跨境電商創(chuàng)業(yè)者如何應對難關？有哪些困境？-ESG跨境

現(xiàn)在想要創(chuàng)業(yè)的商家越來越多了，跨境電商平臺的發(fā)展就挺不錯的。因為在這里開店的商家越來越多，所以作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者，需要了解一下如何去應對難關。下面的內容中為大家進行介紹。

困境一：政策趨嚴，缺少方案

跨境電商政策經常調整，缺少及時應對方案?？缇畴娚虖?.8新政以來，多次延期、變更或出臺稅收政策，拐點是2019年的《電商法》頒布實施，行業(yè)趨向規(guī)范化，但隨著政策的調整，也暗藏著許多不確定性，初創(chuàng)期跨境進口商家，往往缺少應對方案。

困境二：三單對碰，對接困難

對接海關三單環(huán)節(jié)復雜、周期長、多系統(tǒng)對接聯(lián)調難?？缇畴娚塘闶圻M口，需要陽光清關，會涉及到三單核驗，需要商家的電商平臺，能對接海關系統(tǒng)、保稅倉系統(tǒng)、支付系統(tǒng)，分別推送訂單、運單和支付單，并且要滿足179公告，實時對接海關開放原始支付數(shù)據(jù)。這一整個流程，對于初創(chuàng)企業(yè)非常復雜，從流程梳理到對接工期都較長。

困境三：系統(tǒng)難選，管理復雜

跨境電商系統(tǒng)魚龍混雜，選型困難、管理復雜。跨境電商涉及到線上商城、OMS系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、門店POS、后端ERP的使用，如果不是成熟度較高、穩(wěn)定的系統(tǒng)，很難滿足經營所需。隨著跨境試點城市新增至59個，對系統(tǒng)的開放性、對接能力要求更強。

困境四：渠道單一，銷售受阻

銷售渠道少，線上線下未融合打通，智能化低。跨境電商初創(chuàng)期，大部分都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，或傳統(tǒng)供應鏈B2B轉B2C，要求直面C端，或小B。所以對銷售渠道的拓展及管理至關重要，核心還是圍繞制定利益分成制度，通過利益規(guī)則，去搭建線上銷售渠道、線下合作店，形成全渠道閉環(huán)融合，打通商品、會員、庫存、交易、訂單、服務、配送等環(huán)節(jié)。原創(chuàng)：黎代云，跨境電商顧問。

關于開頭提出的問題，在以上的內容中已經為大家進行了解答。作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者，你需要做的事情有很多。我說在創(chuàng)業(yè)的過程中可能會遇到各種各樣的問題。為了做得更好，建議大家了解一下。

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