工廠型賣家想做亞馬遜平臺，該如何轉(zhuǎn)型？-ESG跨境

近年來，隨著的快速發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)型工廠已失去自身的優(yōu)勢，進(jìn)而難以在市場上生存下去。

同時跨境電商行業(yè)競爭也愈演愈烈，已經(jīng)讓大部分工廠意識到跟賣、低價的紅海時代早已過去，唯有轉(zhuǎn)型，才能發(fā)展新興的跨境藍(lán)海市場！

面對困境，想要徹底讓工廠擺脫被動局面，就必須要走屬于自己的跨境道路。那么，傳統(tǒng)型工廠轉(zhuǎn)型做亞馬遜都具備哪些優(yōu)勢呢？

首先在方面，工廠能夠解決產(chǎn)品的包裝、說明以及售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題。

其次工廠能夠兼顧平臺市場的需求，以及在產(chǎn)品研發(fā)制造的過程中，對產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量上的把控。

最后工廠本身被一定的專業(yè)知識，因此能夠最大程度減少試錯成本，提高利潤。

但面對已經(jīng)形成一定規(guī)模的跨境市場來說，僅僅是傳統(tǒng)工廠，是很難在激烈的競爭中長久立足的，因為工廠自身也具有一定的局限，比如說:

工廠脫離市場直接供貨，無法滿足市場的確切需求。

如果傳統(tǒng)外貿(mào)工廠自己搭建團(tuán)隊，由于缺乏經(jīng)驗，前期很容易遇到各種問題，出現(xiàn)各種麻煩。一旦操作不慎，還可能賠很多錢進(jìn)去。有一定實力的工廠還能承擔(dān)，但是小工廠往往很難承受。

且工廠缺乏自主研發(fā)的創(chuàng)新能力及資金的匱乏，也不足以支撐產(chǎn)品的供應(yīng)。

◆ ◆ ◆  ◆ ◆

雖然優(yōu)勢不少，但如果把控不得當(dāng)，再加上以上條件的限制，不少工廠投入了巨大的人力、物力、財力后卻屢次受阻。

因此，工廠急于想要目前的局限，紛紛轉(zhuǎn)型做跨境電商。

在我看來，如果工廠懂得如何運營平臺，又具備供應(yīng)鏈資源，那么以平臺賣家的角度來看，將會大大出乎工廠的預(yù)料。

點擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。