lazada和shopee哪個好做一點？如何運營跨境電商？-ESG跨境

我們國內(nèi)除了淘寶京東拼多多等內(nèi)地電商平臺以外，還有很多跨境電商平臺大放異彩。其中比較熟知的就是Lazada和shopee，那么lazada和shopee哪個好做一點？

lazada和shopee哪個好做一點？

Lazada成立于2012年，總部設(shè)在新加坡，業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家，覆蓋大約5億消費者。2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成為阿里平臺，代替速賣通征戰(zhàn)東南亞市場。

Lazada和Shopee流量平分秋色，市場和用戶高度重疊，Lazada和Shopee品牌戰(zhàn)略各有不同，Shopee的賣家數(shù)量和店鋪數(shù)量超過Lazada；Lazada和Shopee平臺傭金差別不大，Lazada和Shopee物流時效都在10天左右。

如何運營跨境電商？

1、畢竟當貨源主動找到商家時，那么在店鋪貨源的團聚方面可以節(jié)省很多資金，這樣就大大降低了前期，店鋪在運營推廣過程當中所需要消耗的資金量，而且還可以使店鋪在短時間內(nèi)產(chǎn)生效益。

2、不要刻意追求個性化的產(chǎn)品，更好的把精力放在營銷能力上。當然一個店鋪如果能擁有一些個性化的產(chǎn)品，那么在市場當中還是能夠起到不小的作用，競爭力也會明顯的提高，但我們不應(yīng)該把所有的精力都投放到個性產(chǎn)品的打造或者是尋求方面，更多的應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品的銷售方面，提高自己的業(yè)務(wù)能力，這樣才能讓自己的店鋪走得更遠。

3、不要老是停留于怎么去做好一個店鋪，而是先把店鋪開起來，在實踐中探索經(jīng)驗，其實很多經(jīng)驗都需要商家在店鋪運營過程當中，通過市場的變化來進行累積，否則一切將成為紙上談兵，所以商家們要懂得積累經(jīng)驗。

既然開了跨境電商店鋪，那咱們就需要提高咱們的運營水平，這個是不容置疑的，開店不難守店難，就是說的是運營了，做不好運營店鋪也起不來，參考本文說不定可以做的越來越好喲，在不足的地方做出自己的改善。

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