京東和沃爾瑪攜手對跨境電商的影響-ESG跨境

京東和沃爾瑪攜手對跨境電商的影響

跨境電商平臺開店
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2017-02-17
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我注意到,京東和沃爾瑪攜手的消息公布后,大家的評論很多都集中在1號店上,爭論1號店的未來命運(yùn)會何去何從,對其他方面的分析并不多。實(shí)際上,京東與沃爾瑪?shù)臄y手,將深刻改變一個領(lǐng)域,促使這個領(lǐng)域進(jìn)行洗牌與變革,這個領(lǐng)域就是跨境電商!下面且聽我慢慢道來。

6月21日,一則重磅消息震動了電商行業(yè):京東和沃爾瑪宣布達(dá)成一系列的深度戰(zhàn)略合作,其中包括沃爾瑪獲得京東約5%的股份,而京東則獲得了1號商城的主要資產(chǎn)、山姆會員商店的入駐以及沃爾瑪在供應(yīng)鏈、實(shí)體門店等方面的深度合作。

我注意到,京東和沃爾瑪攜手的消息公布后,大家的評論很多都集中在1號店上,爭論1號店的未來命運(yùn)會何去何從,對其他方面的分析并不多。實(shí)際上,京東與沃爾瑪?shù)臄y手,將深刻改變一個領(lǐng)域,促使這個領(lǐng)域進(jìn)行洗牌與變革,這個領(lǐng)域就是!下面且聽我慢慢道來。

一,京東全球購實(shí)力顯著,沃爾瑪?shù)娜騟購嶄露頭角,兩者聯(lián)姻值得想象

在消費(fèi)升級的大趨勢下,人們越來越注重品質(zhì),對進(jìn)口商品越來越青睞。這使得跨境電商呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的態(tài)勢。京東在去年4月上線名為全球購的跨境電商業(yè)務(wù),短短的一年時間成長顯著。數(shù)據(jù)顯示,京東全球購業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及40多個國家和地區(qū),所售商品超過330萬個,覆蓋母嬰、營養(yǎng)保健、個護(hù)美妝、3C鐘表、汽車用品、家居廚具等眾多產(chǎn)品品類,更與美國eBay、韓國Lotte、日本Rakuten等世界知名的電商平臺達(dá)成了合作。

沃爾瑪也看到了跨境電商的爆發(fā)趨勢,在今年3月宣布推出覆蓋全國范圍的跨境電商服務(wù)“全球e購”,目前已經(jīng)上線200多種商品。沃爾瑪在跨境電商業(yè)務(wù)上非常高調(diào),承諾所售商品不僅有正品和價格優(yōu)勢的保證、買貴退差價,還享有和實(shí)體店一樣的退貨服務(wù)。

現(xiàn)在京東和沃爾瑪聯(lián)姻后,我預(yù)計(jì)他們應(yīng)該會對各自的跨境電商業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,京東的全球購業(yè)務(wù)和沃爾瑪?shù)娜騟購將會優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手出擊。整合的方式可能有很多種,比較初級的整合是全球e購入駐京東全球購,類似于美國Ebay那樣。比較深度的整合則是在供應(yīng)鏈上,這個估計(jì)是京東和沃爾瑪雙方跨境電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)最為期待的。

二,深度的供應(yīng)鏈整合,將能產(chǎn)生1+1>2的升級效果

那么,借勢沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈,京東的全球購業(yè)務(wù)將能獲得什么升級呢?我認(rèn)為至少有三方面的升級。首先是在全球的品牌和商品的引進(jìn)上,將能獲得極大的增強(qiáng)。沃爾瑪在全球28個國家有業(yè)務(wù)資源和采購團(tuán)隊(duì),對全球品牌有非常深入的了解,也在采購和供應(yīng)鏈上具有強(qiáng)大的優(yōu)勢。有了沃爾瑪?shù)闹?,相信京東全球購在引進(jìn)國外知名品牌上將更加得心應(yīng)手,消費(fèi)者將能買到更多、更好的進(jìn)口商品。其實(shí),先不說其他國外品牌,沃爾瑪?shù)淖杂衅放凭头浅柡?,如果能引進(jìn)到京東,肯定會受到消費(fèi)者的青睞。比如沃爾瑪旗下的英國Asda、和日本Seiyu的食品‘Chosen by you’、Asda嬰兒產(chǎn)品‘Little Angels’以及沃爾瑪美國的保健品‘Spring Valley'都在國外非常暢銷。

