亞馬遜賣(mài)家開(kāi)店需要注意哪些問(wèn)題才能更好的生存和發(fā)展-ESG跨境

隨著全球經(jīng)濟(jì)的低迷和衰退，各行各業(yè)都在為生存而掙扎。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)于亞馬遜新手賣(mài)家來(lái)說(shuō)，維持運(yùn)營(yíng)的成本越來(lái)越高，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)越來(lái)越難。那么，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，亞馬遜賣(mài)家需要警惕哪些問(wèn)題呢？怎樣才能更好的生存和發(fā)展？

1。保持良性的周轉(zhuǎn)庫(kù)存。

庫(kù)存管理是亞馬遜幾乎每個(gè)賣(mài)家的必修課。賣(mài)家只有保持庫(kù)存的良性周轉(zhuǎn)，增強(qiáng)庫(kù)存的流動(dòng)性，才能避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)度囤積帶來(lái)的不良影響。好的庫(kù)存管理要求賣(mài)家對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售做出更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷，在此基礎(chǔ)上備貨，避免在流量低谷時(shí)積累大量庫(kù)存。對(duì)于每一個(gè)亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)，良性的庫(kù)存周轉(zhuǎn)應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的既定目標(biāo)。

自2019年冠狀病毒疾病爆發(fā)以來(lái)，世界各地的港口擁堵和停滯問(wèn)題層出不窮。疫情期間，高價(jià)格已經(jīng)成為全球貿(mào)易的主題。其中第一個(gè)貨代的成本是不可想象的，所以整個(gè)集裝箱的貨物價(jià)值是不能抵押給第一個(gè)運(yùn)費(fèi)的。在如此高的市場(chǎng)環(huán)境下，亞馬遜賣(mài)家需要盡最大努力降低和優(yōu)化供應(yīng)鏈的物流成本。

3。產(chǎn)品附加值的增加。

在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，很多賣(mài)家開(kāi)始通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)增加銷(xiāo)量。但這樣只會(huì)造成越來(lái)越多的賣(mài)家倒閉，造成惡性循環(huán)，無(wú)法促進(jìn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。要想提高銷(xiāo)量，就不能盲目打價(jià)格戰(zhàn)。為了獲得更好的發(fā)展，我們需要提高產(chǎn)品的附加值，突出產(chǎn)品的差異化和產(chǎn)品描述的差異性。

以上內(nèi)容與為亞馬遜賣(mài)家整理的三個(gè)困境有關(guān)。希望對(duì)賣(mài)家開(kāi)店有幫助。國(guó)際始終關(guān)注賣(mài)家的每一件小事，相關(guān)方面的文章會(huì)在以后的文章中帶來(lái)，幫助賣(mài)家更好的運(yùn)營(yíng)。

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