產(chǎn)品為王的時(shí)代!亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該考慮哪些因素?-ESG跨境

產(chǎn)品為王的時(shí)代!亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該考慮哪些因素?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2020-11-11
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亞馬遜已不再是2014年的亞馬遜,也不再是隨便上一款產(chǎn)品就能賣爆的年代。想要做好亞馬遜,產(chǎn)品的把控至關(guān)重要,產(chǎn)品的選擇跟市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析更是分不開的,因...

亞馬遜已不再是2014年的亞馬遜,也不再是隨便上一款產(chǎn)品就能賣爆的年代。想要做好亞馬遜,產(chǎn)品的把控至關(guān)重要,產(chǎn)品的選擇跟市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析更是分不開的,因此現(xiàn)在很多公司都會(huì)有產(chǎn)品開發(fā)這個(gè)崗位。

亞馬遜產(chǎn)品為王的時(shí)代

亞馬遜可以說非常不同于任何其他跨境或者國內(nèi)電商銷售平臺(tái),是以ASIN為單位,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,而非以店鋪導(dǎo)向,換言之,就是重產(chǎn)品,輕店鋪,所以一個(gè)好的產(chǎn)品是你作為賣家尤其是三弱賣家(弱資金,弱經(jīng)驗(yàn),弱團(tuán)隊(duì))實(shí)現(xiàn)單品打天下,輕松運(yùn)營的前提。

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)是什么?

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)是運(yùn)營推廣的前提,本質(zhì)是通過一系列市場分析找到“盈利”產(chǎn)品。作為小白,在入門亞馬遜初期開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候最常犯的3種錯(cuò)誤:

第一種,土豪賣家:大賣家哪個(gè)產(chǎn)品賣的好就開發(fā)哪個(gè)產(chǎn)品,堅(jiān)決追隨大賣家;

第二種,屌絲賣家:哪個(gè)類目產(chǎn)品價(jià)格最低就開發(fā)哪個(gè)產(chǎn)品,只做超低價(jià)產(chǎn)品;

第三種,佛系賣家:哪個(gè)產(chǎn)品競爭少就開發(fā)哪個(gè)產(chǎn)品,能出單就好,不管市場容量高低。

以上3種思路都是最入門級(jí)的單線程開發(fā)模式,可以快速執(zhí)行但產(chǎn)品成功率較低,正確的亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該通過多種維度的分析從而判斷出符合市場趨勢,有一定容量,可競爭,并且最終能實(shí)現(xiàn)適當(dāng)利潤率的產(chǎn)品。

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)的重要性

運(yùn)營小伙伴應(yīng)該都體驗(yàn)過,同樣情況下,有的產(chǎn)品上架了,即使你不怎么推,流量和銷量會(huì)很容易往上跑,但是,有的產(chǎn)品即使你辛辛苦苦地做了圖片,文本,視頻,關(guān)鍵詞等各種優(yōu)化,把自己感動(dòng)了,但是銷量卻沒怎么動(dòng)。

其實(shí),這就是典型的7分產(chǎn)品,3分運(yùn)營。掌握綜合性的亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)思路就可以事半功倍,找到自己的“爆款”,尤其是對于新手賣家,當(dāng)然如果你是有資金有資源有時(shí)間的賣家,通過鋪貨模式測款也無可厚非。

如果你不是綜合開發(fā)模式,而是單一開發(fā)模式,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己慢慢進(jìn)入各種坑,并增加你的運(yùn)營成本,比如你過度追求藍(lán)海,你會(huì)發(fā)現(xiàn)看似競爭少,實(shí)際市場容量太小,你專注的領(lǐng)域過于垂直,你每天只賣出1-2件產(chǎn)品,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。

再比如你可能兼顧考慮了容量和競爭,因?yàn)榈蛢r(jià),產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和銷量都很好,但是因?yàn)槭蹆r(jià)在太低,在廣告和營銷預(yù)算方面捉襟見肘,同時(shí)很有可能無法承擔(dān)起后續(xù)退貨帶來的損失。

為了降低風(fēng)險(xiǎn)和提高盈利能力,學(xué)會(huì)從多個(gè)維度綜合性分析產(chǎn)品的市場,性價(jià)比以及風(fēng)險(xiǎn)在運(yùn)營初期是很有必要的。

影響亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)的重要因素

明確產(chǎn)品定位。清晰地找出店鋪內(nèi)產(chǎn)品的核心款、常規(guī)款、引流款、沖量款、潛力款、測試款等等一系列產(chǎn)品。(當(dāng)然這里的前提是店鋪里的SKU有一定的基數(shù)) 在針對亞馬遜平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品的過程中,我列出以下常用考量因素.