其次,沃爾瑪加上京東的體量,將能在與國外品牌的談判中處于有利的地位,有助于獲得比較低的供貨成本,從而在價格上具有更強(qiáng)的競爭力。沃爾瑪在全球28個國家有業(yè)務(wù),在中國擁有420家門店,目前是全球最大的零售商。京東是中國最大的自營電商,有著1.691億活躍用戶。兩者聯(lián)起手來,業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶規(guī)模都非常驚人,自然能獲得更好的議價。最終受益的也將是雙方的消費(fèi)者。

還有,沃爾瑪和京東的聯(lián)手,也能帶來線上與線下融合的無限可能。以沃爾瑪全球e購為例,廣東省的用戶就能實(shí)現(xiàn)在沃爾瑪?shù)腁PP上訂購,或者選擇送貨上門,或者選擇去全省各地80多間門店進(jìn)行自提,收貨方式更加靈活。沃爾瑪與京東攜手后,京東的全球購業(yè)務(wù)是否也有可能在沃爾瑪全國420家門店自提?是否也能像實(shí)體店那樣享受到退貨服務(wù)?值得想象。

總而言之,沃爾瑪和京東在供應(yīng)鏈上的深度整合,將能夠大大增強(qiáng)國外知名品牌的引進(jìn)力度,讓進(jìn)口商品變得越來越豐富。而且,議價的提升將能帶給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠。此外,線下與線上的融合也會帶來更多的想象空間。

三,京東與沃爾瑪牽手后,將向天貓國際發(fā)起沖擊,加速跨境電商從1.0向2.0的升級

京東的全球購業(yè)務(wù)雖然比天貓國際推出的晚,但發(fā)展迅速,目前已經(jīng)成為第二大的跨境電商業(yè)務(wù)。有了沃爾瑪這個全球最大零售商的各方面助力,京東全球購將如虎添翼,對天貓國際構(gòu)成強(qiáng)大的競爭壓力。在短時間內(nèi)超過天貓國際也是非常有可能的。

更重要的是,京東與沃爾瑪?shù)臓渴?,加上跨境電商的稅收、政策變化,跨境電商市場將發(fā)生深刻的洗牌。我在之前文章里面提到過,跨境電商正在告別野蠻生長階段,進(jìn)入規(guī)范化的發(fā)展節(jié)奏中。京東與沃爾瑪?shù)臓渴?,也代表著中國最大的自營電商與全球最大的零售商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的進(jìn)場,除了給天貓國際以壓力,受到?jīng)_擊最大的還有個人代購、海淘垂直電商等平臺。未來的跨境電商,更多的將是巨頭的游戲。

這一切都催生跨境電商從1.0到2.0進(jìn)行升級。在1.0時代,關(guān)鍵詞是“規(guī)?!?、“流量”、“價格戰(zhàn)”;而在2.0時代,關(guān)鍵詞則變?yōu)椤皠?chuàng)新”、“提效”、“客戶忠誠度”。從這個角度來說,京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻,對于跨境電商規(guī)范化的發(fā)展,對于消費(fèi)者購物體驗(yàn)的提升,都將是巨大的利好。

所以,現(xiàn)在明白我為什么會說京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻,將重新改寫跨境電商的市場格局。當(dāng)然,受益最大的是中國的消費(fèi)者,將能更加體驗(yàn)到跨境電商給他們帶來的品質(zhì)生活和無限便捷。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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