美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)大動(dòng)蕩!亞馬遜、沃爾瑪急忙裁員-ESG跨境

美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)大動(dòng)蕩!亞馬遜、沃爾瑪急忙裁員

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-05-23
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“美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在卷縮?!弊鳛槭澜绲谝淮蠼?jīng)濟(jì)體,美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩,而那些零售商正是這場(chǎng)動(dòng)蕩中的最大受害者。01 亞馬遜、沃爾瑪不得不裁員勞動(dòng)力過剩,會(huì)給一家企業(yè)帶來多大的影響?在今年一季度,美國(guó)零售市亞馬遜、沃爾瑪均遭遇了勞動(dòng)力過剩的問題,也致使這兩家公司陷入了危機(jī)。據(jù)Busi ...

“美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在卷縮。”

作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體,美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩,而那些零售商正是這場(chǎng)動(dòng)蕩中的最大受害者。

01 亞馬遜、沃爾瑪不得不裁員

勞動(dòng)力過剩,會(huì)給一家企業(yè)帶來多大的影響?

在今年一季度,美國(guó)零售市亞馬遜、沃爾瑪均遭遇了勞動(dòng)力過剩的問題,也致使這兩家公司陷入了危機(jī)。

據(jù)Business Insider報(bào)道,沃爾瑪首席執(zhí)行官Doug McMillon在周二的公司季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,因?yàn)樾鹿谝咔槁?,該公司在今年第一季度?jīng)歷了“數(shù)周的人員過?!薄?/p>

此前,沃爾瑪在2021年底雇用了額外的員工來為因COVID休假的員工提供保障,但當(dāng)新冠病毒變異毒株奧密克戎在本季度上半月有所抑制時(shí),員工比預(yù)期更早地重返工作崗位。

Doug McMillon說,通過裁員,人員過多的問題在本季度得到了解決。

盡管如此,這家零售巨頭數(shù)周的人員過剩意味著要面臨數(shù)周的工資壓力,沃爾瑪一季度的利潤(rùn)因此被侵蝕。沃爾瑪報(bào)告稱,其一季度利潤(rùn)較去年下降了24.8%,并于周二宣布將下調(diào)全年利潤(rùn)預(yù)期。

當(dāng)然,高工資成本并不是沃爾瑪季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳的唯一原因。Doug McMillon表示,庫(kù)存水平上升,集裝箱、倉(cāng)儲(chǔ)和燃料價(jià)格上漲,所有這些都導(dǎo)致了沃爾瑪?shù)睦麧?rùn)下滑。

同樣,勞動(dòng)力過剩的問題也增加了亞馬遜的用工成本,進(jìn)而削減了公司利潤(rùn)。

亞馬遜首席財(cái)務(wù)官Brian Olsavsky說,生產(chǎn)力的降低使亞馬遜增加了大約20億美元的成本。也因此,亞馬遜第一季度凈虧損達(dá)38億美元,是自2015年來的首次季度虧損。

對(duì)此,“隨著奧密克戎變體在本季度下半季度消退,員工休假返回,我們迅速?gòu)娜耸植蛔戕D(zhuǎn)變?yōu)槿耸诌^剩,導(dǎo)致生產(chǎn)力下降?!?Brian Olsavsky在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示。

 此前,自新冠疫情爆發(fā)以來,亞馬遜已經(jīng)增加了數(shù)十萬個(gè)履行中心的工作崗位,但裁員的速度超過了雇傭新員工的速度。當(dāng)時(shí),小時(shí)工每年的離職率約為150%,該公司一些高管還擔(dān)心難以雇傭到員工。

因此,在2021年下半年,亞馬遜增加了27萬個(gè)工作崗位。但到2022年,亞馬遜的勞動(dòng)力問題從勞動(dòng)力中斷轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)力產(chǎn)能過剩,該公司計(jì)劃將招聘目標(biāo)減少1511人。

