我的創(chuàng)業(yè)思考(七):專注與培養(yǎng)第二曲線并行-ESG跨境

我的創(chuàng)業(yè)思考(七):專注與培養(yǎng)第二曲線并行

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2019-10-10
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踏上創(chuàng)業(yè)的路,我們最最應該做的就是專注與培養(yǎng)第二曲線項目并行。


踏上創(chuàng)業(yè)的路,我們最最應該做的就是專注與培養(yǎng)第二曲線項目并行。

先來看專注方面。當大環(huán)境經(jīng)濟下行壓力增大,整個競爭環(huán)境越來越激烈時,靠草莽式的創(chuàng)業(yè)賺錢的機會越來越少了,早些年創(chuàng)業(yè)賺錢,往往是早進入者吃肉,晚進入者喝湯,但在當前的大環(huán)境下,已經(jīng)發(fā)展成為專業(yè)度高的創(chuàng)業(yè)者吃肉,外行連湯都沒得喝了。

當前創(chuàng)業(yè)賺錢,很大程度上取決于你的專業(yè)度,而唯有足夠?qū)Wⅲ瑢I(yè)度才能高于同行。

但在我們過往的學校和學習慣性中,我們太習慣于補短板,“英語成績差,要補?!薄皵?shù)學成績差,再怎么也得能夠考及格吧!“如此等等,我們永遠都忙碌在補短板的路上,但創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,還真的不是靠補齊短板就能成的。

要想在創(chuàng)業(yè)上取得成績,達到成功,更大程度上取決于你的長板有多長。如果你在化妝領域里細分到唇膏上足夠好,你就是李佳琪,但如果你對化妝只是略懂,即便也很努力,恐怕也只是路人甲。所以,在專業(yè)度的培養(yǎng)上,一定要堅持“寧可挖一口井,也不要挖一千口坑”,只有專注于一個領域,打造出自己傲視群雄的專業(yè)度,再加上商業(yè)基本常識,你才有機會突圍而出。

在專注精神下積累出的專業(yè)度可以讓我們在一個領域里走在前列,可以讓我們賺到錢,讓自己創(chuàng)業(yè)項目活下來,但這還不夠,因為很多的創(chuàng)業(yè)項目,往往走著走著就到了瓶頸,觸碰到天花板,要么不增長,要么只是保持著年均百分之十、二十的增長,這種增長是線性的,甚至覆蓋不了如今高速增長的各種辦公、人力成本,所以,要想在創(chuàng)業(yè)的路上快速發(fā)展,一定要做到“埋頭拉車”與“抬頭看路”并行。

“埋頭拉車”,干好當前的項目,精細化的運營,既確保業(yè)務的增長,還要做好成本把控,保證有盈利,維持基本穩(wěn)定的線形的增長,盡量確保今年比去年好,明年也會比今年好;“抬頭看路”,基于現(xiàn)有的業(yè)務,可以是衍生,可以是拓展,培養(yǎng)自己的“第二曲線”項目。

當前項目的努力維持可以讓你保持著線性的增長,而“第二曲線”項目則可能為你帶來十倍速的指數(shù)級增長。

以我自己這幾年的發(fā)展為例。

從2009年開始入行,十年來一直專注于跨境電商行業(yè),但在專注的同時,也在進行著多個平臺的切換,從最初的eBay,逐步發(fā)展到速賣通,亞馬遜,Wish等平臺,然后,又結(jié)合各個平臺的投入產(chǎn)出比情況,從多平臺收縮到亞馬遜的單平臺,從8000+SKU精簡到50個SKU左右,反而發(fā)展得更輕松自在,游刃有余,這是我的第一曲線。

在第一曲線里,因為專注,所以我培養(yǎng)了更高的專業(yè)度和對市場的靈敏度,及時捕捉機會,雖然沒有發(fā)展成巨無霸,但小而美的模式也可以讓我的團隊活得很好。但第一曲線的弊端也讓我痛苦:雖然穩(wěn)定,卻增長乏力。

然后,從2015年開始,我結(jié)合自己運營經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,以及喜歡讀書和寫文章的個人愛好,再加上當時的自媒體風潮,我開始保持著日更的節(jié)奏寫分享文章,因為持續(xù)的分享且干貨夠干技巧實用,積累了一些讀者。當有粉絲詢問“是否有培訓”時,我的“第二曲線”誕生了,我開始做亞馬遜的培訓。又因為培訓的內(nèi)容足夠用心,足夠?qū)嵱茫瑢W員的口碑傳播讓我的培訓一做就是四年,還在行業(yè)內(nèi)收獲了不大不小的知名度。

這這個階段,培訓相對于我們的電商運營來說,是第二曲線業(yè)務,它誕生于多年電商經(jīng)驗的積累,但又與原來的業(yè)務迥異。從業(yè)績拓展和利潤增長上,培訓把整個團隊的盈利拉升了一個新臺階。

再之后,經(jīng)過兩年多的培訓經(jīng)驗沉淀,在2017年10月份,經(jīng)過全面評估,我們又把短期培訓拓展到短期培訓與長期培訓并行,推出了為期三個月的孵化營項目,這是對短期培訓的一個升級,更用心的打造,也得到了大部分學員的滿意和認可,截止到當前,整整兩年的時間,招生18期,培訓學員330人左右,這又是一次從原業(yè)務中裂變出來的新業(yè)務項目,也再一次推動整個團隊的業(yè)績上了一個新臺階。

回頭來看這幾年的發(fā)展,我很感慨,如果我一直固守于第一曲線的項目,也許我同樣可以做得不錯,但絕對沒有當前這么幾條不同曲線的業(yè)務相互輔佐齊頭并進,也正是因為此,我才對創(chuàng)業(yè)過程中在一項業(yè)務穩(wěn)定之后培養(yǎng)第二曲線業(yè)務這一思路特別看重,這也是我想以此篇作為本系列結(jié)尾篇分享給大家的重要原因。

創(chuàng)業(yè)不易,每個創(chuàng)業(yè)者都在帶著夢想和野心前行,我希望這系列的文章化作一顆種子或者一個小小的火花,能夠在你的內(nèi)心產(chǎn)生些許的碰撞、共鳴,即可。

創(chuàng)業(yè)不易,創(chuàng)業(yè)路上,我們攜手走。

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