越南，又是越南！上半年出口額達(dá)183億美元！-ESG跨境

2019年前7個(gè)月，越南紡織服裝品出口額達(dá)183億美元，同比增長10.5%，相當(dāng)于全年計(jì)劃的45.7%。為了實(shí)現(xiàn)今年出口額達(dá)400億美元的目標(biāo)，企業(yè)要同步開展各項(xiàng)措施，旨在提升價(jià)值、擴(kuò)大及發(fā)展市場。

越南紡織服裝協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，各傳統(tǒng)出口市場仍得到保持及穩(wěn)定發(fā)展。紡織服裝品對美國出口量同比增長12.8%，占越南紡織服裝出口總量的46.9%。對《跨太平洋伙伴關(guān)系全面及進(jìn)步協(xié)定》(CPTPP)市場出口量同比增長11.1%，占16.7%，對歐盟出口量同比增長10.4%，占13.3%，對韓國出口量同比增長5.5%，占8.9%。

除了保持穩(wěn)定及發(fā)展傳統(tǒng)市場，企業(yè)正在面對種種困難，即有關(guān)價(jià)格的競爭日益激烈，訂單的轉(zhuǎn)移、人力上的變化等日益增加。部分企業(yè)發(fā)生訂單稀缺現(xiàn)象，較去年同期相比，僅達(dá)70%左右。訂單稀缺現(xiàn)象不僅在微小企業(yè)發(fā)生，而部分大規(guī)模企業(yè)也出現(xiàn)。這被視為異常信號，與年初有關(guān)市場有起色的預(yù)測相反。

不僅如此，勞務(wù)資源上的激勵(lì)競爭、生產(chǎn)成本日益增加等也是令企業(yè)擔(dān)憂的問題。值得注意的是，當(dāng)外資紡織企業(yè)正在轉(zhuǎn)移到越南投資及擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，國內(nèi)企業(yè)也要面對勞動(dòng)者向待遇及薪水更好的外企轉(zhuǎn)移的問題。據(jù)預(yù)測，從現(xiàn)在一直到年底，員工辭職現(xiàn)象將繼續(xù)發(fā)生。因此，未來，投資擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并不容易，需要企業(yè)早日采取吸引勞動(dòng)者的措施，投入新設(shè)備及技術(shù)等。

另一方面，針對市場的競爭壓力，當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力不再是越南的優(yōu)勢時(shí)，再加上訂單轉(zhuǎn)移到柬埔寨、老撾、緬甸等本地區(qū)較越南更具優(yōu)勢的國家，越南企業(yè)應(yīng)最大限度減少成本，加強(qiáng)管理、高素質(zhì)人力資源培訓(xùn)，旨在提升產(chǎn)品質(zhì)量及市場上的競爭力。

越南簽訂及實(shí)施CPTPP、《越南與歐盟自由貿(mào)易協(xié)定》等新代自貿(mào)協(xié)定一事被視為各家企業(yè)投入生產(chǎn)、擴(kuò)大市場、促進(jìn)出口的前提。因此，若想利用機(jī)遇，企業(yè)要建成從原輔料的連接鏈，面向同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格的目標(biāo)。將生產(chǎn)方式從按照租賃訂單縫紉轉(zhuǎn)到FOB生產(chǎn)方式(購買原材料，銷售成品)及ODM生產(chǎn)方式(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售成品)。

此外，應(yīng)通過減少投入成本，根據(jù)企業(yè)情況實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理流程優(yōu)化增強(qiáng)競爭力。除了企業(yè)的努力之外，國家應(yīng)出臺具體且合理的機(jī)制和政策，鼓勵(lì)紡織服裝業(yè)發(fā)展，優(yōu)先投入該產(chǎn)業(yè)仍存在薄弱的環(huán)節(jié)，尤其是編織、印染等瓶頸之處。只有這樣才為推動(dòng)紡織服裝業(yè)穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展，在全球供應(yīng)鏈上占據(jù)位置。

來源：深圳外貿(mào)圈

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