跨境電商到底是眾望所歸，還是萬(wàn)人過(guò)獨(dú)木橋？-ESG跨境

有些人從零開(kāi)端電商白手起家，現(xiàn)在過(guò)上了有品質(zhì)的生計(jì)，從更開(kāi)端的幾千到幾萬(wàn)再到每個(gè)月十萬(wàn)以上甚至更多，公司范圍是越來(lái)越大，心里由衷感激時(shí)期環(huán)境下，民眾創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，讓有的人發(fā)家致富。國(guó)內(nèi)電商的全盛時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，有些人懊悔電商開(kāi)端時(shí)沒(méi)有保持下去。有些人甚至懊悔參加電商后血本無(wú)歸。那么做跨境電商更關(guān)鍵的是什么？賣(mài)家需要知道什么：

1、同質(zhì)產(chǎn)品“價(jià)錢(qián)戰(zhàn)”競(jìng)爭(zhēng)劇烈，損失令人吃不消。

眾所周知，同質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)戰(zhàn)非常劇烈。大多數(shù)類(lèi)別都有許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了讓他們的產(chǎn)品有一個(gè)好的搜索排名，他們會(huì)毫不遲疑地在當(dāng)?shù)貏?dòng)員價(jià)錢(qián)戰(zhàn)。而事實(shí)上，這種營(yíng)銷(xiāo)方法更終往往會(huì)損失很多，因?yàn)橐栏絻r(jià)錢(qián)來(lái)獲取利潤(rùn)的顧客對(duì)商店沒(méi)有忠實(shí)度。為了在未來(lái)的跨境電商中獲得生存空間，有必要生產(chǎn)分別化產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上準(zhǔn)確定位產(chǎn)品。

2、商家之間的競(jìng)爭(zhēng)就是供給鏈的競(jìng)爭(zhēng)

供給鏈?zhǔn)琴u(mài)家的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存控制；如果沒(méi)有良好的供給鏈，就會(huì)被生產(chǎn)效力低、庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢和產(chǎn)品構(gòu)造不合理所吞沒(méi)。一個(gè)店鋪有再牛的運(yùn)營(yíng)推寬大神，沒(méi)有好的供給鏈，也是“巧婦難為無(wú)米之炊”。我們談?wù)摰氖橇髁俊⑥D(zhuǎn)型和投資回報(bào)率，但真正影響成敗的一個(gè)指標(biāo)是“售罄率”。庫(kù)存占領(lǐng)了更大的資金。但如果產(chǎn)品售罄率太低扣除庫(kù)存可能會(huì)導(dǎo)致?lián)p失。

3、跨境電商不應(yīng)當(dāng)馬上走“捷徑”。

剛剛開(kāi)端做跨境電商就想著走“捷徑”的商家，往往到更后就會(huì)發(fā)覺(jué)越走越難。前期投機(jī)取巧，當(dāng)平臺(tái)規(guī)則完美，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突起時(shí)，你會(huì)發(fā)覺(jué)，在一個(gè)不時(shí)突然變更的市場(chǎng)中，沒(méi)有一個(gè)好的“基本”會(huì)瓦解?；貧w零售實(shí)質(zhì)之一“人貨場(chǎng)”，產(chǎn)品、服務(wù)、效力，每一次零售商業(yè)形態(tài)的發(fā)展，都是在環(huán)繞這三點(diǎn)進(jìn)行“升級(jí)”。

4、團(tuán)隊(duì)是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要推力

電商范疇在塑造人方面非常壯大，教導(dǎo)背景和經(jīng)驗(yàn)與結(jié)果沒(méi)有直接關(guān)系。重要是需要有很強(qiáng)可操作性和求知欲的人。

近年來(lái)，隨著電商平臺(tái)不斷收緊一線和二線城市用戶(hù)流量收割增速，國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)幾近飽和的聲音自2017年以來(lái)逐漸放大。然而一些人說(shuō)，市場(chǎng)用戶(hù)正在減少，第三、四、五級(jí)城市甚至縣城將是電商的下一個(gè)春天。

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