進(jìn)口跨境電商企業(yè)有那些？-ESG跨境

隨著公民經(jīng)濟(jì)的不斷增加，國(guó)內(nèi)消費(fèi)開(kāi)端迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)，越來(lái)越多的人愛(ài)好上了海淘購(gòu)物，海外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的要求量激增，因此也出生了進(jìn)口跨境電商這一行業(yè)，如今的進(jìn)口跨境電商發(fā)展可謂如火如荼，那么國(guó)內(nèi)進(jìn)口跨境電商企業(yè)又有那些呢？下面小編就來(lái)為大家詳細(xì)介紹一下。

進(jìn)口跨境電商平臺(tái)：

天貓國(guó)際：“保稅進(jìn)口+海外直郵”模式，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者直供海外原裝進(jìn)口商品。通過(guò)和自貿(mào)區(qū)的合作，在各地保稅物流中心樹(shù)立了各自的跨境物流倉(cāng)。規(guī)避了基本法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)獲得了法律保障，緊縮了消費(fèi)者從訂單到接貨的時(shí)間，進(jìn)一步了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性。弊端：用戶體驗(yàn)是一大弊端，買(mǎi)的多，退貨的也多。

蘇寧全球購(gòu)：“自營(yíng)+招商”模式。蘇寧選擇該模式聯(lián)合了它的自身現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)電商方面施展它供給鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)全球招商來(lái)填補(bǔ)國(guó)際商用資源上的不足。弊端：產(chǎn)品種類(lèi)少，門(mén)檻高，對(duì)各方面要求高。

京東全球購(gòu)：““自營(yíng)而非純平臺(tái)”模式。京東控制所有的產(chǎn)品品質(zhì)，確保發(fā)出的包裹能夠得到消費(fèi)者的信任。初期依附品牌的海外經(jīng)銷(xiāo)商拿貨，在海淘方面優(yōu)點(diǎn)不顯著。弊端：資金投入高，需要對(duì)市場(chǎng)有精確的預(yù)測(cè)才能。

小紅書(shū)：“社區(qū)+自營(yíng)模式”。前身是一款主做跨境商品分享的UGC使用，相似于豆瓣的筆記模式。而且由于專(zhuān)注垂直范疇，用戶純度大，更容易提供消費(fèi)場(chǎng)景，也更容易切入電商。弊端：在用戶體驗(yàn)上也要投入得更多，產(chǎn)品質(zhì)量、包裝服務(wù)、送貨速度等等都必需做到足夠好，自建供給鏈投入大。

洋碼頭：“平臺(tái)買(mǎi)手”模式。許可國(guó)外商家、海外買(mǎi)手入駐網(wǎng)站售賣(mài)商品，幫助國(guó)外的零售產(chǎn)業(yè)跟中國(guó)消費(fèi)者對(duì)接，直銷(xiāo)、直購(gòu)、直郵，。弊端：買(mǎi)手資質(zhì)難以確保，產(chǎn)品質(zhì)量審核困難，難以保證。

網(wǎng)易考拉：“自營(yíng)+嚴(yán)選”模式?；诰W(wǎng)易雄厚的資金資源實(shí)力，以自營(yíng)起家打造出正品低價(jià)的形象，流量穩(wěn)固。為了快速增長(zhǎng)商戶和SKU，目前推出入駐商家和網(wǎng)易嚴(yán)選欄目。弊端：產(chǎn)品種類(lèi)依然有限。

ESG跨境致力于幫助跨境電商企業(yè)搭建一體化跨境電商體系，支撐跨境平臺(tái)自營(yíng)+多商城入駐的多種營(yíng)銷(xiāo)模式，全方位支撐手機(jī)端、微信端、PC端、移動(dòng)端等主流渠道平臺(tái)，精致化的管理運(yùn)營(yíng)體系，厚實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)推廣功能，幫助應(yīng)用跨境電商體系的企業(yè)打造生態(tài)化商業(yè)模式平臺(tái)，為跨境企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

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