“我們不會(huì)在第二季度拿回全部20億美元,但我們會(huì)在這方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。” Brian Olsavsky表示。

值得一提的是,在這兩家巨頭發(fā)布一季度業(yè)績(jī)后,其股價(jià)均受到了震蕩。

據(jù)彭博社報(bào)道,沃爾瑪周二公布的財(cái)報(bào)低于華爾街的季度利潤(rùn)預(yù)期,股價(jià)下跌11.4%,為近35年來最大跌幅,沃爾瑪?shù)奈譅栴D家族周二損失了近190億美元。

亞馬遜的一季度業(yè)績(jī)同樣低于華爾街的季度利潤(rùn)預(yù)期,當(dāng)時(shí)盤后股價(jià)大跌超11%。截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月10日收盤,亞馬遜股價(jià)自高點(diǎn)累計(jì)跌超40%,抹去疫情以來全部漲幅。

不樂觀的行情,增加了這兩家零售巨頭的焦慮。

02 同樣的焦慮,不同的抉擇

焦慮的源頭,皆指向成本,但兩者也做出了不同的抉擇。

為此,亞馬遜將成本轉(zhuǎn)移到賣家和買家身上。

針對(duì)賣家,從4月28日開始,亞馬遜美國(guó)站向使用亞馬遜物流服務(wù)(Fulfillment by Amazon,簡(jiǎn)稱“FBA”)的第三方賣家征收5%的燃油和通脹附加費(fèi),以緩解油價(jià)上漲和通貨膨脹帶來的成本升高問題。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年亞馬遜的200多萬賣家中,約90%使用了FBA。以此來看,每個(gè)快遞運(yùn)輸成本漲5%,亞馬遜將有望獲得可觀的利潤(rùn),以彌補(bǔ)此前的虧損。

針對(duì)買家,亞馬遜從2022年2月份開始將美國(guó)Prime會(huì)員的價(jià)格從119美元提升至139美元,這是2018年以來首次上調(diào),漲幅為10%。

數(shù)據(jù)顯示,超過一半的美國(guó)家庭訂閱了亞馬遜Prime,是Walmart+的6倍。CIRP的報(bào)告指出,截至2021年12月,亞馬遜擁有1.72億美國(guó)會(huì)員,2020年和2021年,亞馬遜Prime在美國(guó)分別增加了約3000萬會(huì)員。

美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)大動(dòng)蕩!亞馬遜、沃爾瑪急忙裁員

180萬的FBA賣家、1.72億美國(guó)會(huì)員,這樣的體量已經(jīng)成為亞馬遜的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),通過漲價(jià)贏得利潤(rùn),但客戶是否愿意長(zhǎng)期為此買單,則又是另一個(gè)故事了。

反其道行之,沃爾瑪繼續(xù)采取“低價(jià)”策略,即維持比競(jìng)爭(zhēng)者更低的價(jià)格。

相比亞馬遜Prime會(huì)員,WalmartPlus的價(jià)格更為便宜,為每年98美元或每月12.95美元,會(huì)員享有Walmart.com免費(fèi)送貨,沒有最小購(gòu)物籃尺寸,掃描即走非接觸式結(jié)賬,甚至免費(fèi)SpotifyPremium六個(gè)月。

針對(duì)加油站價(jià)格上漲的問題,Walmart Plus將燃油折扣翻倍至每加侖10美分,并在美國(guó)增加六倍多至12萬個(gè)??松梨诩佑驼尽?/p>

訂閱者還可以使用山姆會(huì)員店的加油站。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Costco一樣,沃爾瑪?shù)臅?huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)連鎖店以提供廉價(jià)燃料而聞名。

相同點(diǎn)在于,二者的出發(fā)點(diǎn)是為更好地服務(wù)客戶。

03 美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)怎么了

多家巨頭業(yè)績(jī)集體不及預(yù)期,一定程度上說明商品消費(fèi)在下行。

新冠疫情在全球蔓延,而美國(guó)受其影響尤為嚴(yán)重。新冠疫情揮之不去,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?,物價(jià)就會(huì)隨著運(yùn)費(fèi)的高漲而上漲,整個(gè)大環(huán)境是如此。

