跨境電商:東南亞市場(chǎng)怎樣玩-ESG跨境

跨境電商:東南亞市場(chǎng)怎樣玩

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2019-07-08
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這幾年,歐美跨境市場(chǎng)擠滿了中國(guó)賣家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每天都在加劇。于是,越來(lái)越多中小賣家開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)新市場(chǎng)——東南亞。這塊讓不少巨頭都看好的市場(chǎng),電商銷售額僅占社會(huì)總銷售額的5%不到,潛力巨大。且這幾年,當(dāng)?shù)仉娚?/p>

這幾年,歐美跨境市場(chǎng)擠滿了中國(guó)賣家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每天都在加劇。于是,越來(lái)越多中小賣家開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)新市場(chǎng)——東南亞。

這塊讓不少巨頭都看好的市場(chǎng),電商銷售額僅占社會(huì)總銷售額的5%不到,潛力巨大。且這幾年,當(dāng)?shù)仉娚淌袌?chǎng)也展現(xiàn)出了飛速發(fā)展的趨勢(shì),那么,進(jìn)軍東南亞,賣家需要了解哪些東西?走訪了深耕東南亞的大賣后,我整理出了這么一份“問(wèn)卷”,一起來(lái)看。

陳總:最近幾年,東南亞市場(chǎng)慢慢發(fā)展起來(lái)了!前有阿里巴巴加注20億美元投資,后有螞蟻金服創(chuàng)始人彭蕾出任Lazada CEO,阿里很看好東南亞市場(chǎng)。連巨頭都看好,我也想試試這個(gè)市場(chǎng),于是看準(zhǔn)時(shí)機(jī),就大膽入了。

陳總:東南亞市場(chǎng),是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的!首先是人口基數(shù)大,東南亞總?cè)丝?億多,互聯(lián)網(wǎng)用戶就漲到了3億,整個(gè)東南亞,60%的網(wǎng)絡(luò)用戶有在線購(gòu)物的行為。第二市場(chǎng)增速很快,據(jù)預(yù)測(cè),到2025年,東南亞網(wǎng)民的數(shù)量大概可以達(dá)到4.8億,電商業(yè)務(wù)可以增長(zhǎng)到880億美元,復(fù)合增長(zhǎng)率較之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)更為可觀,有32%。第三市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海,它不像歐美、日本那些紅海,競(jìng)爭(zhēng)力太大了,大賣巨頭比較多,中小賣家競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),必須找新的渠道去拓展!

陳總:我說(shuō)說(shuō)我的觀察和經(jīng)驗(yàn),東南亞消費(fèi)者,在年齡方面顯年輕化,70%以上都是40歲以下的年輕人,可謂是年輕人的主場(chǎng)。在消費(fèi)行為方面,泰國(guó)非常喜愛(ài)夏威夷風(fēng)的服飾、復(fù)古印花、新穎獨(dú)特、顏色鮮艷的太陽(yáng)眼鏡、項(xiàng)鏈、耳環(huán)和手鐲等;越南人關(guān)注價(jià)格和商品的實(shí)用性;新加坡和馬來(lái)西亞注重折扣、優(yōu)惠和促銷活動(dòng)。

其中馬來(lái)西亞地域差異比較大,東馬人和西馬人大約都在上午11點(diǎn)開(kāi)始在線購(gòu)物,而在午餐時(shí)間,大多數(shù)東馬人喜歡下線,西馬人會(huì)繼續(xù)網(wǎng)購(gòu)。另外西馬人使用智能機(jī)上網(wǎng)占比更高,而東馬人更偏向于使用臺(tái)式機(jī)或平板。

陳總:東南亞市場(chǎng)的話,我就說(shuō)幾個(gè)top10的平臺(tái),比如shopee、lazada、11street、Lelong、Zalora、eBay、Qoo10、Goshop、Hermo、EZbuy。其中Lazada跟shopee算是當(dāng)?shù)氐摹敖^代雙驕”,目前shopee加減法做得不錯(cuò),優(yōu)化了服務(wù),還推出了SLS物流,提高了妥投率;Lazada在東南亞16城建立了30多個(gè)配送中心,業(yè)務(wù)也分為幾個(gè)板塊同時(shí)進(jìn)行,比如淘寶精選、LazGlobal、LazMall,對(duì)中國(guó)賣家比較友好。

