思維 | 跨境運營的時間管理思維-ESG跨境

時間管理涉及到做事的效率問題，其實很簡單，有的人一個小時做了一般人兩個小時的工作，有的人一個小時可能只做了別人十分鐘就可以搞定的事情!

沒有時間管理，不利于你的成功;道理也很簡單，假設(shè)一個事情需要兩年的時間可以完成，一般的人自然需要兩年，有的人需要一年就夠了，因為他做事情事半功倍;有的人可能給他三年也不夠，因為他事倍功半!浪費時間!

有時候，我們會遇到這樣的一個情況，突然遇到一個搞不明白的事情，于是有的人就會先標(biāo)記著，有的人就會死摳到底，認(rèn)為是一種不研究清楚絕對不放棄的精神;其實這種精神是可貴的，但是我更加建議多一些時間去先做其他事，或許在做事的過程中自然而然的得到解答，或者把所有的問題集中起來，集中處理效率會更高!

有一項人類調(diào)查發(fā)現(xiàn)：“92.12%的人會遇到問題死摳到底，只有7.88%的人選擇先做其他事，研究也表明往往先做其他事的人更加容易成功，因為懂得時間管理和效率的意義!”

那么我們一起來了解一下時間管理，到底應(yīng)該如何管理自己時間和提高自己的工作效率呢?

1)有明確的目標(biāo)和計劃

第一，制定計劃其實是在設(shè)定目標(biāo)、明確方向，以及對自己的實際情況建立清晰的認(rèn)知的過程。其實不難理解，做計劃的根本本來就是目標(biāo)導(dǎo)向型的，而且在執(zhí)行方面一定是要與自己的實際情況相結(jié)合，所以，必須明確自己當(dāng)下究竟有多少資源可以利用。

第二，在面對突發(fā)情況時，可以有個明確的方案可以利用。因為在計劃的過程中，你至少會對自己和周邊資源概況有個比較清晰的認(rèn)知，而且總會有一些確定性因素可以判斷的，不至于你在面對突發(fā)情況時沒有頭緒。

第三，計劃本身是由一系列小的執(zhí)行模塊組成的，即便是大的計劃被打亂了，這些小的模塊總有一些還是有利用價值因為的。大的計劃是以整體戰(zhàn)略目標(biāo)是為導(dǎo)向的，組成大計劃的一系列小模塊實際上是隊打得目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分并建立的針對性方案，所以即便大的計劃出錯了，目標(biāo)還在，對這一大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分的制定的針對性小的模塊任然有利用價值。

2)嚴(yán)格控制時間安排

嚴(yán)格按照時間安排進(jìn)行事情處理，絕對不是一塵不變的遇到問題死磕到底!

每個星期有168 個小時，其中56 個小時在睡眠中度過，21 個小時在吃飯和休息中度過，剩下的91 個小時則由你來決定做什么——每天13 個小時。

如何根據(jù)你的價值觀和目標(biāo)管理時間，是一項重要的技巧。時間管理使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進(jìn)，而不致在忙亂中迷失方向。

人們常說越努力，越幸運，但盲目的努力不僅不會讓你前進(jìn)，還會讓你后退，請停止無效的努力。時間也是一樣的，我們只有那么多時間，一天無法越過24小時，要做的就是如何高效地運用管理好這些時間。

時間管理和理財一樣的道理

正所謂為什么要理財，理財就是理清你的錢花到哪里去了，理清你的生活，從而使自己的生活更上一層樓。人們常說要省點錢花，不要大手大腳地花，這樣會省不下錢的，要一分錢兩半花，但在時間管理上很多人都只是說要珍惜時間，但對時間管理這個觀念只有很模糊的概念，但并都沒有具體的做法。

因為錢是有形的，能夠看得著，摸得著的，花錢的時候是要經(jīng)歷你的雙手的。而時間是看不見摸不著的，一直在悄然流逝，你一個分神就會讓你的幾分鐘時間消失了。

總結(jié)：

時間管理已經(jīng)存在于我們的身邊了，要想成長的話就必須要進(jìn)行時間管理。時間管理是不能掌控的，要掌控地是自己的人生，自己的心智，如何通過自己的時間管理來掌控自己的人生。時間就是生命，管理好時間，就是生命的延續(xù)。所以，我們一定要進(jìn)行時間管理。為什么還賴在床上呢，趕快起來學(xué)習(xí)時間管理，不會再浪費時間了!

