客戶的需求。尤其還因為,零售商比過去幾十年更加依賴即時供應鏈。

而這也能解釋,為什么去年5月會爆發(fā)一輪歷史性通脹,因為庫存崩潰和供應鏈堵塞導致零售商和批發(fā)商難以補庫,而這導致終端商品價格不斷沖高。

然而這個情況在一年之后發(fā)生了大逆轉。

正如摩根大通最新的供應鏈擁堵監(jiān)測報告所示,??亢徒咏迳即壖伴L灘的船只數量在一月份達到高點,并且現(xiàn)在已經回到了疫情大流行初期的水平。

而這些都反映出一個關鍵的問題,那就是“牛鞭效應”即將終結:曾經急劇下降庫銷比大幅逆轉,在經濟驟然降溫之時供應迅速通暢。同時“核心”產品價格幾乎在一夜之間暴跌,而非核心產品(食品和能源)的價格卻在直線飆升。

貨運技術公司在周五解讀沃爾瑪、塔吉特雙雙暴雷時曾對此指出:根據密歇根州分析的政府數據,家具、家居用品和電器、建筑材料和園藝設備,以及包括沃爾瑪和塔吉特在內的被稱為“其他一般商品”的類別均報告了更高的庫銷比。

究竟高到什么程度?可以說是自全球金融危機以來的最高水平。

密歇根州立大學Eli Broad商學院物流系教授Jason Miller表示,隨著貨運浪潮的繼續(xù)發(fā)展,“變化發(fā)生得很快。截至去年11月,庫銷比仍處于疫情之前的水平”。但是從那時開始,庫銷比開始暴漲。

Miller表示,他預計零售商訂單量將“降溫”,雖然經通脹調整后的銷售額保持不變,但零售商仍希望減少現(xiàn)有庫存。他還預計,零售商還會推出打折計劃,以求快速消耗庫存。

簡而言之,在需求受到巨大沖擊的情況下,零售商正在爭先恐后的降低庫存,而這會直接導致貨運業(yè)衰退。德意志銀行運輸分析師Amit Mehrotra在上周二報告中表示,這或將導致貨運量在未來數月甚至數個季度出現(xiàn)下降。

當然并不是每種商品都會下降,比如大宗商品的“牛鞭效應”就需要更長的時間才能逐漸顯現(xiàn)出來,可能會持續(xù)數年,而目前他們的上漲周期才剛剛開始。

然而,其他商品—比如沃爾沃所賣的貨品—的價格即將出現(xiàn)斷崖式暴跌,可能會上演自金融危機以來從未有過的景象。畢竟零售商已經開始自愿降庫存,這在十多年來未曾見過。


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