雙11出海記之東南亞:走出中國的影子-ESG跨境

雙11出海記之東南亞:走出中國的影子

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2017-02-16
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“雙11在東南亞反響熱烈,這既驗證了當?shù)氐碾娚虧摿Γ舱f明我們正逐漸擺脫中國陰影的籠罩?!睎|南亞電商媒體ecommerceiq.asia如是評論。五年前,雙11來到這片電商滲透率極低(到現(xiàn)在也只有1%)的土地,但當?shù)貥I(yè)者想要的似乎不僅僅是復制粘貼。

“雙11在東南亞反響熱烈,這既驗證了當?shù)氐碾娚虧摿?,也說明我們正逐漸擺脫中國陰影的籠罩?!睎|南亞電商媒體ecommerceiq.asia如是評論。五年前,雙11來到這片電商滲透率極低(到現(xiàn)在也只有1%)的土地,但當?shù)貥I(yè)者想要的似乎不僅僅是復制粘貼。如今,它已受到越來越多關注,并見證了東南亞電商的成長與野心。

一次“抄襲”的杰作

“那是2012年,阿里巴巴已經(jīng)試驗了幾年,效果非常好,非常成功,我們想復制一個?!?/p>

提到在東南亞第一次引入雙十一大促,Leon John Hermann依然十分激動。Leon是全球知名孵化器Rocket Internet(以下簡稱RI)旗下投資機構Global Funding Capital(以下簡稱GFC)的投資人,曾參與東南亞電商Lazada和Zalora的運營。

Rocket Internet在孵化初創(chuàng)企業(yè)方面常被戲稱“抄襲大王”,擅長本土化。四年前成立的Lazada對標亞馬遜,如今已成長為當?shù)刈畲蟮碾娚唐脚_,覆蓋六國,今年4月被阿里巴巴以10億美元買下控股權。

“我們沒有單身節(jié)這樣的文化背景,單從電商營銷的角度來看待11.11(本文沿襲被訪對象的習慣,稱雙11為11.11,即eleven-eleven,雙12同理)。當時Lazada剛剛成立不到一年,正在尋找合適的市場機會,我們覺得這樣的大促節(jié)點里商品價格低,是非常好的公關機會。所以我們對它進行了些許改良,創(chuàng)立了自己的11.11,也就是12.12,我們稱作Online Revolution(網(wǎng)購革命)。”

“12.12在東南亞的演變過程就像中國的11.11一樣,一開始只是阿里巴巴,然后是整個電商生態(tài)?,F(xiàn)在在東南亞,所有初創(chuàng)企業(yè)都在這一天舉行促銷活動,曝光度和流量一年比一年高,越來越多的人參與其中。”Leon告訴億邦動力網(wǎng)。

據(jù)悉,去年雙12中,Lazada泰國站訂單量同比增長30%,12月12日至14日的GMV超過4000萬美元;師出同門的Zalora緊跟步伐,在印尼的銷售額比平時增加30倍。

本土化購物節(jié)誕生的同時,字面意義上的雙11也得以保留。如今,Online Revolution已從設立之初的12月12日一天,拉長為從11.11到12.12的整月。2013年的雙11當天上午11點,Zalora推出了一個持續(xù)111分鐘的11%折扣優(yōu)惠閃購活動,一切數(shù)字都響應“11”這個代表光棍的符號。另外,億邦動力網(wǎng)在Zalora網(wǎng)站促銷頁面上還發(fā)現(xiàn)了關于光棍節(jié)(Single’s Day)起源的介紹,從南京校園對光棍的調(diào)侃講到后來的網(wǎng)購節(jié)。

“對于我們來說,11.11是12.12的前奏,到12.12的折扣力度會更大?!盠eon強調(diào)。

平臺的拉鋸戰(zhàn)

新加坡某閃購網(wǎng)站創(chuàng)始人告訴億邦動力網(wǎng),消費者對本地雙11的熱情度很高,而主要推動力來自電商平臺。

在東南亞國家中,新加坡的雙11氛圍相對比較強烈,甚至超過雙12。根據(jù)一項由理財網(wǎng)站SingSaver和第三方購物網(wǎng)站ShopBack對2000名(21至60歲)新加坡人進行的調(diào)查,61%新加坡人知道“雙11”這個節(jié)日,而在這一群體中,有78%計劃當天網(wǎng)購,即約47%國人計劃在雙11當天上網(wǎng)購物。

在今年新加坡雙11的主戰(zhàn)場上,Lazada、Qoo10和shopee正面對壘。三家都是平臺模式,Qoo10是韓國電商Gmarket與eBay在新加坡合作的產(chǎn)物,號稱當?shù)刈畲箅娚唐脚_;Shopee背靠東南亞互聯(lián)網(wǎng)巨頭Garena,雖然去年6月才上線,但公開數(shù)字顯示,其年化GMV已經(jīng)超過13億美元,平臺上聚集了140萬賣家。

自左至右分別為Lazada、Qoo10、Shopee的雙11促銷頁面

Lazada從10月中開始,連續(xù)三周,每天推出11款11元以下的產(chǎn)品。Shopee則在雙11當天推出買一送一促銷,以11元11角優(yōu)惠價售賣部分產(chǎn)品。

Qoo10投放的廣告(圖片由SCI提供)

更有趣的是,Lazada和Qoo10都在本地最大的中文和英文報紙《聯(lián)合早報》、《海峽時報》買下了半版或者整版的廣告,宣傳各自在當天的活動,包括產(chǎn)品、品牌、折扣,甚至還請了代言人。