3)事有輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先級

(1)重要但不緊急。我們工作之中，大多數(shù)真正重要的事情都不是急的，可以現(xiàn)在或稍后再做。實際上我們卻往往把這些事情無休止地拖延下去。對這類工作的注意程度，可以分辨出一個人辦事有沒有效率。

正確的方式是：要把這類工作作為第一優(yōu)先的事情。只有當(dāng)你把主要精力用在“重要而不緊急”的事上，你才能從容應(yīng)對。記住一個原則：把最重要的事做到最好，不值得做好的事，就不值得去做!

(2)重要又緊急。這些事情看上去比任何事情都要優(yōu)先，似乎必須立刻去做。而這樣的結(jié)果是：你會嗜急成癮，永遠(yuǎn)忙忙叨叨。其實，最好的時間管理，就是讓這類事越少越好。

(3)不重要但緊急。這一類是表面上看起來需要立刻采取行動的事情，但客觀而冷靜地分析一下，我們就可以把它們列入次優(yōu)先工作中去，或者，讓別人去做。

(4)既不重要也不緊急。我們常常在做重要的事情前先做它們，這是本末倒置。因為這些事情會讓你分心，它們給你一種有事可做和有成就的感覺，使你有借口把重要的工作向后拖延。這是許多能力不夠而又身居高位的人的最大弱點。

我們大多數(shù)重大目標(biāo)無法達(dá)成的主因，就是因為把大多數(shù)時間都花在次要的事情上。所以，我們必須學(xué)會根據(jù)自己的核心價值，建立起優(yōu)先順序，然后堅守這個原則，并把這些事項安排到自己的例行工作中。

我們要學(xué)會分清工作的主次。首先把那些無關(guān)緊要的工作放一邊去，接著再排除那些你認(rèn)為以后再干也不要緊的工作。對于那些必須目前就干的工作，也要很好地進(jìn)行組織。

“分清輕重緩急，設(shè)計優(yōu)先順序，要務(wù)優(yōu)于急務(wù)，選擇優(yōu)先速度”，這是高效工作的精髓。但這里還有一點需要注意，時間管理還應(yīng)盡量避免產(chǎn)生急務(wù)，這就要求平時盡量多處理要務(wù)，這樣可以減少任務(wù)的堆積，降低既是要務(wù)又是急務(wù)的任務(wù)產(chǎn)生概率。記住這個原則，并把它融入工作當(dāng)中，你才會感覺自己的工作輕松高效，否則你永遠(yuǎn)都不會感到安心，會一直覺得陷于一場無止境的賽跑里面，永遠(yuǎn)也贏不了。

4)靈活變通，切勿固步自封

成功需要執(zhí)著，但執(zhí)著不是固執(zhí)!就像是我上面說的，遇到問題可以思考一下，但是如果嘗試思考了，也沒有結(jié)果，我的建議就是先做其他事，因為可能這個問題就不是一個問題，或者根本沒答案，與其花很多時間去證明一個沒有意義的答案，不如多一些時間去做有價值的事情!

固執(zhí)有時候是好事情，可能會讓你克服遇到的困難，但是一味的固執(zhí)只會讓你死鉆牛角尖，最后都可能會懷疑人生!

5)有效完成，腳踏實地做事

有效的完成就是為了你的時間不會被白白浪費，有效果了才是最重要的，我們上架產(chǎn)品，就要慢慢認(rèn)真做好listing的每一個環(huán)節(jié)，我們做流量了就應(yīng)該認(rèn)真去做，而不是停留在字面!

踏實做的每一個事情，在后面做其他事情才不會覺得空虛，或者覺得沒意義，前面都沒做好后面做好了也沒用的，為什么我們一直會說做這個有意義，做那個沒意義，所謂的沒意義就是這個事情沒價值，我希望各位讀者不要把時間浪費在沒有意義的事情上，要做一個腳踏實地的人!

6)那么總結(jié)出來，跨境電商如何進(jìn)行時間管理呢?怎樣才能有效的提高做事的效率?

列清每日計劃表/周計劃表

多使用一些工具軟件

熟悉office辦公基本技能

集中處理日常問題

留一些時間學(xué)習(xí)和了解平臺

總結(jié)和分享

有人說這樣好累啊，人不是應(yīng)該活得開心嘛?是的，人的確應(yīng)該活得開開心心，沒有煩惱，但是那也是建立在有一定生活基礎(chǔ)上的，該快樂玩耍的時候就不要想工作，該工作的時候也不要三心二意的，看看手機吃吃東西什么的，不然你開心也開心不了，工作也難以高效的完成!

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