陳總:這方面,我也做了一些市場(chǎng)研究。就拿兩大平臺(tái)來(lái)說(shuō),Shopee平臺(tái),3C數(shù)碼,母嬰用品,家居用品以及美妝保健比較熱銷。lazada平臺(tái),服裝、鞋/靴,手機(jī)及配件,汽摩配還有運(yùn)動(dòng)戶外比較熱銷。不得不提,熱銷品一般具備四個(gè)特征,一是切合當(dāng)?shù)厝藙傂瑁蔷邆洫?dú)特賣點(diǎn),三是比較容易轉(zhuǎn)化成單,四是口碑好,評(píng)價(jià)高。

陳總:東南亞人很喜歡網(wǎng)絡(luò)社交,像常見(jiàn)的Google、Youtube和Facebook都有。這里我想重點(diǎn)說(shuō)一下臉書(shū),臉書(shū)是當(dāng)?shù)氐闹饕缃磺?,很?8~34歲的人在上面活躍。所以很多電商營(yíng)銷都是圍繞Facebook進(jìn)行的,像shopee,lazada會(huì)連線facebook的網(wǎng)紅做推廣帶貨,拉動(dòng)訂單增長(zhǎng)。

陳總:目前,進(jìn)入東南亞電商市場(chǎng)的中國(guó)賣家可以說(shuō)遇到幾個(gè)通病,售后服務(wù)、支付方式、物流問(wèn)題、語(yǔ)言障礙、宗教信仰。泰國(guó)和越南不習(xí)慣在英語(yǔ)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)購(gòu),語(yǔ)言障礙比較明顯;東南亞消費(fèi)者,一般多采用銀行轉(zhuǎn)賬和貨到付款這兩種支付方式,而分期付款也是比較流行的一種付款方式;

物流方面,東南亞普遍城建規(guī)劃不行,交通擁堵,基礎(chǔ)建設(shè)趕不上互聯(lián)網(wǎng)腳步,物流運(yùn)輸效率低,時(shí)效差;再比如售后問(wèn)題,很多買家地址填不清楚,貨物送不到家,退貨率超過(guò)10%常有的事;宗教信仰的話,不多說(shuō),大家都懂。

陳總:COD模式是當(dāng)?shù)匾粋€(gè)特色,由于互聯(lián)網(wǎng)的普及還不夠成熟,他們不習(xí)慣網(wǎng)上支付,更信任線下交易。目前,馬來(lái)西亞以40%的占比成為貨到付款重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng),其次是泰國(guó)、新加坡和印度尼西亞。但COD模式很容易出現(xiàn)簽收率低的問(wèn)題。所以想拓展東南亞市場(chǎng),得從產(chǎn)品根源和物流服務(wù)去優(yōu)化,做好產(chǎn)品質(zhì)量和包裝,提高物流時(shí)效,才能提高簽收率,減少成本開(kāi)支!

陳總:這個(gè)主要是看公司內(nèi)部的配置和規(guī)劃!首先,要控制物流成本,這就得看資源了,手頭有沒(méi)有優(yōu)質(zhì)物流資源,比起價(jià)格,我更在乎時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)時(shí)效跟上,服務(wù)到位,價(jià)格在預(yù)算之內(nèi),那就在清關(guān)、售后上少了很多麻煩,成本就省下來(lái)了。

第二,要控制內(nèi)部成本,內(nèi)部成本又包括倉(cāng)庫(kù)成本、人工成本、運(yùn)營(yíng)成本等,當(dāng)你的業(yè)務(wù)跟上來(lái),這些成本就會(huì)越來(lái)越大,要么加大人工成本,要么利用科技手段,比如易倉(cāng)。利用科技手段的好處就是,合理配置資金,科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,監(jiān)控整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),減少人工成本,降低不必要的失誤損失。


PS:易倉(cāng)ERP,作為500+大賣的選擇,助力跨境賣家先人一步拓展市場(chǎng)。比如一鍵刊登功能,讓產(chǎn)品上架更高效;如跨國(guó)團(tuán)隊(duì)管理功能,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更協(xié)調(diào);如倉(cāng)庫(kù)管理功能,監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)滯銷、斷貨等風(fēng)險(xiǎn),智能全流程操作等,讓人工成本更低,讓倉(cāng)庫(kù)效率更高;如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,一鍵可看你想要的報(bào)表,既精準(zhǔn)又全面,再也不用等待!點(diǎn)擊下方預(yù)約演示了解吧。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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