10萬種產(chǎn)品被暫停！大賣召集其他賣家一起反抗亞馬遜-ESG跨境

第三方賣家辛辛苦苦地把亞馬遜送上了零售業(yè)的主導(dǎo)地位，然而亞馬遜卻有著“不公平的優(yōu)勢”，“不是賣家的朋友”，“在必要的時候利用他們，在適當(dāng)?shù)臅r候除掉他們”，有時候“基本上摧毀了賣家的生活”。

賣家10萬多種貨被暫停7天

賣家BuyBoxer公司的首席技術(shù)官Scott Needham表示：“我已經(jīng)在亞馬遜上賣貨賣了7年，從一開始，如果你看看亞馬遜上事物運(yùn)作的機(jī)制就能明白，在某些情況下，它只是一個不公平的電商平臺。”

BuyBoxer公司總部位于猶他州Logan，從其亞馬遜店鋪可以看出，它銷售了BIC、孩之寶、3M以及約200個其他家喻戶曉的大品牌。總的來說，BuyBoxer在亞馬遜上銷售有大約10萬種產(chǎn)品，而且是直接來自制造商的。

就這樣，BuyBoxer曾經(jīng)也被暫停了7天，原因是標(biāo)簽格式不正確。但是，直到賬戶暫停了兩天，公司才被告知這一情況。Needham 說：“我們不得不讓100名員工回家一周。”

“我只知道，亞馬遜上的每一個賣家都害怕亞馬遜執(zhí)行政策。亞馬遜說他們正在追捕不良賣家，我完全支持他們這樣做，我也希望他們這樣做，然而，僅僅是我知道的就有幾十位賣家，他們以良好誠信的態(tài)度在亞馬遜上賣貨，卻仍然遭遇了這種情況?！?/p>

如果BuyBoxer被暫停了不只是幾天，對其員工和業(yè)務(wù)都將是災(zāi)難性的。專注于幫助亞馬遜賣家的Francissen Rafelson Schick律所的稅務(wù)律師Paul Rafelson說：“有很多這樣的故事都能表明，亞馬遜基本上毀了賣家的生活，一次強(qiáng)勁的暫停或誤判就能毀掉賣家的生意?！?/p>

亞馬遜前員工解釋賬號被封

對于BuyBoxer的遭遇，想必很多中國賣家也都見怪不怪了，都是做亞馬遜，誰沒被封過賬戶呢。可以說，賣家抱怨亞馬遜的一個主要方面就是，“動都不動就封賣家的賬戶，有時候不明確說明理由，有時候還不提前通知，而且恢復(fù)賬戶的過程非常困難、不近人情”。

Chris McCabe曾在亞馬遜工作了五年多，負(fù)責(zé)賬戶合規(guī)工作，他很清楚為什么賬戶突然被取消會讓賣家那么苦惱那么壓力山大。McCabe說，當(dāng)顧客向亞馬遜投訴賣家時，亞馬遜會認(rèn)真對待這些投訴，并很可能立即暫停賣家的賬戶，即使原因“比較模糊”。

“亞馬遜是一個以買家為中心的電商平臺，因此，任何買家的投訴，除非你能確定它來自競爭對手，否則都被認(rèn)為是有效的投訴，需要賣家進(jìn)行處理。所以你可以想象，很容易就會產(chǎn)生一些可能需要進(jìn)一步審查的投訴。”

但是，McCabe補(bǔ)充說，“買家的投訴在很大程度上并沒有經(jīng)過真正的審查，幾乎每次都或多或少地被認(rèn)為是有效的。”這意味著，賣家的賬戶有時可能會在不應(yīng)該被暫停的時候被暫停。

亞馬遜對賣家而言是敵非友?

亞馬遜發(fā)言人也在一份聲明中表示：“中小企業(yè)在亞馬遜上蓬勃發(fā)展，如今獨(dú)立賣家占亞馬遜實(shí)體商品銷售總額的58%以上，他們的銷售額增長速度是我們的兩倍，2018年達(dá)到了1600億美元?！?/p>

雖然亞馬遜上的第三方賣家多被認(rèn)為是中小企業(yè)，但是有些賣家做的還是挺大的。億恩網(wǎng)了解到，去年，約5萬名亞馬遜第三方賣家的銷售額超過了50萬美元。

然而一些賣家表示，亞馬遜在訪問第三方平臺上的銷售數(shù)據(jù)方面擁有不公平的優(yōu)勢。例如，2016年，Rain Design公司向媒體透露，他們在亞馬遜上售有一款筆記本電腦支架，都賣了10多年了，獲得了2460個產(chǎn)品評論和5星評級，是所在類目的Best Seller。然而，Amazon Basics以一半的價格推出了一款非常類似的產(chǎn)品，從那以后，他們的產(chǎn)品銷量就開始下滑，而且又什么都做不了，因為亞馬遜也沒有侵犯他們的專利。

Paul Rafelson律師表示：“我認(rèn)為，很多賣家都意識到了他們的對手是誰，意識到亞馬遜并不是他們的朋友，亞馬遜在必要時利用它們，并在適當(dāng)時除掉它們，他們之間沒有愛?！?/p>

亞馬遜大大小小的賣家都看到聯(lián)合的必要性

安吉從外媒了解到，為了掌控自己的業(yè)務(wù)，在美國司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會對亞馬遜展開反壟斷調(diào)查時，一些亞馬遜賣家也在聯(lián)合起來反抗亞馬遜。

今年夏天，這兩個機(jī)構(gòu)都對亞馬遜發(fā)起了反壟斷調(diào)查，這些調(diào)查在很大程度上集中在亞馬遜是如何以“掠奪性和反競爭”的方式擊敗競爭對手的，比如降低物流成本和捆綁多種服務(wù)，并將它們置于同一種費(fèi)用之下。

而賣家們正試圖從另一個角度出發(fā)進(jìn)行反抗——亞馬遜如何與自己的第三方賣家展開不公平的競爭。從這個意義上來講，Needham正在召集一批賣家，通過公開評論與美國司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會接洽。

Needham說：“我們是一群賣家，或者說是一種運(yùn)動。我們正在努力統(tǒng)一聲音，確保我們這些為亞馬遜平臺做出貢獻(xiàn)的人也能得到傾聽?！?/p>

這并不是亞馬遜賣家第一次聯(lián)合起來向政治當(dāng)局表達(dá)他們的擔(dān)憂。Rafelson曾經(jīng)為賣家成立了一個名為“Online Merchants Guild”的非盈利組織，該組織目前正在為加利福尼亞州的一項稅法造勢：加州財·政·部·長敦促州長制止稅務(wù)部門對亞馬遜上的中小企業(yè)追繳銷售稅的非法行為。

Rafelson說，要讓賣家明白一起制止的重要性是很有挑戰(zhàn)性的，“這是一項努力，讓小企業(yè)明白這一點(diǎn)的重要性是很難的?！?/p>

好在，一些政·治人物已經(jīng)聽到了亞馬遜賣家的聲音，參議員Elizabeth Warre就說過，亞馬遜正在“壓垮”自己的第三方賣家。

來源：億恩網(wǎng)

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