新冠對東南亞電商有何影響?電商能成為傳統(tǒng)零售行業(yè)救命稻草?-ESG跨境

新冠對東南亞電商有何影響?電商能成為傳統(tǒng)零售行業(yè)救命稻草?

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2020-11-04
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疫情對Lazada的推動是好是壞?

COVID-19新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)導致亞洲各地的商場人滿為患。除了起初幾周消費者把超市里的衛(wèi)生紙、方便面和大米搶購一空外,大多數(shù)人都避開了擁擠的地方,推遲了非必需品的購買。

除了商務旅行的放緩,旅游業(yè)也受到了很大的影響。根據(jù)新加坡旅游局(STB)的數(shù)據(jù),受COVID-19病毒疫情的影響,今年到新加坡旅游的人數(shù)預計將減少25%至30%。

疫情確實會對零售業(yè)產(chǎn)生負面影響,尤其是對高度依賴旅游收入的國家。在零售商要求降低租金的壓力下,Capitaland集團等購物中心業(yè)主將在2020年3月底為主要位于市中心購物區(qū)受影響的租戶提供20%至30%的租金減免。

在馬來西亞,零售商在看到銷售額下降多達50%之后,鼓勵購物中心老板給他們 30%至50%的租金回扣。菲律賓旅游部宣布,全國購物中心商場銷售將推遲,日期另行通知。原本定于2020年3月1日(周日)開始。


疫情加速零售電商取代傳統(tǒng)購物模式

與傳統(tǒng)零售所面臨的低迷局面相反,電子商務在此次病毒爆發(fā)中受益,因為人們現(xiàn)在轉向在線雜貨平臺購買日常必需品。

例如,家樂福(Carrefour)報告稱,在中國農(nóng)歷新年期間,蔬菜發(fā)貨量同比增長600%,而京東(JD.com)僅在2020年2月的頭10天,在線購物雜貨銷售額就增長215%,達到1.5萬噸。

這種行為模式類似于SARS(嚴重急性呼吸系統(tǒng)綜合癥)對購買行為的影響。SARS刺激了電子商務的發(fā)展,同樣地隨著新冠肺炎疫情的爆發(fā),它將推動傳統(tǒng)的以商店為基礎的銷售向數(shù)字化和全渠道零售的快速轉變。

當非典爆發(fā)時,它幫助加速了中國電子商務行業(yè)的發(fā)展。2004年,非典型肺炎迫使京東開始在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品,現(xiàn)在其是中國較大的網(wǎng)上零售商之一。

SARS催生了線下到線上商業(yè)模式、阿里巴巴和淘寶迅猛發(fā)展,這次疫情也將進一步倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉型,加快重塑行業(yè)生態(tài)。

就像SARS一樣,COVID-19疫情的爆發(fā)會導致消費者將他們的購買轉移到網(wǎng)上,隨著COVID-19傳播的全球化,其影響將會更加深遠。那么,在這個充滿挑戰(zhàn)的時代,零售商和購物中心能做些什么以保持收入的增長和相關性呢?

新加坡南洋理工學院工商管理學院院長Esther Ho在《新加坡海峽時報》的一篇文章中表示:“受疫情影響較大的將是實體店銷售。這可能會促使零售商認真考慮轉向網(wǎng)絡,尤其是在有成功經(jīng)驗要分享的情況下?!?/p>

這類成功故事的例子包括Iuiga(新加坡本土的生活類產(chǎn)品自營電商平臺),其報告稱,盡管由于COVID-19的原因,它們在購物中心實體店的銷售額大幅下降,但它們的在線銷售額卻出現(xiàn)了激增。

過去10年,大多數(shù)知名零售商已開始進軍電子商務,作為他們整體渠道戰(zhàn)略的一部分,無論是作為品牌在線商店,還是作為現(xiàn)有在線市場的一部分,如eBay、亞馬遜Lazada、Qoo10。

更多的公司可以利用這種消費者行為的改變推動他們的數(shù)字轉型,確保即使在當前困難時期,也能夠讓顧客接觸到他們。


購物中心能做些什么以保持相關性?

受COVID-19病毒的影響,購物中心也面臨著巨大的壓力。作為房東,確保租客的生存直接影響到利潤,租客越少意味著收的租金就越少。如果租金的一個主要組成部分是租戶在他們商場里的店鋪所產(chǎn)生的銷售額百分比,那就更是如此了。但是在這段時間里,很難吸引消費者走進購物中心并維持商場的正常人流量。

零售商們已經(jīng)表明,減輕他們商店損失的方法是將他們的業(yè)務轉移到網(wǎng)上。購物中心也可以做同樣的事情,讓老顧客繼續(xù)在他們喜歡的購物中心購物,但是是作為在線購物市場。

在線市場并不是新興市場,它們在全球范圍內(nèi)已取得了巨大的發(fā)展。事實上,Euromonitor報告稱,2018年亞洲47%的數(shù)字商務銷售是通過市場完成的。購物中心本身就是實體市場,實際上它們是實*置上不同供應商的集合。

因此,為了在這個艱難的時代保持相關性,購物中心所有者可以通過在其當前業(yè)務模型中添加數(shù)字多供應商市場平臺,以購物中心品牌在線市場的形式創(chuàng)建其購物中心的在線版本。

采取“線下到線上”(O2O)的雙重戰(zhàn)略,不僅可以為商場租戶增加新的分銷渠道,還可以緩解實體店的銷售損失。

那些忠實的顧客和經(jīng)常光顧購物中心的顧客現(xiàn)在將能夠避免在人群中感染病毒,并可以在安全和舒適的環(huán)境中到他們喜歡的在線市場購物。

COVID-19病毒正在全球范圍內(nèi)蔓延,而且還沒有結束的跡象。它的持續(xù)影響將導致消費者行為的根本改變,推動電子商務的增長和傳統(tǒng)零售的緩慢消亡。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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