你的雙十一銷量沒有到達(dá)預(yù)期？-ESG跨境

為什么你的雙11銷量沒有到達(dá)預(yù)期？這里面可能包括很多原因，我們先分析一下背景。

首先，從大形勢來看，疫情的蔓延導(dǎo)致全部海外經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，尤其是美國的各種導(dǎo)致全部外貿(mào)形勢不穩(wěn)，匯率變更不明確。我們要知道速賣通的主戰(zhàn)場是俄羅斯、烏克蘭、西班牙、波蘭。俄羅斯占領(lǐng)第一關(guān)鍵地位，烏克蘭前幾年排名第二。但是，這場疫情讓全部烏克蘭經(jīng)濟(jì)萎靡不振。

另外， 不支撐企業(yè)，企業(yè)沒錢給員工發(fā)工資，員工沒錢花，所以今年的雙11，烏克蘭“下“去了。再說俄羅斯，第一市場。疫情本身影響了經(jīng)濟(jì)，國際局面的動蕩也導(dǎo)致了盧布的貶值。這意味著他們可以用100盧布買一個產(chǎn)品，但是現(xiàn)在買不到了，要花更多的錢。

錢從哪里來？疫情、失業(yè)等等種種原因，消費才能降低了，所以這個原因極大的影響了雙11的戰(zhàn)績。

但這并不意味著商家們把其他該做的都做了，也不意味著這是唯一的原因。拋開大環(huán)境的因素，以下細(xì)節(jié)你都做了嗎？

1.站內(nèi)優(yōu)化:圖片的設(shè)計、代碼設(shè)置、主要產(chǎn)品展現(xiàn)地位等。

2.選品。選品并不是說你只做這幾款產(chǎn)品的推廣，而是拿出幾個產(chǎn)品作為主推，一般三個產(chǎn)品為宜；

3.設(shè)置目的，分流。商店的GMV總目的是什么，主推產(chǎn)品是什么，平均客單價是多少，需要賣多少pcs，需要多少流量，站內(nèi)多少流量，站外多少流量，這些數(shù)據(jù)是否分析準(zhǔn)確？

4.有沒有以某種產(chǎn)品作為引流款？有利潤款，有引流款。比如以前雙11有秒殺活動，你可以選擇某個產(chǎn)品參與秒殺來吸引流量；今年沒有秒殺，但是有一些游戲活動也可以加入。這些都是流量的來自；

5.至于站外的推廣，體系的計劃很關(guān)鍵。列出所有產(chǎn)品的促銷信息，列出時間，什么時候開端預(yù)熱曝光，分配多少流量，發(fā)表什么樣的渠道，什么時候開端正式活動，正式活動用什么渠道等。這些都做到位了嗎？另一方面，其實預(yù)熱是為了給速賣通平臺在引流。雖然有賽馬機制，預(yù)熱表示好，會給你更多的流量，但是不轉(zhuǎn)化這些流量沒有任何意義；

所以以上的綜合原因才是你雙十一沒有到達(dá)預(yù)期后果可能存在的原因，賣家們要擅長總結(jié)，找到問題能力解決問題。

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