此外,代購網(wǎng)站如ezbuy和SGshop(類似國內(nèi)的海淘平臺)也紛紛降低費用,鼓勵更多新加坡人到中國的電商平臺消費。例如,ezbuy在雙11當天免收代理費,首公斤的空運貨物運費全免,之后每公斤運費再折扣20%。ShopBack還在雙11前開班教消費者如何使用淘寶,有300多人報名,最終接收30人。

毗鄰新加坡的馬來西亞也十分熱鬧,除了Lazada和Zalora,還有去年剛從韓國擴張到當?shù)氐?1Street參戰(zhàn)。11Street馬來西亞原本在每個月11日都會舉辦大型商品促銷活動,11月尤為盛大,而去年從11月11日持續(xù)到12月31日,今年則為11月9日到11月11日。

11月11日在中國是單身節(jié)和購物節(jié),而對于韓國人來說是情人節(jié)“Pepero Day”("巧克力棒節(jié)",情侶之間互贈細長餅干),所以雀巢巧克力棒位居熱銷榜前茅。

對于銷售成績,11street總執(zhí)行長金湖錫在接受當?shù)孛襟w《中國報》采訪時稱:“銷售量比平時明顯激增,網(wǎng)購交易量不少,且速度很快?!?/p>

品牌——背后的受益者?

與國內(nèi)類似,東南亞也有聲音質疑品牌是否被大促脅迫讓出利潤,比如Alladinstreet.com就拒絕參與雙11的流血競爭;也有人反擊雙11會帶來流量與收入,如Zalora印尼站負責人Priyanto Lim稱:“與外界傳聞的不一樣,品牌商非常愿意參與進來,因為可以從巨大的流量中獲利?!?/p>

“除了平臺,雙11使很多品牌得以增加曝光度?!睎|南亞地區(qū)最大電商服務商之一SCI創(chuàng)始人劉劍南稱。

SCI的商業(yè)模式類似國內(nèi)的寶尊,擅長前段營銷和數(shù)字化運營,負責本土品牌以及國際品牌的線上渠道,例如中國品牌九陽和小米。

今年,SCI所服務的聯(lián)合利華全線產(chǎn)品以及達能集團旗下的多美滋都參與到新加坡雙11中?!拔覀円步柚p11這樣的機會,通過當?shù)孛襟w,尤其是自媒體平臺,給旗下的品牌做了很多宣傳?!?/p>

不過,億邦動力網(wǎng)了解到,截至雙11當天北京時間下午六點左右,SCI服務的品牌當天在新加坡銷售額尚處在幾十萬人民幣的量級。劉劍南坦言,在中國雙11可能會給品牌帶來比平時高百倍、千倍的銷售額,而東南亞的情況要平和得多?!安煌趪鴥?nèi)可能達到‘一天抵半年’的情況,當?shù)匾话闶俏宓绞兜脑鲩L?!?/p>

劉劍南指出,之前對雙11沒有特別強烈的感覺,但近兩年發(fā)現(xiàn)明顯火熱起來,而未來的發(fā)展?jié)摿σ膊豢尚∮U。直接誘因之一在于,在地區(qū)經(jīng)濟增長加速的背景下,國際品牌對該市場的重視程度日益提高。從2013年到2014年,東南亞市場的銷售額增速達到了200%?!耙酝?jīng)濟發(fā)展不快,品牌也的步伐也很慢。但我們發(fā)現(xiàn)去年和今年有一系列國際品牌,也包括中國品牌,開始正式進軍電商領域?!?/p>

“雙11是品牌增加曝光度的好機會,我們看到有越來越多的品牌通過服務商和平臺,全身心地參與到雙11當中。我認為,再過幾年,東南亞的雙11也會真正繁榮起來?!眲δ险f。

迎著壓力往上走

談到雙11大促的難點,多位東南亞從業(yè)者都強調(diào)增加派送人手的必要性,因為當?shù)匚锪鳝h(huán)節(jié)自動化程度低,依然嚴重依賴人工。

aCommerce是活躍于泰國、印度尼西亞和菲律賓的知名物流商,其COO Phensiri Sathianvongnusar接受ecommerceiq.asia采訪時透露,面對11.11和12.12大促節(jié)點,該公司一般要提前兩個月準備。“高峰期需要做到24小時運轉,盡快處理消費者的需求?!?/p>

第一,盡管擁有集成貨運平臺,仍要通過代理機構雇到臨時工,并在上崗前針對各自負責崗位進行兩到三天的集中培訓。第二,利用歷史數(shù)據(jù)預測什么產(chǎn)品更受歡迎,合理調(diào)整庫存。第三,不參與雙11的品牌要被歸入特定的通道,避免被促銷活動沖擊。

“比如在印尼,大促時需要增加十倍人手,工人們要在40度高溫的室內(nèi)工作,還要提前學會如何接單、派送,同時保證節(jié)假日不休?!盠eon說。

另一家服務商Anchanto的CEO Vaibhav Dabhade也告訴億邦動力網(wǎng),籌備過程漫長而繁瑣,平臺和商家至少要提前三到四個月來準備,涉及產(chǎn)品組合、庫存、市場、促銷主題等各個方面。

不過,玩家們似乎正痛并快樂著。

“盡管有巨大的壓力,但11.11對于東南亞的整個電商行業(yè)有益且有必要。至少,我認為它使銷售額有數(shù)倍增長,在新加坡等國11.11實質上延長了年末購物季。”Vaibhav Dabhade說。



特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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