除了亞馬遜數(shù)據(jù)分析，還需要知道的6個點-ESG跨境

最近在對銷售流程重新進行了梳理和完善，以及在這種銷售模式之下團隊成員之間該如何劃分工作內(nèi)容和互相配合，互相之間形成一種正向反饋，中間發(fā)現(xiàn)了許多新的東西，今天和大家分享以下主要思路和心得。1、亞馬遜數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品已經(jīng)賣起來了，亞馬遜數(shù)據(jù)已經(jīng)出來了。通過后臺提供的各種數(shù)據(jù)，你能夠分析出來：我還有沒有提升空間？我的提升空間在哪里？我和競爭對手比較起來弱在哪里？答案全部在數(shù)據(jù)中，線上生意比線下生意更需要掌握數(shù)據(jù)分析的能力，能夠通過數(shù)據(jù)從外表看到本質(zhì)。2、懂財務(wù)核算成本控制首先這點是很重要的，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗第一關(guān)鍵點，你所售賣的產(chǎn)品的成本，快遞成本，包裝成本，人工成本，水電費，網(wǎng)費，外匯匯率，利潤分析等等，自己要算清楚帳。每個環(huán)節(jié)都是你有可能賠本的風(fēng)險點。3、懂產(chǎn)品策劃同樣的產(chǎn)品，由于選品、主圖、文案、價格、五行特性等的不同，店鋪點擊率完全不一樣。這個會導(dǎo)致流量不一樣，也導(dǎo)致運營的結(jié)果就不一樣。這些方面是運營經(jīng)常要下功夫的地方，需要比同行更懂自己的目標(biāo)客戶，能夠在你的圖片和文字上打動你的消費者，讓他們選擇你，而不是對手。三流的運營只會在頁面上平鋪直敘地說明產(chǎn)品，打動不了消費者。4、懂選品（1） 從市場角色關(guān)系看選品，即選品人員從供應(yīng)市場中選擇適合目標(biāo)市場需求的產(chǎn)品。選品人員必須一方面把握用戶需求，另一方面，又要從眾多供應(yīng)市場中選出質(zhì)量、價格和外觀最符合目標(biāo)市場的產(chǎn)品。成功的選品，能實現(xiàn)供應(yīng)商、客戶和選品人員三者的共贏。此為選品價值之所在。（2） 從用戶需求的角度看選品要滿足用戶對某種效用的需求，比如帶來生活方便、滿足虛榮心、消除痛苦等方面的心理或生理需求。（3）從產(chǎn)品的角度看選出的產(chǎn)品，需在外觀、質(zhì)量和價格等方面符合目標(biāo)用戶需求。由于需求和供應(yīng)都處于不斷變化之中，選品也是一個無休止的過程。5、懂分析產(chǎn)品比如供應(yīng)商給你10個貨，你全部主推嗎？不，你需要選擇競爭力最大的那個主推。那么就需要具備一些分析能力才行，比如得通過常識從10個中淘汰出7個，留下3個，再通過數(shù)據(jù)分析，選擇出最有贏面的那1個，集中火力主打，我見過一些三流運營，平均分配自己的精力在每個產(chǎn)品上。結(jié)果每個產(chǎn)品得到的重視都不夠。故而都賣得不好。一流的運營會把資源全部集中在一款最牛的產(chǎn)品上，他創(chuàng)造的業(yè)績會超過10款產(chǎn)品一起創(chuàng)造的業(yè)績。6、懂即時了解政策，快速學(xué)習(xí)出口跨境電商屬于高速變化的行業(yè)，今天出臺的政策可能3個月后就變了，要隨時關(guān)注政策變化情況，快速學(xué)習(xí)。7、其他需要具備的技能（1）商品知識產(chǎn)權(quán)的保護意識：仍和一種商品都琳瑯滿目，如何才能將你的商品區(qū)分于其他家的商品？這就需要你為自己的商品證明，也就是所謂的品牌和商標(biāo)，這樣可以保證你的商品不被人所用，捍衛(wèi)你的知識產(chǎn)權(quán)。（2）熟記目標(biāo)市場的稅收政策的能力：各國的關(guān)稅、每個產(chǎn)品的出口退稅、各國稅收政策，比如VAT等。（3）具備掌握相關(guān)市場法律法規(guī)的能力（4）熟練組合國際物流與報關(guān)報檢的能力（5）產(chǎn)品熟悉及售后服務(wù)能力

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