跨境電商如何做好庫存管理？-ESG跨境

跨境電商賣家經(jīng)常要面對對貨物的管理工作，庫存管理是一門學(xué)問。做好庫存管理工作能夠增進賣家的工作效力，提高買家的購物體驗。那么，在做庫存管理的流程中，有那些需要注意的事項呢？

第一、商品信息規(guī)范化。這里的商品信息規(guī)范主要是指庫存單位（SKU）信息、商品規(guī)格尺碼、中英文報關(guān)信息的體系化、清晰化。商品信息的規(guī)范化有利于庫存商品的科學(xué)管理，合理的SKU編碼有利于實現(xiàn)精致化的庫存管理，有利于及時精確的揀貨，進一步效力，避免揀貨失誤。

第二、規(guī)范貨物編號，科學(xué)合理的貨位號在全部倉庫管理中起側(cè)重要作用。企業(yè)在物質(zhì)倉儲流程中，可以依據(jù)貨位號對庫存物質(zhì)進行科學(xué)合理的維護，有利于對物質(zhì)采用相應(yīng)的倉儲辦法；企業(yè)在收發(fā)物質(zhì)的流程中，能夠迅速、精確、便利地搬運這樣不僅進一步了操作效力，而且下降了錯誤率。

第三、控制年度存貨損失率。統(tǒng)計公式為報損報廢存貨金額/存貨總額。一般情形下，倉庫的年盤虧率為0.3%，每月0.025%，即每月2000萬庫存的許可盤虧小于5000，包含但不限于倉庫的調(diào)撥損耗。

第四、下降滯銷SKU比例。目前，不少跨境電子商務(wù)龍頭企業(yè)由于庫存量達數(shù)十億甚至上百億， 困難。特殊是在這個國際貿(mào)易不明確的時代，大批閑置庫存意味著企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流存在風(fēng)險。無論是從公司經(jīng)營還是倉庫日常經(jīng)營的角度來看，這一指標(biāo)都具有關(guān)鍵意義，應(yīng)納入出售采購的KPI考察中。每月滯銷SKU比例不得超過5%。

除此之外，賣家需要對市場要求有著較好的把控，依據(jù)形勢及時調(diào)解庫存，不要人云亦云，時刻堅持蘇醒。

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