奧買家618全線解讀-ESG跨境

2022上半年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)典范案例分析

奧買家：雙線購(gòu)新零售

雙線購(gòu)模式

基于線下零售實(shí)體店和線上電商平臺(tái)得線上線下渠道深度融會(huì)的商業(yè)模式，以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng)，聯(lián)通用戶、商品、庫(kù)存、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者提供全場(chǎng)景無(wú)銜接購(gòu)物體驗(yàn)。

布局創(chuàng)新

供給鏈——供給鏈升級(jí)：商品供給鏈全面是哼唧，發(fā)力海外業(yè)務(wù)布局，樹立美國(guó)辦、歐洲辦、澳洲辦等

線下——加快線下布局：進(jìn)一步門店籠罩率，成功布局廣州、珠海、深圳、北京，開辟華北市場(chǎng)

奧買家在線上、線下同布局,形成雙線購(gòu)新零售模式,成功實(shí)現(xiàn)“四個(gè)在線”,買通線上線下。奧買家作為一個(gè)華南品牌,扎根粵港渙,不斷開辟中國(guó)市場(chǎng)。艾媒咨詢分析師以為,奧買家的“雙線購(gòu)”模式實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景籠罩,滿足了消費(fèi)者的不同要求。但線下店的迅速擴(kuò)大要求物流、倉(cāng)儲(chǔ)等配套設(shè)施也相應(yīng)完美，對(duì)于奧買家來(lái)說(shuō)依舊是一個(gè)挑戰(zhàn)。

奧買家618：雙線促銷戰(zhàn)果累累

“618”活動(dòng)

日均網(wǎng)站成交額（GMV）環(huán)比增加：75%

線下門店（“618”期間）

客流增加：72%

訂單量環(huán)比增加：71%

門店線上引流人數(shù)增加：580%

促銷活動(dòng)——線上線下同價(jià)優(yōu)惠

主促活動(dòng)——點(diǎn)擊、銷量更高：

精選商品五折秒殺

跨店滿減、下單返券

品牌聯(lián)促

會(huì)員活動(dòng)——增長(zhǎng)用戶粘性:

奧豆翻倍

業(yè)主專享福利

奧買家作為現(xiàn)階段“雙線購(gòu)”模式的典范代表,在“18”期間采用雙線促銷形式,線上線下同價(jià)優(yōu)惠。艾媒咨詢分析帥以為,“百18”期間,奧買家利用平臺(tái)熱度,成功實(shí)現(xiàn)了線下店的引流,推進(jìn)線下店迅速發(fā)展,迅速打開線下市場(chǎng)。

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