雙刃劍！深度剖析出口電商不好的一面！-ESG跨境

自2013年習(xí)總書記提出“一帶一路”政策以來，跨境電商在短短數(shù)年內(nèi)增加迅猛，據(jù)海關(guān)初步統(tǒng)計(jì)，2022年我國(guó)跨境電商進(jìn)出口達(dá)1.69萬億元，占全國(guó)GDP的1.67%。然而，利用“時(shí)間差，信息差，匯率差”賺錢并非百利而無一害。今天，小編就帶你去看看出口電商那不好的一面。

一、市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)劇烈，表示差能人意

作為出口電商“領(lǐng)頭羊”的歐美市場(chǎng)日趨成熟，隨著越來越多賣家的猖狂涌入，歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，對(duì)于熱衷打價(jià)錢戰(zhàn)的中國(guó)賣家，“燒錢圈地”的戰(zhàn)略已經(jīng)不再奏效。

反觀東南亞、印度、中東和非洲等新興市場(chǎng)，由于基本設(shè)施不完美，物流系統(tǒng)不發(fā)達(dá)等新興市場(chǎng)的廣泛詬病，很多賣家因“消費(fèi)者地址不明白，退貨率太高”等問題損失慘重。

在成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，新興市場(chǎng)表示差能人意的情形下，想要在出口電商這一范疇分一份羹可謂是難上加難。

二、流量：獲客成本高，運(yùn)營(yíng)投入大

錯(cuò)過了更初的流量紅利，如今的出口電商獲客成本可謂越來越高。除此之外，留存率低，復(fù)購(gòu)率低也已成為常態(tài)。在廣大的經(jīng)營(yíng)壓力和甚微的回報(bào)率下，“藍(lán)海”已然變?yōu)椤翱嗪！薄?/p>

三、品類：爆品款難再現(xiàn)

隨著大批賣家涌入市場(chǎng)，大批類似產(chǎn)品層出不窮，一個(gè)店鋪如果沒有爆款引流，那么它必將瞬間被吞沒在茫茫市場(chǎng)中，無法吸引用戶眼力。

然而，打造爆款談何容易？如何去發(fā)覺、造就、打造爆品已然成為所有出口電商需要面對(duì)的一大難題。

四、人才：有價(jià)無市，一將難求

出口電商是一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展快，變數(shù)大，自然導(dǎo)致人才的造就速度跟不上。團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間去學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)變更的同時(shí)還要能抓住風(fēng)口，這談何容易？

受教導(dǎo)成本太高的影響，企業(yè)不愿招聘新手；而有厚實(shí)經(jīng)驗(yàn)的老手稀缺，且多跳出來自己?jiǎn)胃申J江湖，這樣的抵觸使得跨境電商人才困境愈發(fā)嚴(yán)格。

出口電商是把雙刃劍，有人風(fēng)生水起，有人傾家蕩產(chǎn)，在“入坑”之前做全面辯證的了解，能力夠做到心中有度，在創(chuàng)業(yè)的路上少走彎路。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。