2022中國跨境電商出口趨勢與機會白皮書發(fā)表:供給鏈升級是競爭點品牌全球化是趨勢-ESG跨境

2022中國跨境電商出口趨勢與機會白皮書發(fā)表:供給鏈升級是競爭點品牌全球化是趨勢

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預計到2022年,全球網絡零售市場范圍超過4.8萬億,占全球零售市場范圍的17.5%。白皮書指出,中國跨境電商的主要推進力在于供給鏈升級和良好的采購模式,未來中國出口品牌應深耕全球品牌建設...

預計到2022年,全球網絡零售市場范圍超過4.8萬億,占全球零售市場范圍的17.5%。白皮書指出,中國跨境電商的主要推進力在于供給鏈升級和良好的采購模式,未來中國出口品牌應深耕全球品牌建設。

回想2018年,主流電商平臺散布全球200多個 和地域,其中幾個熱點市場均有不錯表示:中國電商市場收入全球第一,到達1.34萬億美元、美國緊隨其后5045.82億美元、日本排在第三816.93億美元。德國收入703.45億、英國864.50億、西班牙364.5億、印度221.38億、東南亞233億、俄羅斯180億。各地域主要頭部電商平臺如下圖所示。

中國跨境電商有著“全球貨源基地”的制作基本,高度市場化和完備化的電商服務生態(tài)、在政策的助力下跨境電商頂層設計領先全球,并且出海企業(yè)目前已滲透全球各地各平臺,2018年亞馬遜新增賣家中,超過40%來自中國,未來發(fā)展?jié)摿V大。

供給鏈升級是當下關鍵推進力

眾所周知,面對多元化的消費構造、各地奇特的法律制度、繁瑣的市場構造和產業(yè)鏈構造以及分別較大的基本設施環(huán)境,跨境電商在資金管理、市場營銷、產品運營、特殊是供給鏈管理等方面存在諸多難題亟待破解。

白皮書指出,跨境電商的供給鏈升級是當下關鍵推進力。從選品、備貨、運輸、清關、配送、資金回籠各個方面,需要提高效力、下降成本、減少商品庫存。白皮書特殊強調,供給鏈中的采購是非常關鍵的環(huán)節(jié)。

國內供給鏈采購情形概覽

白皮書指出,采購在線化是大趨勢,2018年在線采購GMV同比增加120%,國內出口企業(yè)數目同比增加100%。采購行動依據技術實力和管理才能碎片化散布,企業(yè)對于現(xiàn)貨采購、淺備貨采購要求逐漸增長,低客單價采購成為主流。超過一半的跨境電商月采購次數超過10次,采購客單價低于100元的占比超過40%。另外采購周期受大促和節(jié)點營銷,下半年是采購高峰,與節(jié)日營銷節(jié)奏一致。

采購的品類多以女裝、配飾為主,商品組合構造優(yōu)化成為共鳴。除了日用百貨、數碼電腦、箱包皮具等主流品類,以“安全、防護”、“五金、工具”為代表的滿足企業(yè)長尾非標類采購要求的工業(yè)品迎來窗口期。

采購源頭廠商方面,主要散布在外貿產業(yè)發(fā)達的沿海地域。主要是廣東、浙江、福建三省,另外依托“制作”和“流通”的產業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,以深圳、東莞為代表的跨境電商出口制作產業(yè)基地和以金華(義烏)、廣州為代表的跨境電商出口商貿中心得以形成,區(qū)域優(yōu)勢值得深挖。這些源頭廠商的主要品類散布如下表所示,年采購金額過億源頭產地近30個。

從這些源頭產地采購的企業(yè)除了中國跨境電商,還有來自國外的跨境電商,其中泰國電商更為活躍。

從出海電商巨頭看電商廣泛痛點

白皮書聯(lián)合1688平臺為棒谷科技、速賣通、Lazada三個跨境電商巨頭提供供給鏈解決計劃的實操案例,簡要分析了跨境電商廣泛存在的痛點。

棒谷科技作為跨境貿易B2C電商平臺,在采購方面一直存在許多經營痛點。包含多賬號操風格險多、人均采購效力難提高、 慢、合規(guī)采購門路少、開發(fā)新供給商難度大、新供給商磨合周期長等等。

而速賣通是以消費者數據為核心的C2M生產模式,將海外消費者數據與國內供給鏈深度融會,從而讓中國商品匹配全球消費者要求。因此一個優(yōu)質的數字化供給鏈平臺是速賣通的制勝重點。

除了大廠之外,中小型跨境電商也廣泛存在諸多痛點,包含熱品難選、起訂量不夠靈巧、缺少數據僅依附經驗,當地建廠成本高、工廠協(xié)同配合難、工廠數字化才能弱、商品動銷效力低、庫存積存拖累利潤、采購無法合規(guī)導致結匯困難等等。1688等相似國內貨源基地正在從服務、產品、營銷、技術上尋找解決計劃。并已經在大廠實操中見效,精簡了采購團隊,提高了采購效力。

2022年跨境電商三大趨勢

白皮書指出未來跨境電商的三個趨勢:跨境電商出口品牌化步伐加快,中國產品向全球品牌進化、數字化升級引領中國供給鏈到全球供給鏈的演變以及全球電商產業(yè)提高融會與升級。

全球供給鏈的構建邏輯

數字化是供給鏈發(fā)展的必定趨勢,并且將引領中國供給鏈到全球供給鏈的演變。更終實現(xiàn)中國跨境電商從“中國貨通全球”升級到“全球貨通全球”的夯實服務。

白皮書分析了全球供給鏈的構建邏輯。首先源于數字辨認,包含原資料至產品描寫的全鏈路動態(tài)數字化和產品生產到流通的數字化;然后制訂準則化規(guī)則和共享化機制;在形成全域互聯(lián)的基本上,通過前端匹配進行要求預判;更后中國跨境電商供給鏈資源成為全球跨境基本設施。

原生品牌深耕海外品牌建設

品牌化是未來跨境電商的核心競爭力。隨著供給鏈的完美,產品質量提高、分別化顯著,知識產權完全,從而提高跨境電商品牌聲量,進一步客單價和復購率,更后全渠道籠罩、多觸點鏈接用戶,占據用戶心智。這是品牌化良性循環(huán)的發(fā)展模式。

例如速賣通的產品商標化、品牌邀請制、品牌超級日,以及Lazada的“全球精選2.0”、私域流量運營等,各電商巨頭都在設計各種營銷活動,助力品牌化深耕。

另外,相比起傳統(tǒng)品牌借助跨境電商出口,基于跨境電商模式突起的原生品牌將會成為中國品牌出海新模式。例如ANKER、ILIFE、SUNUV等等。

特殊值得一提的就是ANKER(安克創(chuàng)新)。從更初的單品類、線上渠道為主,主打成熟市場的品類品牌,已經發(fā)展成多品類、全渠道、籠罩成熟市場和新興市場的企業(yè)品牌。作為出海的消費電子品牌先行者,目前ANKER用戶散布已經籠罩全球100多個 。持續(xù)兩年高居WPP和Google結合發(fā)表的《中國品牌出海50強》前十位。

更近獨立站的火爆也代表了中國商品海外品牌化的趨勢。通過樹立品牌認知,進一步品牌聲量,不斷提高品牌用戶的忠實度,更終實現(xiàn)站內溢價,是進一步電商收入的未來發(fā)展趨勢。而隨著國內如1688平臺等供給鏈解決計劃的不斷進化,出海企業(yè)隊伍的不斷強大,國內生產力的不斷進一步,相信未來會有更多中國品牌享譽國際。


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。

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