1、不侵權(quán)

我之所以把這一點(diǎn)列為第一點(diǎn),是因?yàn)闅W美對知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常保護(hù),如果你想長期穩(wěn)定在亞馬遜賺錢,請首先確保產(chǎn)品絕對不能侵權(quán),否則一旦有人投訴,你的賣家賬號(hào)很容易就被暫時(shí)凍結(jié)或者永久封號(hào)。

作為亞馬遜賣家,常見的產(chǎn)品侵權(quán)類型是商標(biāo)侵權(quán)和外觀侵權(quán)。

關(guān)于商標(biāo),如果你是品牌方,請?jiān)趯?yīng)的目標(biāo)市場先完成商標(biāo)注冊,才能貼標(biāo)銷售,這樣比較安全。

關(guān)于外觀,一般而言,只要和大牌形象比較接近的產(chǎn)品你都要特別慎重,比如一切與好萊塢影視或者動(dòng)漫信息相關(guān)的展示,與蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)相似的同類設(shè)計(jì)等。

2、供應(yīng)鏈合規(guī)

如果你的產(chǎn)品在運(yùn)營過程中出現(xiàn)投訴或者侵權(quán)問題,通常亞馬遜會(huì)要求你提交增值稅發(fā)票來證明供應(yīng)鏈合規(guī),你所銷售的產(chǎn)品不是假冒偽劣產(chǎn)品。

在選品時(shí)候通常很多人會(huì)忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)就是供應(yīng)商可以配合你提供增值稅發(fā)票,另外,亞馬遜一般希望你的供貨商是工廠而不是貿(mào)易商,可能在他們角度,這樣更能證明供應(yīng)鏈的合規(guī)性,這一點(diǎn)需要注意。

3、市場容量大

明確產(chǎn)品合規(guī)后,首要考慮的因素就是市場容量??梢哉f,離開市場容量談競爭本身也是個(gè)悖論。

作為小賣家,追求藍(lán)海產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)是可以理解的,但是也有必要確保所選類目和產(chǎn)品有一定的市場容量,可以支撐擴(kuò)大規(guī)模,滿足一定的銷售額。

對于中小賣家,建議選擇的產(chǎn)品日銷量至少大于10,也就是月銷量300以上,或者月銷售額大于10000美金,原則上市場容量肯定越大越好,具體執(zhí)行時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)靈活變動(dòng)即可。

4、競爭少

確定產(chǎn)品有一定容量后,就要考慮競爭。選品時(shí)候盡量避免所謂“吉祥三寶”這種超級(jí)紅海領(lǐng)域,可以關(guān)注亞馬遜前臺(tái)關(guān)鍵詞搜索首頁的listing分布情況,通過以下幾個(gè)點(diǎn)快速判斷所選類目競爭少:

越少國際大品牌越好;

關(guān)鍵詞搜索結(jié)果數(shù)少于5000;

首頁至少有2-3個(gè)產(chǎn)品Review數(shù)量<50;

中國賣家銷量占比30%以上;

對手銷量相對均勻分布,沒有對手壟斷。

5、單價(jià)大于15美金

在眾多影響客人購買的因素中,價(jià)格會(huì)極大地影響你的轉(zhuǎn)化率,通常認(rèn)為價(jià)格越低,越容易成交,越快推廣新品,但是,也請大家思考一下,越是低單價(jià)的產(chǎn)品 ,如低于15美金,往往意味著準(zhǔn)入門檻越低,會(huì)有大量小賣家集中在這個(gè)價(jià)格段競爭,長期以往地打價(jià)格戰(zhàn)可能你會(huì)吃不消。

