wish商家如何進行產(chǎn)品布局與產(chǎn)品選品的優(yōu)化？-ESG跨境

3月來啦，這是一個春夏產(chǎn)品熱銷的好機會，Wish賣家應當在這一階段做好暢銷老品的運營維護、挖出潛力新品的價值。產(chǎn)品依然是重中之重，那么如何進行產(chǎn)品的布局優(yōu)化和產(chǎn)品的選品優(yōu)化呢？一起來看看！

一、產(chǎn)品布局優(yōu)化

1、清算不活躍產(chǎn)品

清算零出售和90天內(nèi)不動銷的產(chǎn)品，每90天清算一次。

2、清算無優(yōu)點的類目

清算90%的無優(yōu)點類目，僅保存?zhèn)€數(shù)訂單集中的優(yōu)點類目。下架仿品，避免TRO賠款支出。

3、清算低利潤鏈接

下架負利潤，低于15%利潤率的產(chǎn)品，并清算庫存。

4、增長PB推廣力度

為了進一步產(chǎn)品的活躍度，建議產(chǎn)品上架后即應用PB 和推廣產(chǎn)品。

5、增長優(yōu)點類目標產(chǎn)品數(shù)目

進一步優(yōu)點主營類目標開款數(shù)目，增長優(yōu)質(zhì)供給商的下單權重。

6、增長產(chǎn)品的定價

針對原有的產(chǎn)品，合理提價。上新的產(chǎn)品依照新的價錢公式定價，總體提高產(chǎn)品的利潤率和平均客單價，并堅持在必定的程度之上。

二、產(chǎn)品選品優(yōu)化

1、店鋪個性化

多品類出單的店鋪，延續(xù)多品類布局，但不宜過多鋪貨；少品類出單的訂單，趨向單品類店鋪布局，尋求精致化布局。

2、產(chǎn)品集中化

產(chǎn)集中化表示為“五個集中”：產(chǎn)品類目和供給商集中、新品定制備貨集中、庫存向熱銷SKU（例如，色彩）集中、資金向少量類目集中、選品向已有熱銷產(chǎn)品、平臺熱銷產(chǎn)品、弱季節(jié)性產(chǎn)品集中。

3、產(chǎn)品高價化

開發(fā)低價類目中的高價子類目，側(cè)重開發(fā)高價類目。

4、產(chǎn)品品牌化

產(chǎn)品逐步掛牌出售，沉淀產(chǎn)品作風，推動品牌孵化進程。

5、產(chǎn)品風行化

提取平臺爆款產(chǎn)品的風行元素，以此創(chuàng)新為基本選擇產(chǎn)品。

6、產(chǎn)品庫存優(yōu)化

運營約定期統(tǒng)計90天內(nèi)未售出產(chǎn)品的庫存，恰當保存低價和季節(jié)性產(chǎn)品，去除不再出售產(chǎn)品的環(huán)節(jié)，以減少庫存，收回資金。

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