你見過商業(yè)PUA嗎?-ESG跨境

你見過商業(yè)PUA嗎?

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2022-05-12
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你見過商業(yè) PUA 嗎?經(jīng)過我們堅持不懈地查找取證,終于摸清了這家公司的商業(yè)套路。兩方的交易關(guān)系直接從商戶與“SR”變成了商戶與外商。既然如此,SR公司為什么還要玩弄手段,老老實實做生意不好嗎?我們合理猜測,“SR”公司之所以如此操作,是因為: 1、資金有限,妄圖通過這種方式實現(xiàn)最大的商業(yè)杠桿。

你見過商業(yè)PUA嗎?

這是一則根據(jù)真實案例改編的故事

“SR”(欠款方)是一家常年活躍在浙江義烏的公司,

與義烏市場眾多小商品供應(yīng)商有合作關(guān)系,

在第一家被騙商戶爆料之前,人們并不知道,

這條詭譎的“毒蛇”已經(jīng)殘害了義烏市場眾多的商戶。

你可能會很奇怪

為什么一家常年拖欠貨款的公司能在義烏市場混得風(fēng)生水起?

又是為什么,他在成功欺騙第一家商戶之后還會有第二家第三家上當(dāng)受騙?

經(jīng)過我們堅持不懈地查找取證,終于摸清了這家公司的商業(yè)套路。

各位看官請往下看


幾日前,某一商戶在我們平臺爆料,“SR”公司拖欠貨款,遲遲不給,原本只是抱怨一番,卻不想,這一番話卻引起了其他人的共鳴,有另一家商戶跳出來,表示自己也被“SR”公司拖欠過貨款,雖然后來經(jīng)過堅持不懈地催促,”SR”公司結(jié)清了貨款,但老板最后依然表示,與這家公司合作還是得三思而后行。

我們不曾想到,這番對話之后,不到五分鐘的時候,這位義烏商戶就接到了“SR”公司的電話,對方聲稱:我們不是因為你的電話才還錢的,而是我們本來就要還錢了。

且不說,對方是否真的沒有想過拖欠貨款,只看他是如何在事件發(fā)生后的短短五分鐘內(nèi)就快速做出反應(yīng),豈不知,名為解釋,實則“威脅”!

“你敢說我的壞話,你的一舉一動我可都看著呢!”

或許是這兩家商戶的爆料起到了帶頭作用,不到兩天,又有一家商戶找到我們,查的還是這家“SR”公司,而接下來發(fā)生的一切,才讓我們真正意識到,這家公司的“可怕”之處。


接到委托后,我們給商戶做了分析,建議商戶先自行與SR公司溝通貨款問題,卻不料,在商戶與SR溝通過程中,不慎泄露了我方信息,而在此之后,“SR”強(qiáng)大的“公關(guān)”團(tuán)隊發(fā)揮了他的作用。

他們在成功鎖定了與我們有合作關(guān)系的一個客戶之后,做了三件事情:

1. 煽風(fēng)點火:找了幾個人去我們服務(wù)成功的商戶的店中,名為取經(jīng),實為騷擾,目的是為了激起商戶的憤怒;

2. 挑撥離間:謊稱我方為了宣傳自己,而泄露該客戶的私人信息;

3. 作壁上觀,將事前準(zhǔn)備委托我們處理案子的客戶給到該商戶,妄圖被激怒的商戶在情緒作用下與對方發(fā)表一些不利于我司的言論,從而阻止該客戶委托我們追繳貨款。

簡簡單單的幾步,足以說明“SR”公司心機(jī)之深沉,手段之狠辣。

不僅如此,SR公司還不斷給商戶**,給他們灌輸“不要催款,不要給我們壓力”“你們越催我們越難”“我們還錢不是因為你催了,而是我們自己本來就要還”

這種以“無成本示弱”企圖喚起債權(quán)人同情憐憫之心,甚至覺得自己催款反而是“不地道,沒有人情味”的做法,不正是PUA(**+精神控制)法則嗎!


而事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此!

他們利用商戶交易時不甚合規(guī)的空子,在下單、收貨、付款時將外商當(dāng)作交易主體,在采購、驗貨時簽的字也是千奇百怪,等到真正遇上問題,他們便會直接甩鍋外商,引導(dǎo)商戶去與外商溝通。

而商戶如果真的這么做了,那就是真正上了他們的當(dāng)!兩方的交易關(guān)系直接從商戶與“SR”變成了商戶與外商。

而外商在國外,你要花40%的費用去跨國催收嗎??

故事講到這里,我不禁脊背生寒:

我們在做生意時,采購方想不想準(zhǔn)時付款,有沒有實力付款都是我們應(yīng)該考慮的問題。

而在我們之后的調(diào)查中得知,“SR”公司在市場上長期有欠款,但仍舊持續(xù)經(jīng)營,支付貨款雖然緩慢,但也在斷斷續(xù)續(xù)的支付,偶有幾家商戶通過自己催款或委托催款,拿回了錢。

既然如此,SR公司為什么還要玩弄手段,老老實實做生意不好嗎?

我們合理猜測,“SR”公司之所以如此操作,是因為:

1、資金有限,妄圖通過這種方式實現(xiàn)最大的商業(yè)杠桿。手里100萬的本金,卻想做1000萬的生意,而他們只需要把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給商戶。

2、惡意欠款,就有人不地道,喜歡拖欠別人的貨款,也或者是內(nèi)部管理出錯,貨款被挪用了。


無論哪一種,這個事情都告訴我們,在交易過程中,我們應(yīng)該:

1、認(rèn)準(zhǔn)交易主體-即來訂貨的人。拿到他們的個人信息資料,保存起來。所有單據(jù)要有有效的簽名,如:馬云只能簽馬云,不能簽小馬。

2、如果對方一定要說是外商,那就一開始就和外商溝通,弄清楚資質(zhì)和資信。感覺有保障再做生意。這種方法比只做現(xiàn)金,不僅更安全,而且生意范圍更大。

3、出現(xiàn)問題的時候,認(rèn)準(zhǔn)前期的交易主體,不要自己去和采購人的客戶聯(lián)系。

4、面對這種欠款有理還向給債權(quán)人定規(guī)矩的人,我們千萬不能縱容,盤他不要客氣!!大家一起盤?。?/p>

關(guān)鍵詞:text,align,商業(yè),義烏,貿(mào)易風(fēng)險,公司,什么

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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