同時(shí),過低的售價(jià)也會(huì)限制你之后做PPC廣告或者開展其他推廣的預(yù)算。亞馬遜熱銷商品價(jià)格段通常是15-30美金,這是一個(gè)可以考量的價(jià)格段,如果可以同時(shí)做到比市場價(jià)格低15%30%,這樣在你推新品的時(shí)候會(huì)相對輕松點(diǎn)。

6、利潤率大于25%

一般而言,不同類目不同產(chǎn)品針對不同物流渠道利潤率會(huì)差很多,注意這里我們說的是售價(jià)利潤率而非成本利潤率。

售價(jià)利潤率=(售價(jià)-平臺(tái)各項(xiàng)費(fèi)用(含站內(nèi)廣告)-產(chǎn)品成本-物流成本)/售價(jià)

結(jié)合我和身邊其他公司的朋友的經(jīng)驗(yàn),以美國站為例,針對大部分中小件的產(chǎn)品,為了保證一定的凈利率,不同物流渠道售價(jià)利潤率建議如下:

快遞利潤率>=25%

空運(yùn)利潤率>=30%

海派利潤率>=35%

海運(yùn)利潤率>=40%

這是一個(gè)開發(fā)過程定目標(biāo)采購價(jià)的利潤率,實(shí)際不同公司考慮推廣和退貨的影響會(huì)適當(dāng)調(diào)整,對于大部分中小賣家而言,更多時(shí)候大家走的是快遞和空運(yùn),只有產(chǎn)品銷量穩(wěn)定或者體積比較大的時(shí)候才會(huì)考慮海派和海運(yùn)。

7、重量輕,體積小

關(guān)于重量,我們需要了解凈重、毛重和體積重這三個(gè)概念。凈重指的是產(chǎn)品重量,毛重指的是產(chǎn)品重量加上外包裝的重量,體積重當(dāng)一件物品的體積太大而重量太輕時(shí),這樣在運(yùn)輸中就會(huì)把它的體積折算成重量來收取費(fèi)用。

跨境物流出貨過程主要通過毛重或者體積重來計(jì)算物流成本,可以簡單理解為,產(chǎn)品毛重或者體積重越小,物流成本就越少。

8、少售后

跨境電商銷售過程中,客人退貨是每個(gè)賣家都會(huì)不可避免的。不同類目的產(chǎn)品退貨率差異可以說非常大,一般標(biāo)準(zhǔn)品退貨率約5%,非標(biāo)品10%-15%。

如果你的產(chǎn)品問題較多,就會(huì)導(dǎo)致退貨率較高,一方面在退貨環(huán)節(jié)增加了不少運(yùn)營成本,另一方面差評數(shù)量不斷提高會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品權(quán)重。所以在銷售初始階段應(yīng)該盡可能選擇售后問題較少的產(chǎn)品。

首先,產(chǎn)品質(zhì)量必須過關(guān),能通過公司QC人員的審核,或者至少銷售人員自己判斷能在合理時(shí)間內(nèi)滿足正常使用。

其次,避免敏感產(chǎn)品,如涉及政治、宗教、暴力、性暗示等的產(chǎn)品,雖然這類產(chǎn)品點(diǎn)擊率較高,能迅速帶來銷售,除非你有自保措施否則不要輕易觸碰。

再者,除非確保有足夠的包裝措施,否則盡量避免易碎品,因?yàn)槲锪髋渌瓦^程不是你想象的那么溫柔。

最后,產(chǎn)品容易使用或者操作,消費(fèi)者打開包裝就能很快上手使用,這樣就可以有效減少消費(fèi)者的不必要售后聯(lián)系。

9、其他因素

除了以上因素,你還可以考慮貨源是否充足,能否容易找到供應(yīng)商采購;產(chǎn)品是否存在季節(jié)性,這會(huì)影響到你的采購,銷售,推廣階段性布局;產(chǎn)品是否有改良空間,能滿足你進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的差異化等等。

總而言之,亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)調(diào)研的過程,只有學(xué)會(huì)多維度去綜合分析選品,才可以快速切入市場,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利。

(文中部分素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系客服)

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