你不知道的亞馬遜選品秘訣-ESG跨境

你不知道的亞馬遜選品秘訣

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2017-02-16
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在激烈的競爭環(huán)境下,普通的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)不能保證賣家的業(yè)績及發(fā)展了,只有研發(fā)新的運營模式才有可能走得更遠,所以今天這里就來給大家講解一下關(guān)于亞馬遜選品的幾個要點。

在激烈的競爭環(huán)境下,普通的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)不能保證賣家的業(yè)績及發(fā)展了,只有研發(fā)新的運營模式才有可能走得更遠,所以今天這里就來給大家講解一下關(guān)于亞馬遜選品的幾個要點。

一、選品的判定:三高二低

近幾年代運營產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,很大程度是得益于國家對的政策紅利。業(yè)內(nèi)人士表示,跨境電商呈井噴式發(fā)展,對于行業(yè)內(nèi)的人來說自然是可喜的形勢,但是問題也很嚴重,首先最先表現(xiàn)出來的就是如今的亞馬遜傳統(tǒng)經(jīng)營模式承擔(dān)不了如此激烈的價格競爭,必須在產(chǎn)品上得到優(yōu)勢。

因此,對于亞馬遜賣家,做到產(chǎn)品為王,最為優(yōu)先也就是最為重要的第一步就是選品。傳統(tǒng)的鋪貨模式早已落后,想要保證店鋪的業(yè)績與發(fā)展,精確的選品是非常好的突破口。但是好的產(chǎn)品是如何判定的呢?小編總結(jié)起來就是三高二低:高質(zhì)量、高利潤、高需求、低價格,低售后。

高質(zhì)量是選品的第一標(biāo)準(zhǔn),就算利潤再高,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),造成客人差評,A-Z投訴等更為嚴重的后續(xù)工作,是無法成為一個好產(chǎn)品的;高利潤是賣家最為關(guān)注的,是關(guān)聯(lián)到賣家的利益的,所以高利潤也是選品重點考慮的因素;高需求是選品的又一重要關(guān)注的點,亞馬遜市場的需求越大,就證明這個產(chǎn)品是值得向買家供應(yīng)的,換句話說沒有大市場需求的產(chǎn)品是無法成為好的選品的;低價格很好理解,但是并非單純的低價,而是指與同類競品相比有價格優(yōu)勢又或者說就該產(chǎn)品的性價比來說有個好的價格優(yōu)勢,關(guān)鍵在于產(chǎn)品的性價比;低售后也就是產(chǎn)品的售后問題越少越好,也就和高質(zhì)量的要求基本一致,但是主要是不能有任何侵權(quán)與偽造等其他嚴重的售后問題。

二、選品的優(yōu)勢:五高

一個好的產(chǎn)品可以給我們帶來五高:高銷量,高排名,高排名,高轉(zhuǎn)化,高質(zhì)量。

希望大家記住一點:不是好的銷售員就能成就好的產(chǎn)品銷售,而是好的產(chǎn)品成就好的銷售。同樣的運營能力,好的產(chǎn)品根據(jù)市場高需求,高利潤迅速發(fā)展,完成由0到10,再由10到100以上的高銷量,又加上好的產(chǎn)品早已做好之前的低售后,高質(zhì)量的篩選要求,所以后續(xù)產(chǎn)品運營的效率高低,很可能從你最初選品的時候就已經(jīng)決定了,可見好的選品是如今亞馬遜跨境電商不容忽視的一個突破口。

三、選品的步驟

尋找優(yōu)勢資源——市場調(diào)查——產(chǎn)品定位——分析利潤——產(chǎn)品成產(chǎn)——質(zhì)量監(jiān)控——產(chǎn)品上架

選品并不是單純的找到合適的產(chǎn)品就結(jié)束了,從最初的尋找優(yōu)勢資源到最后的產(chǎn)品上架,都是環(huán)環(huán)相扣不可缺失的。選品流程中任一環(huán)節(jié)的缺失,都很有可能為后期的產(chǎn)品運營帶來嚴重后果。

那么在選品的步驟中,假若你有特定的一個類目,那么做好一個市場調(diào)查分析是最為重要的,沒有這個分析,也就無法有接下來的產(chǎn)品定位和分析利潤了。所以作為這個步驟里最為重要一環(huán),小編可以教你如何做好市場調(diào)查。

首先可以運用google trend來搜索調(diào)查這個類目在市場的需求狀況,熱度關(guān)鍵詞是什么,緯度又是什么。這是非常具有參考意義的。接下來可以用merchantword關(guān)鍵詞搜索工具和google adword 來搜索這個類目中哪些具體的產(chǎn)品的需求量大,哪些產(chǎn)品是高銷量低成本,值得我們?nèi)ザㄎ环治龅?,還可以從這個類目找出best seller、hot new release等產(chǎn)品進行分析,這樣分析下來你就可以明確你的產(chǎn)品定位和制定你的產(chǎn)品排名目標(biāo)和銷售目標(biāo)了。

研究完產(chǎn)品,我們也必需要把競爭對手的綜合素質(zhì)進行分析才算完整。競爭對手的分析維度比較多,可以根據(jù)自己的產(chǎn)品的特點和賣家的特點來自選維度,小編認為可以從賣家定價,市場占有率,listing優(yōu)化程度,review表現(xiàn),ranking表現(xiàn)等多方面來進行綜合評估,競爭對手各項表現(xiàn)越專業(yè),對自己來說相應(yīng)的競爭難度也就越大。

四、好的選品也要好的運營

對于市場需求來說,產(chǎn)品有自己的周期理論。我們知道新品的開發(fā)上架之后不會立即貢獻大量的銷售額,原因有很多,可能運營的條件還未成熟或產(chǎn)品處于前期準(zhǔn)備階段。我們也有可能一上架新品受到買家的歡迎銷售量馬上提高,而隨著市場的不斷變化,這些產(chǎn)品不可能永遠保持良好的銷售表現(xiàn),會有一個自然的流失過程,但是只要保持新品的不斷補充,小編相信你的店鋪銷售額增長是遲早的事情。這也就要賣家在產(chǎn)品運營的時候根據(jù)市場的需求不斷規(guī)劃以及調(diào)整,時刻保持一個產(chǎn)品運營的優(yōu)勢。也就是說好的選品固然重要,但是好的運營能力也是不容忽視的。



特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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