跨境賣家布局獨(dú)立站的四點(diǎn)建議-ESG跨境

跨境賣家布局獨(dú)立站的四點(diǎn)建議

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2022-03-28
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相對(duì)于過去對(duì)電商平臺(tái)的過分依賴,跨境電商賣家的自主品牌意識(shí)正在逐步覺醒,尤其是已經(jīng)具有跨境電商銷售渠道的賣家,對(duì)于開通獨(dú)立站的意向明顯更高,針對(duì)建站需求,下面是布局獨(dú)立站的幾條建議:

相對(duì)于過去對(duì)電商平臺(tái)的過分依賴,跨境電商賣家的自主品牌意識(shí)正在逐步覺醒,尤其是已經(jīng)具有跨境電商銷售渠道的賣家,對(duì)于開通獨(dú)立站的意向明顯更高,針對(duì)建站需求,下面是布局獨(dú)立站的幾條建議:

1、多渠道布局,協(xié)同拓展

亞馬遜封號(hào)事件無疑是今年跨境圈的“頭條”。據(jù)統(tǒng)計(jì),從五月份大量封號(hào)開始,在亞馬遜平臺(tái)上已經(jīng)有近五萬個(gè)中國賣家被封了,其中包括很多頭部賣家。雖然亞馬遜回應(yīng)“封號(hào)事件”并非針對(duì)中國賣家,但這波封號(hào)潮帶來的巨大蝴蝶效應(yīng),對(duì)市場情緒也有不小的負(fù)面影響。

日益增長的賣家意識(shí)到了多元化布局的必要性,從亞馬遜之外挖掘流量,增加社交電商的投資,多平臺(tái)發(fā)展。但是多渠道布局并不只是簡單地將蛋分成幾個(gè)籃子,而是去被動(dòng)防御某個(gè)通道可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。更積極主動(dòng)的邏輯是:自力更生,掌握自己的規(guī)則和流量。

2、選擇細(xì)分類的商品

獨(dú)立站沒有平臺(tái)廣告的競標(biāo)排位,沒有比價(jià)排序,對(duì)服裝、玩具、工具、戶外用品等產(chǎn)品都非常友好,但是在具體選擇上,還是要注重商品的獨(dú)特性和精細(xì)度,一次細(xì)分的商品能讓引流更精確。

3、充分利用社交媒體流量紅利

如今,全球網(wǎng)民數(shù)量與10年前相比,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其數(shù)量已呈現(xiàn)出驚人的增長趨勢,而且未來這個(gè)數(shù)字還會(huì)繼續(xù)上升;網(wǎng)民數(shù)量的增長帶動(dòng)產(chǎn)生流量平臺(tái),搜索流量驅(qū)動(dòng)獨(dú)立站電商,獨(dú)立站保持增長的市場蛋糕正在不斷變大。

4、優(yōu)先發(fā)展模式

正如電商平臺(tái)分成“鋪貨”和“精品”的運(yùn)作模式一樣,獨(dú)立站也有自己不同的發(fā)展方向,目前市場主要分為兩類:站群模式和DTC模式。

采用站群模式的,一般會(huì)開多個(gè)獨(dú)立站,以營銷驅(qū)動(dòng)為主,重視選品,在搜索引擎和社交媒體中選優(yōu)等方式選擇爆品。這一模式相對(duì)粗放,缺乏對(duì)產(chǎn)品的后續(xù)研究和磨練,一旦產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上引流的流量,就很容易失去原有的客群基礎(chǔ)。

DTC模式則是將細(xì)致入微切入垂直領(lǐng)域。此類銷售商賣家主要以產(chǎn)品作為發(fā)展動(dòng)力,深耕于產(chǎn)品經(jīng)營細(xì)分領(lǐng)域。這樣的開發(fā)模式因更加專業(yè)化、精益求精的產(chǎn)品開發(fā),能夠?qū)崿F(xiàn)比較穩(wěn)定的長期發(fā)展,更能發(fā)揮獨(dú)立站進(jìn)行流量沉淀、品牌建設(shè)的作用。

以上是小編為您帶來的有關(guān)獨(dú)立站建站的幾點(diǎn)建議,希望對(duì)您有所幫助。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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