利潤一直被緊縮賣家如何應對?-ESG跨境

利潤一直被緊縮賣家如何應對?

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受各方面因素的影響,不少賣家已經(jīng)佛系經(jīng)營,不求利潤,只求生存!當然,仍有一些賣家小伙伴仍在盡力尋找前途,有賣家訊問:新政出臺了,也意味著亞馬遜更近從服務費、廣告費、頭程、產...

受各方面因素的影響,不少賣家已經(jīng)佛系經(jīng)營,不求利潤,只求生存!當然,仍有一些賣家小伙伴仍在盡力尋找前途,有賣家訊問:新政出臺了,也意味著亞馬遜更近從服務費、廣告費、頭程、產品費用等多方面漲價,利潤卻一直緊縮,大家認為該如何解決?

多位賣家參加了討論,經(jīng)過總結,對白帽玩家來說,大概有以下幾種辦法來求存:

1、廣告費用近年來一直居高不下,通過精致化投放廣告,可以避免預算糟蹋,勤儉廣告費用。要做好這一點,建議賣家可以借助一些廣告運營工具,到達事半功倍的后果。比如,采取分時競標的方法,使競標效力更大化。

2、有必要擴展流動渠道。在亞馬遜站內的流量競爭是如此劇烈,每個人也都深有領會。這樣,賣家小伙伴們就可以實施私域流量和公域流量并行不悖,打造自己的流量池,這也會有效疏散賣家對亞馬遜的依附。

3、在流量渠道擴大之前,品牌化的賣家還需要增強品牌建設。從營銷學的角度分析,要獲得更大利潤,就必需提高品牌影響力,做好品牌,進一步產品溢價和溢價。如果品牌的附加價值比單純的產品更具吸引力,那就是品牌成功的時候。而且此時,相信它的市場影響力不會太弱,而售價和銷量、評價也會相應堅持一種正循環(huán)。

和對想賺快錢、打一槍換一處的黑灰帽玩家來說,想要索取,掌握一系列相關配套資源是一種標配。

一般這樣的賣家都會囤積大批帳號,經(jīng)營手段依舊是刷單、測評等。采取多店多品牌模式,盡可能干擾亞馬遜的審查,延緩品牌封號的速度,從而疏散運營風險。與此同時,這樣的賣家也會手持大批的自養(yǎng)號,通過留評、把持秒殺等手段,更大限度地幫助自己獲利。

誠然,不管是走合拍的白帽路線,還是玩黑灰帽,賣家更終的目的就是持續(xù)生計下去。二者的優(yōu)弊端都很顯著,白帽成本高,見效慢,風險?。缓诿弊语L險大,收效快,成原形對較低。對于如何選擇途徑,賣家們也要依據(jù)自己的情形做出相應的選擇。


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