shopee跟lazada哪一個(gè)平臺(tái)更好-ESG跨境

東南亞兩大電商平臺(tái)，人們總是拿Lazada和Shoppee做比較，所以今天先從數(shù)據(jù)說(shuō)起。很多人都想知道兩個(gè)平臺(tái)的區(qū)別，那么Shoppee和Lazada哪個(gè)更好呢？shopee和lazada哪個(gè)好？

Lazada，2012年總部位于新加坡，覆蓋印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、越南等6個(gè)東南亞國(guó)家，擁有約5億消費(fèi)者。2018年3月，阿里巴巴投資20億美元，持股83%。彭蕾任董事長(zhǎng)，Lazada成為阿里巴巴的平臺(tái)，占領(lǐng)東南亞市場(chǎng)。

Lazada和Shoppee流量相當(dāng)，市場(chǎng)和用戶(hù)重疊。Lazada和Shoppee也有不同的品牌策略，Shoppee賣(mài)家和店鋪數(shù)量都超過(guò)Lazada。但是Lazada和Shopee平臺(tái)的傭金差別不大，Lazada和Shopee的物流時(shí)效都在10天左右。需要注意什么？

1.貨源肯定是主要問(wèn)題之一，所以為了找到更好的貨源或者讓更好的貨源找到我們的店鋪，這個(gè)時(shí)候企業(yè)就需要不斷學(xué)習(xí)積累運(yùn)營(yíng)技巧，讓企業(yè)看到我們的推廣銷(xiāo)售能力。

2.畢竟，當(dāng)貨源主動(dòng)找到商家后，可以節(jié)省大量的店鋪貨源儲(chǔ)備，大大減少前期店鋪運(yùn)營(yíng)和推廣過(guò)程中需要消耗的資金，也使得店鋪在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效益。

3.不要刻意追求個(gè)性化的產(chǎn)品，更注重營(yíng)銷(xiāo)能力。當(dāng)然，如果一個(gè)店鋪能夠有一些個(gè)性化的產(chǎn)品，仍然可以在市場(chǎng)上發(fā)揮很大的作用，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)顯著提高。但是，與其把所有的精力都投入到個(gè)性化產(chǎn)品的建設(shè)或?qū)で笊希蝗绺⒅禺a(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，提升自己的業(yè)務(wù)能力，讓我們的店鋪?zhàn)叩酶h(yuǎn)。

4.不要總停留在如何做好店鋪，先開(kāi)店，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)很多經(jīng)驗(yàn)是需要商家在店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)市場(chǎng)的變化來(lái)積累的，否則一切都成了紙上談兵，商家要懂得積累經(jīng)驗(yàn)。有了大致的范圍，你應(yīng)該根據(jù)你的市場(chǎng)選擇一種商品。首先，你得分析你店里的產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品有潛力，這很關(guān)鍵。新店數(shù)據(jù)很少，可以選擇看30天的數(shù)據(jù)。

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