Shopify也有FBA發(fā)貨？Shopify平臺(tái)搭建配送網(wǎng)絡(luò)-ESG跨境

        提要：　　

        掌握電子商務(wù)龐大的復(fù)雜性一直是亞馬遜競爭優(yōu)勢(shì)的重要組成部分，令人感到意外的是，

    　Shopify平臺(tái)在不斷地豐富完善整個(gè)生態(tài)體系，目前shopify平臺(tái)正在計(jì)劃籌建物流配送網(wǎng)絡(luò)，這不得不讓人想起亞馬遜的FBA。

當(dāng)顧客在亞馬遜上點(diǎn)擊“購買”按鈕的那一刻，在亞馬遜的倉庫里，自動(dòng)機(jī)器人就會(huì)拿起裝滿商品的整個(gè)貨架單元并將它們運(yùn)送到揀貨員手里，揀貨員則按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的指示抓取單個(gè)物品并將它們放入黃色箱子，開始準(zhǔn)備商品的包裝和運(yùn)輸。如果沒有電腦和機(jī)器人，揀貨員不知道商品的去向，甚至無法在倉庫內(nèi)找到產(chǎn)品。

(亞馬遜位于安大略省卡利登的新辦事處分揀區(qū)域)

在某種程度上，物流和運(yùn)輸是電子商務(wù)中最重要的部分。畢竟建立一個(gè)網(wǎng)站并接受訂單只是編寫代碼的問題。但是，向客戶提供商品意味著要解決庫存管理，存儲(chǔ)，包裝和運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)實(shí)問題。

乍一看，Shopify的此項(xiàng)舉動(dòng)看起來會(huì)讓它更直接地與亞馬遜展開市場(chǎng)競爭。Shopify公司最初是一款處理支付和訂單的軟件服務(wù)，但近年來，它一直在努力成為不同規(guī)模商家的綜合商務(wù)工具軟件。

       亞馬遜FBA和Shopify物流配送網(wǎng)絡(luò)一樣嗎？

其實(shí)，亞馬遜和Shopify的現(xiàn)實(shí)情況要復(fù)雜得多，公司各自的策略也證明了為什么他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)里不會(huì)處于直接競爭中。

亞馬遜作為電商領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，努力使每一位客戶都能享受到舒適完美的購買體驗(yàn)。一位專注于電子商務(wù)的行業(yè)分析師說到：“亞馬遜一直以來都提供著高效精確的物流配送服務(wù)，顧客點(diǎn)擊購買后，第二天或當(dāng)天就能立即交貨?！?/p>

目前亞馬遜在加拿大已建立了七個(gè)物流中心，另外兩個(gè)計(jì)劃于今年晚些時(shí)候開放。根據(jù)加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)最近的一項(xiàng)分析，亞馬遜的加拿大履約網(wǎng)絡(luò)能面向約57%的人口提供當(dāng)天或次日的運(yùn)輸服務(wù)。

相比之下，Shopify的物流配送網(wǎng)絡(luò)仍處于起步階段，但該公司表示，到年底它將能夠?yàn)槊绹箨?9%的人提供服務(wù)，并在訂購后兩天內(nèi)送達(dá)包裹。它還表示，它可以為每天銷售3—30,000件商品的商家提供此服務(wù)。

Shopify在很大程度上依賴合作伙伴公司來處理倉儲(chǔ)和運(yùn)輸，并將其與合同和軟件結(jié)合在一起，形成一個(gè)龐大的配送網(wǎng)絡(luò)。Shopify還在6月宣布，它可以使用商家數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)單個(gè)產(chǎn)品的訂購時(shí)間和地點(diǎn)，準(zhǔn)確度將達(dá)到85%，這使得它可以智能地將物品放置在美國各地的倉庫網(wǎng)絡(luò)中。

亞馬遜的物流與Shopify相比可能更快，在1000萬種產(chǎn)品上就能提供一日或同日運(yùn)輸。但Shopify具有一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，使其成為一個(gè)有吸引力的選擇：它不是亞馬遜。

Orderbot軟件公司的聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫伊森表示，在他們的客戶群體里，商家對(duì)亞馬遜絕對(duì)是一種愛恨交織的關(guān)系，目前Shopify正在查看亞馬遜的銷售數(shù)據(jù)，然后制作在亞馬遜上最受歡迎的品牌和最有利可圖的商品。

除了商家可以用于零售的少數(shù)幾種電子設(shè)備外，Shopify沒有其他的自營產(chǎn)品，因此它不會(huì)在其平臺(tái)上與商家競爭。

這說明了Shopify和亞馬遜在銷售模式上本質(zhì)的區(qū)別。

(商家使用Shopify平臺(tái))

Shopify與很多商家都展開了合作，但Shopify的平臺(tái)比較適合那些銷售有個(gè)性和大品牌產(chǎn)品的商家。亞馬遜更像是位于城鎮(zhèn)邊緣的大型商店的互聯(lián)網(wǎng)版本，專門銷售那些功能性，可替換性和不起眼的商品，比如，燈泡，牙膏等等。所以，這就是為什么亞馬遜要投入數(shù)十億美元來推動(dòng)更快交付服務(wù)，以達(dá)到擴(kuò)大其市場(chǎng)主導(dǎo)地位的原因。

一位來自Shopify的產(chǎn)品總監(jiān)說，他并不認(rèn)為這兩個(gè)物流系統(tǒng)是直接競爭的關(guān)系，亞馬遜是一家重視買家的公司，他們向來非常重視創(chuàng)新和競爭。Shopify在重視買家的同時(shí)，同樣也癡迷于它的賣家。

Shopify對(duì)于一些小商家來說，是作為一種更小更友好的替代品存在。如果Shopify的物流網(wǎng)絡(luò)成功，它必須要感謝亞馬遜，不僅僅因?yàn)檫@個(gè)零售巨頭開創(chuàng)了電子商務(wù)，還因?yàn)閬嗰R遜對(duì)商家的做法促使Shopify能夠有機(jī)會(huì)創(chuàng)建新的平臺(tái)。

與其說Shopify和亞馬遜是競爭對(duì)手，更不如說他們更像戰(zhàn)略性的合作伙伴。許多Shopify商家使用該公司的電子商務(wù)軟件來管理亞馬遜市場(chǎng)的銷售。Shopify以自己的方式依賴著亞馬遜，兩者之間相愛相殺卻又彼此依附共生。

總而言之，電子商務(wù)空間絕對(duì)是巨大的，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)交易額將達(dá)到4.1萬億美元。Shopify和亞馬遜在未來也許會(huì)產(chǎn)生利益上的摩擦，但現(xiàn)在，這兩大商業(yè)巨頭還有足夠的空間繼續(xù)發(fā)展自家的業(yè)務(wù)，至少短期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生新一波的市場(chǎng)競爭。

(編譯：Bonie)

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