蝦皮和lazada現(xiàn)在還好做么？具體分析-ESG跨境

如果小伙伴們想在網(wǎng)上開店做生意，可以考慮國內(nèi)的平臺，也可以考慮跨境電商平臺。而跨境平臺以蝦皮、亞馬遜、Lazada這三個為首。有人問，蝦皮和lazada現(xiàn)在還好做嗎?

一、Lazada和Shopee起點相似，背景不同 Lazada成立于2012年，總部設(shè)在新加坡，業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家，覆蓋大約5億消費者。

2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達(dá)83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成為阿里平臺，代替速賣通征戰(zhàn)東南亞市場。2018年3月，lazada也宣布在深圳成立辦公室TechHub。 2009年，天津人李小東在新加坡創(chuàng)立了游戲公司Garena。2017年公司更名為Sea Group，并在同年成為了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司，成立6年后，Sea在2015年進軍電商領(lǐng)域，推出了全品類電商平臺shopee。2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別為19億美金和22億美金。

其中，2018上半年Shoppe的GMV已達(dá)到2017全年水平，增長非常迅速。(這個銷售額是什么概念，有機會再跟大家做個對比)

二、Lazada和Shopee流量平分秋色，市場和用戶高度重疊

1、不含臺灣，Lazada整體流量更大;

2、在印尼市場，Shopee流量表現(xiàn)更勝一籌;lazada和shopee的前三大市場，其流量總和就超過了Wish。

3、Lazada已開始了“六個站點合一”計劃并有了操作后臺，各站點流量將聯(lián)通。 總體而言，Lazada和Shopee兩大平臺流量表現(xiàn)各有特色，但Lazada背后，阿里的資金和技術(shù)等方面支持，是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。

三、Lazada和Shopee品牌戰(zhàn)略各有不同 兩大平臺對比來說，Lazada更傾向于走高端形象路線，更為重視引導(dǎo)賣家突出自己的品牌，強調(diào)圖片的專業(yè)規(guī)范，在品牌策略風(fēng)格上與速賣通較為相似。而shopee的品牌策略更像國內(nèi)的淘寶，走的是C店路線，更為突出產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，圖片的形式多樣(很多有大量的水印和不規(guī)范的拼圖)。

總的來說，蝦皮和lazada現(xiàn)在還是好做的。如果是新手做跨境的話，我更推薦shopee平臺，因為流量整體更大、蝦皮的操作難度比較低，后臺都是中文界面。

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