據(jù)悉,持續(xù)的通貨膨脹已經(jīng)嚴(yán)重沖擊著美國(guó)普通民眾的生活。

密歇根大學(xué)消費(fèi)者信心指數(shù)(MCSI)數(shù)據(jù)顯示,2022年5月初,美國(guó)消費(fèi)者的信心指數(shù)再次下滑,下跌9.4%至59.1%,創(chuàng)下2011年以來的最低水平。

而為抑制通脹和平息民怨,美聯(lián)儲(chǔ)今年已兩次加息,還創(chuàng)下了自2000年來首次加息50個(gè)基點(diǎn)的最大紀(jì)錄,并宣布將于6月開始縮表。

美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)大動(dòng)蕩!亞馬遜、沃爾瑪急忙裁員

值得一提的是,在中美貿(mào)易戰(zhàn)中,美國(guó)對(duì)中國(guó)等國(guó)家商品的加征關(guān)稅,導(dǎo)致美國(guó)進(jìn)口的外國(guó)產(chǎn)品價(jià)格也被推高,不利于其控制通脹。

在這場(chǎng)持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的供應(yīng)鏈危機(jī)中,不僅是沃爾瑪、亞馬遜受到影響,其他科技公司或美國(guó)電商均受到不同程度的影響。

在裁員上,F(xiàn)acebook母公司Meta、Salesforce、Twitter等公司已經(jīng)紛紛削減招聘目標(biāo),或者干脆凍結(jié)招聘。

美國(guó)生鮮電商Instacart表示,由于最近的市場(chǎng)動(dòng)蕩,已將公司估值下調(diào)近40%,從390億美元調(diào)低至約240億美元。

同樣受到美國(guó)市場(chǎng)動(dòng)蕩的影響,SHEIN2022年第一季度銷售額增長(zhǎng)率下降至57%,而2021年第一季度的增長(zhǎng)率在105%-264%之間。

這些巨頭的業(yè)績(jī),就折射出了美國(guó)電商整體的發(fā)展現(xiàn)狀。

根據(jù)Brick Meets Click和Mercatus發(fā)布的數(shù)據(jù),繼今年3月份同比下降近6%之后,4月份美國(guó)零售電商銷售額再次迎來下降趨勢(shì),同比減幅達(dá)3.8%,總訂單量也下降了5.8%。

此外,4月份網(wǎng)購(gòu)者的重復(fù)購(gòu)買意向率下降了近3%,絕大多數(shù)人會(huì)回購(gòu)或從先前購(gòu)買過的零售商處購(gòu)買物品。根據(jù)調(diào)查,近63%的網(wǎng)購(gòu)者表示5月份會(huì)繼續(xù)重復(fù)購(gòu)買,同比增加了近8%。

從品類來看,根據(jù)NPD集團(tuán)的數(shù)據(jù),2022年第一季度美國(guó)鞋類產(chǎn)品單位銷售額和收入較上年有所下降。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)鞋類銷售收入下降3%,單位銷售額下降12%,平均價(jià)格上漲11%。

NPD表示,除了刺激措施減少外,通脹可能會(huì)在2022年加劇鞋類消費(fèi)疲軟

有時(shí)候的困難,并不是當(dāng)事人無心解決,而是整個(gè)大環(huán)境使然,心有余力不足。若美國(guó)通貨膨脹仍是日益嚴(yán)重,資本市場(chǎng)大幅動(dòng)蕩,巨頭們面臨的困局恐難以解決。

以上是給大家?guī)淼奈恼隆懊绹?guó)消費(fèi)市場(chǎng)大動(dòng)蕩!亞馬遜、沃爾瑪急忙裁員?!?/p>

(文章來源 | 公眾號(hào) 跨境焦點(diǎn))

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