跨境電商如何通過(guò)品牌營(yíng)銷占得一席之地？-ESG跨境

賣家面對(duì)跨境電商這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，要想在萬(wàn)億市場(chǎng)與行業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)，就必需做到三個(gè)目的：品牌化、深度分別化、內(nèi)容化。

首先，品牌化等于社會(huì)價(jià)值乘以商業(yè)價(jià)值。社交價(jià)值觀內(nèi)部，無(wú)論是非常成功的DTC品牌，還是其他傳統(tǒng)品牌，都在樹(shù)立信心，從而把忠誠(chéng)的粉絲們改變成品牌的核心消費(fèi)者。

其次是分別化，消費(fèi)升級(jí)后，極細(xì)分化、精致的市場(chǎng)洞察力，是小眾群體的 狂歡，產(chǎn)品做好分別性，與小眾受眾到達(dá)高度契合，在很大水平上，也意味著要搶占這類市場(chǎng)先機(jī)。

更后是內(nèi)容化。品牌營(yíng)銷的成敗，重要在于內(nèi)容營(yíng)銷的成敗。BGC(品牌制作內(nèi)容)常常是這一“致勝一環(huán)”中更容易被疏忽的一環(huán)，在當(dāng)前“信息過(guò)載”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，品牌只要做好與消費(fèi)者口味準(zhǔn)確匹配的BGC，同樣可以成為內(nèi)容營(yíng)銷的c位。

而品牌、分別、內(nèi)容等概念，在業(yè)界已被提及很多次，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，究竟應(yīng)當(dāng)制訂怎樣的戰(zhàn)略呢？

深刻細(xì)分范疇，做好“一根筋”

先弄了解什么是好產(chǎn)品的概念。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品必需樹(shù)立在技術(shù)可實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)可盈利、要求真實(shí)存在的基本上，用技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)品，用產(chǎn)品看市場(chǎng)，用市場(chǎng)滿足人的需要。

以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基本的今天的中國(guó)，壯大的數(shù)字化建設(shè)，成熟的供給鏈，人才的積聚，資本的涌入，以及全球規(guī)模內(nèi)高維度的創(chuàng)新土壤的樹(shù)立，為產(chǎn)品的品牌化建設(shè)提供了越來(lái)越便利的條件。工業(yè)巨頭們的高歌猛進(jìn)，極細(xì)分的市場(chǎng)和未被滿足的要求，給了眾多小玩家彎道超車的機(jī)遇。

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